浅析创新在企业人力资源管理中员工培训的作用

余冉

（郑州中车四方轨道车辆有限公司，河南 郑州 450100）

引言：

企业的发展与员工的积极工作分不开，两者能够相互作用。企业在招聘所需要的员工之后，会让人力资源管理部门对员工进行培训，帮助员工了解企业的工作流程，增强企业所需的综合素质和专业技能。进入企业的人员可以向企业注入新鲜的血液，提升企业的活力，从而为企业创造更大的利润提供条件。

一、坚持以人为本的原则

员工在进入企业培训时，企业培训的原则应该坚持以人为本，因为员工是企业发展的基石。虽然企业的人力资源管理部门宣扬对员工的培训会采用以人为本的原则，但是大多数企业还是选用自身比较传统的培训方法对员工进行培训，然而，企业没有认识到传统的培训方法已经不能适应越来越快的发展，并且也跟不上时代的潮流，如果企业坚持采用这种方式会使企业难以长期稳定的发展。因此，对企业的员工培训应该采用以人为本的原则，以人为本就是需要企业让员工作为企业发展的主体，不仅仅在思想上，也应该在技术指导上。所以企业的人力管理部门需要在人员入职之后对员工进行全方位的了解和培训，使其在工作中能够充分发挥自己的才能，企业的员工需要帮助刚入职的员工找到他的长处，并对其激励和表扬。同时，人力资源部门需要对员工进行思想教育，可以利用企业的发展史或是文化，让员工能够理解企业发展离不开每个员工的努力，增强员工的工作积极性。然而，企业可以根据员工擅长的部分进行单独培训，同时企业也应该建立相应的奖罚制度。

二、提高员工的思想意识，改变落后观念

随着经济的发展，增强我国企业之间的竞争力，换句话也就是人才与人才之间的竞争。因此，为增强企业的竞争力，企业应该在人才培养方向上应用创新的意识，增强员工的综合素质，让其能够在企业的发展过程中不断的提升自身的专业素养。然而，最初员工工作观念是追求“八字方针”，做事只求刚刚好，不要争先也不要落后，但是这种思维方式会使员工缺乏工作的积极性，阻碍企业的发展。因此，企业的人力资源管理部门在进行员工培训时，需要提高员工的思想意识，改变落后的观念，让员工成为企业发展的推动力量，培养出一支优秀的团队，使员工在团队中能够通过相互交流与合作，增强自身的专业能力。让一些专业基础较差的员工意识到“落后就要挨打”的道理，从而不断提升自身的综合素质，不断进步，能够增强企业的竞争力。因此，建立一个具有创新性质的培训方式显得尤为重要，科学的管理方式能够使员工敢于表达自己的意见和建议，使其面临企业巨大变化时，能够提出自己的质疑。同时，运用合理的培训方式能够使员工在良好的工作氛围下，改变落后的工作理念，积极响应企业的进步，成为优秀的员工。

三、根据时代发展创新培训方法

许多企业为了促进其快速且稳定的发展，都会通过外聘专业的人力资源管理师对员工进行培训或进行能力评估，培训的方式是上课和考核，考核会以试卷的形式，但是这种方式具有一定的限制性，会使员工的专业技能得不到发挥，让企业丢失一些综合能力较强的员工。所以企业在培训时需要依据时代的发展对员工进行创新培训，同时也需要结合企业的现实情况。对员工的培训考核分为理论和实践，结合这两者的成绩选择员工，并结合能力评估的结果，从多方面对员工进行有针对性的培训，从而提升员工能力。

另一方面，企业可以根据自身的特点对员工进行培训，例如对我们企业的工艺师而言，可以考察员工对各种办公软件及制图软件的应用能力和生产遇到异常时的解决方法，以及在面临一些困难时员工的解决方式，根据这些方面我们可以看出员工理论知识与实践之间的掌握能力，从而帮助企业留住更加优秀的人才。

第三，随着信息化的发展，互联网出现在人们的事业，使人们的日常生活变得更加便捷，使企业在进行培训时可以运用网络的方式对员工进行培训，这种方式能够将时间与空间进行融合，让人力资源管理部门通过网络就可以对员工进行培训，还可以通过互联网统计员工对培训课程的意见与建议，更高效的提升今后的培训效果，也可以实时关注员工的培训效果，对员工能力进行把控。这种培训方式大大降低了企业的培训成本，达到降本增效。

结语：

综上所述，员工综合能力的提升带动了企业的发展，所以企业为增强行业的竞争力，需要对员工进行创新式的培训方法，这种方法能够使员工发挥自身的长处，使企业具有一支优秀的团队，当企业面临巨大挑战时，依然能够保持持续、健康、快速的发展。然而，企业的人力资源管理部门在进行培训时需要结合企业自身的特点进行培训，同时，也可运用网络直播的方式进行培训。