分析管理会计在企业财务管理中的应用

万萍

（中建三局集团有限公司，湖北 武汉430064）

引言

管理会计在工作中会根据企业经营中的财务信息完成分析工作，并将数据分析结果用于决策以及经营控制等过程中，有助于提升企业的经营收益，优化内部控制工作的进行中海量。借助管理会计，企业的管理人员可以更为全面的了解企业的经营情况，进而对经营过程进行统筹化的全面管理，优化企业的经营收益，实现企业的长期稳定发展。

一、企业财务管理中管理会计的应用问题

管理会计工作和企业以往的财务管理工作存在一定的差异，管理会计需求直接的财务信息，因此，财务会计的信息处理质量会影响管理会计人员的工作。同时，管理会计工作的主要目的是借助对财务信息的分析来为管理人员决策提供信息基础，其在企业经营中的参与度更强。当前的一些企业在管理会计的应用中存在一些问题，影响了应用效果，也不利于企业的长远经营。

（一）企业领导对管理会计工作的重视性不足

管理会计工作在当前市场经济环境之下有着重要的作用，其直接影响企业的经营和发展，对于提升企业的市场竞争力有着直接的作用。但是，一些企业在经营中对管理会计工作的重视性不足，未能认识到管理会计工作在优化经营决策以及提升企业市场竞争力方面的重要作用，直接影响了管理会计在企业中的应用效果，降低了财务管理工作的进行质量，也不利于企业的现代化发展。同时，一些企业尽管设置了管理会计岗位，但是，上级领导对这一岗位的职能认识不够明确，导致管理会计和企业的经营管理脱节严重，不利于企业的经营发展。针对这一问题，企业的领导人员需要加强对现代经济市场的认识，正确理解管理会计的职责以及工作价值，以此为基础来推进企业财务管理工作的现代化发展，提升企业的经营收益。

（二）企业管理会计人员专业素养不足

管理会计工作和财务会计工作的内容存在一定的差异，因此工作过程对会计人员的能力需求也存在较大的不同。管理会计在工作过程中要完成对大量财务信息的分析和处理，并考虑较多的企业经营要素，因此，管理会计人员要具备更高的专业素养以及工作经验。当前部分企业的管理会计人员缺乏学习热情，在管理中不能结合自身的工作需求来学习先进的会计思想以及会计管理模式，导致工作质量难以提升。同时，部分管理会计人员工作经验不足，难以将财务信息分析过程和企业的经营结合，导致其工作结果和企业经营决策工作脱节严重，难以起到指导企业经营发展的目的。在未来的发展中，企业需要加强对管理会计人员的培训，并借助严格的考核机制来提升管理会计人员学习的自主性，促进财务管理工作的高质量进行。

二、管理会计在企业财务管理中的应用要点

（一）经营决策应用

当前市场竞争逐渐激烈化，企业要想保证经营收益，则管理人员需要正确认识市场的发展经营需求，以此为基础来设定企业的经营方向，提升企业的经营收益。管理会计工作人员要对企业经营中的成本以及收益进行全面的分析，借助数据分析过程来计算企业经营中的资金使用量，管理人员则会在此数据基础之上设计经营策略，保证企业的经营效益。在决策的制定过程中，一般决策可以分为短期决策以及长期决策，针对短期决策，管理会计人员要针对经营形式以及经营中的一些问题进行分析，借助科学的会计计算方式来对经营目标进行精确分析，确定短期经营策略。领导人员可以结合这一决策来优化经营计划，保证短期内的经营收益。长期决策的制定则要求管理会计人员对企业的经营项目进行全面的分析，对经营中资金流向和使用情况进行分析，帮助经营人员制定针对性的决策和计划，保证企业的长期发展。

（二）全面预算应用

管理会计人员在企业财务管理中有着重要的作用，其中，管理会计人员可以有效的提升预算编制质量。在预算编制过程中，管理会计人员可以结合企业的财务数据和经营策略，对企业经营过程中的收入支出以及资金流动情况进行深入分析，有效的实现了对企业经营计划的预算编制，提升了预算工作进行的系统性和准确性。同时，管理会计人员也能借助会计信息以及财务管理系统来构建预算系统，方便后续工作的高效进行，有效的推动了企业的发展。

（三）成本控制应用

在企业的经营中，对经营成本进行控制也是提升收益的有效手段。在管理会计工作中，会计人员会借助对以往经营数据的分析来了解实际的经营过程中存在的不足，进而优化经营策略，避免在经营中出现不必要的支出，以此来降低经营成本，提升企业的经营收益。要想高质量的实现成本控制，则企业的管理会计人员需要对经营的全过程进行管理，针对生产、销售等全程进行管理，这样才能避免经营误差的出现，最大限度的降低经营成本，提升经营收益，增强市场竞争力。

（四）责任会计应用

在现代企业的经营中，责任会计是企业管理会计的重要组成部分，其主要的工作内容是结合企业的经营责任制度对各个部门的工作情况以及业务等进行管理和控制，提升其经营的规范性，优化绩效考核工作的进行效果，提升企业的经营收益。责任会计工作的进行需要管理人员综合部门管理、员工考核以及预算编制管理等工作，优化企业的经营策略，提高资源的使用效率，借助绩效考核来提高企业经营收益，为后续的发展打好基础。

结语

管理会计工作是现代企业财务管理工作的重要组成部分，对企业的经营和发展有着重要的影响。随着市场竞争的逐渐激烈化，企业领导要正确认识管理会计工作的重要价值，并根据企业的经营实际情况，强化会计人员的能力，完善管理会计工作的应用，提升财务管理工作的进行质量。