卢韦波
(南宁学院,广西 南宁 530008)
图书馆与新媒体结合后不仅打破了传统图书馆的运营方向实现了资源之间的共享,还实现了线上和线下共同分享。其中以“借书人”、“摩布图书”、“在高处图书馆”、“智慧书房”等为代表的共享图书模式相继出现。本文对比分析了“借书人”和“在高出图书馆”的商业模式,以期寻找出共享图书发展模式的新思路。
(一)以盈利为目的——借书人
运营模式。由客户在APP上注册登录,然后在运营界面找寻自己喜欢的图书,加入图书清单,并付清货款后,平台将通过快递的方式送到客户手中。
借书人的配送方式主要分为两种,一种就是前面所说的快递配送,另一种就是通过自取的方式。而且,借书人还推出了一项特色功能—图书转借:将图书转借给平台其他需要借阅的用户,让他人代还,省去自己寄回去的费用。
借书人收取的费用中,包括了服务费、押金费、磨损费,服务费里面包括快递费和图书包装费,计算公式为:快递邮费+押金金额×2%。而借书人APP的主要盈利方式就是服务费及押金费。
(二)以公益为目的——在高处图书
图书馆的运营模式主要是通过以书易书的方式,书友们将家中闲置图书放置在图书馆中,才能从图书馆中带走图书。
主要的配送方式为快递和自取,快递运费自理。
(一)高成本使运营充满负担
共享图书现在普遍存在着前期投入高,短期内成本回收困难。共享图书的成本主要包括4块:设备成本、软件成本、图书成本、落地成本(商务、场地费用、安装)、运营成本、仓储成本,其中图书成本、仓储成本及设备成本占了很大一部分。单一的盈利模式难以支撑这些相关成本的开销,给共享图书的运营带来巨大压力。
(二)国民保护意识较为薄弱
人们对共享经济的保护意识较弱,如“共享单车”被损坏案例,共享图书和共享单车一样,在借出后难以管理,书本存在着被涂鸦,损坏的风险,书籍损坏后不利于图书的再次利用。
(三)共享图书市场发展困难
无论是借书人还是在高处图书馆,其运营方式并不能更好的盈利,只是为读者节省了购买资金和时间成本,在投资者的眼里,共享图书目前还是一块难啃的“馍馍”,其目前的发展潜力具有局限性,使投资者不能放心的投入资金。而没有投资者资金的注入,共享图书这一行业缺乏资金流动而陷入恶性死循环。
(一)寻求新的合作平台
共享经济,重在“共享”两个字,而图书资源,社会图书馆和高校图书馆里就常有大量的空闲图书。共建共享是一个整体概念,是“建”和“享”与共,权利与义务统一,各高校图书馆应该克服和彻底摒弃形式主义和本位主义,还有信息资源共享的保守主义、撇开门户之见,同心协力,共建共享。资源共享应建立在共建的基础上,每个高校图书馆都应从全局出发,无论规模大小,都要成为文献的“输出馆”,都要根据协议与承诺,承担有计划地进行特色数字化建设的任务并向共享网络提供自己的储藏资源,都有分担建设和运行管理各项费用的义务。寻求社会图书馆和高校图书馆的合作,节约图书成本,增强盈利空间。
(二)找寻新的盈利方式
为了能给共享图书注入活力,就必须寻找新的盈利方式。通过与高校图书馆和社会图书馆的合作,压缩运营成本,降低服务价格。以各大图书馆为中心,辐射就近地区,增设“送书人”,借阅图书推出“送书上门”服务,增强读者的阅读兴趣。同时在APP中增加图书周边的销售,新设“捆绑销售”,让用户有新体验,新选择。
(三)吸引新的投资者
“互联网+”行业是当前的热门行业,国家对此抱着鼓励与扶持的态度,2019的两会一节上强调,“物联网讲究的是万物互联,体现共享经济、社群经济”。我国也将物联网作为战略性新兴产品上升为国家发展重点。将互联网与图书馆相结合,引进国家扶持资金,“盘活”共享图书经济,使共享图书市场迎来良性循环。
(四)加强行业规范
对于共享图书行业,应进行规范化管理,明确违规行为者责任,惩诫恶意损毁图书行为者,规范公民的借阅行为。
共享图书作为一个新兴行业,目前还存在着许多不足。但共享图书行业的发展有利于全面提高社会素质,促进社会共同进步和经济增长。虽然目前共享图书市场处于一个低迷的状态,但是对于共享图书来说,它更需要的是创新,新的业务,新的环境,新的发展。