电力工程施工技术与管理措施分析

2019-01-13 00:27:36王怡戈
魅力中国 2019年41期
关键词:交底管理人员施工人员

王怡戈

(国网辽宁省电力有限公司营口供电公司鲅鱼圈区供电分公司,辽宁 营口 115007)

电力工程施工技术的管理水平的高低,在一定程度上影响着国家和人民群众的生命财产安全,所以在当前时代背景下,电力企业只有加强电力工程施工技术的管理,提升施工质量,才能在激烈的市场竞争中占据主动,提高市场竞争力,谋求更长远的发展。由此看来,加强对电力工程施工技术及管理的研究是十分有必要的,对于后续理论研究和时间工作开展有着十分重要的参考价值。

一、电力工程施工技术及管理工作的重要作用

就目前的情况来看,与电力企业对电力施工项目的高技术标准相比,实际的电力施工技术现状并不乐观,部分企业在施工技术管理方面存在不足,出现了诸如管理制度混乱、管理部门职业素养不高以及管理技能水平表现不足等问题,一定程度上限制了电力工程项目建设水平。以电力行业中的配网工程施工为例,电力施工技术对配网质量影响最为明显,因而施工技术的整体水平决定着配网工程的整体质量及施工人员的人身安全。这就要求企业在施工过程中要引进先进、合理的施工技术及管理手段,以提高电力工程的施工技术水平,避免因为施工技术水平问题而导致项目投入运行之后相关事故的发生。

二、电力工程施工技术与管理中存在的问题

(一)不规范的技术交底

通过技术交底使更多的施工人员来掌握工程概况,所需要的施工技术与方法等,从而逐步推动工程施工规范地开展。然而,现阶段的电力工程施工技术交底工作未得到重视,技术交底表面化、程序化,未能真正地结合工程实际情况,适合性的技术未能得以普及和应用,所交底的技术与工程不符,未能召集全体施工技术人员的参与,在未能全面分析、预测施工中可能出现技术缺陷和问题的情况下就盲目开展施工,后期频繁出现更多的技术性问题。

(二)施工技术人员专业素质偏低

电力工程施工活动的开展需要由大量的施工人员进行,但是由于施工人员数量大,流动性较大,所以施工技术人员自身专业素质存在一定的差异,加之施工技术交底未能落实到实处,导致施工现场管理人员以及项目经理未能对施工进行有效地管理和监督,同规范化的施工现场状况存在明显的不同,未能有效达到施工管理目标。与此同时,施工人员多数是来自农村的闲置劳动力,所以自身安全意识不高,在施工过程中未能严格遵循施工图纸作业,缺乏安全防护措施,往往凭借自身的认知开展施工活动,过于随意。

三、电力工程施工技术与管理措施

(一)改善施工技术管理流程

保证规范施工的前提是完善工程建设的技术标准与相关的规章制度,为了实现电力工程施工的系统化、规范化和科学化,需要在原来管理工作的基础上不断改善施工技术管理流程,深化施工管理工作。敢于和国际电力施工管理模式相结合,发挥自身的优势,提高电力工程的质量,增强企业在市场的竞争力。在项目招标完成后,相关部门对招标做一个汇报,由技术人员研究施工方案,对存在的问题进行及时解决,从而提高施工过程中的工作效率。接着由相关部门或者机构和供货方进行下一步的审查,对施工预算、有关设备和材料款项做详细讨论。在电力工程施工管理过程中,为了确保项目的顺利开展,相关的技术部门和后勤要对各个环节做好监督审查工作。

(二)技术交底科学规范

必须重视技术交底工作,并把其放在最关键的环节中。首先,需要制定科学的技术交底制度。按照自身的规章制度组织技术交底,使技术交底成为工地施工中一项专业性、必要性的环节,并保证交底的规范性以及权威性。其次,实时了解工程实施的情况。技术交底的终极目标是服务需要建设的工程项目,为了完整发挥技术交底的重要性,就必须提前掌握电力项目的整个实况,对于工程现场的施工地、工地周围环境、以及施工的条件都需要准确掌控,通过勘察数据去进行技术交底工作。

(三)提高电力工程施工技术管理人员的综合素质

工程技术管理人员作为电力工程项目中的关键工作人员,不仅要求要具备好的技术专业能力,还要求其要有强烈的责任意识,法律意识和高超的组织管理能力。提高电力工程施工技术管理人员的综合素质有以下几个方面的措施:第一,公司要多进行培训,不仅仅是专业技术能力的培训,还要有相关法律规范、合同条款、环境保护、人文关怀等方面的继续教育和培训;第二,公司要建立合理的激励机制,增强技术管理人员的责任感和竞争意识,可以给予表现突出的技术管理人员一定的物质和精神奖励,调动大家的积极性;第三,技术管理人员要有活到老学到老的思想,因为对于技术管理人员来说,最重要的还是工作技能。工作人员在公司良好的学习氛围内要不断的提升自己的本领。

(四)加强施工技术后期的检验与评估工作

在电力施工项目中,当各个阶段的具体工作以及整体工作完工之后,要对整个工程的技术情况进行至少两至三次的全面质量检验和评估。在确定工程项目施工质量符合电力施工规范和相应技术标准的前提下,还要做好进一步的分解评估工作,例如,施工技术应用方面的评估、施工技术管理方面评估、管理部门工作质量方面的评估和个人施工技术水平方面评估等等,在评估中要总结经验和不足,以便为日后相关工程项目的开展提供可以借鉴的经验。

结束语:

综上所述,开展电力工程的建设,施工单位以及施工人员首先需要掌握一定的技术能力,其次是使用新型设备,无论是在技术层面还是在安全层面都要在电力工程中予以考虑,另外,对施工的管理要有完整的措施。

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