如何加强环境保护意识

李媛

（身份证号：1302051982****4220）

一、现阶段我国环保工程施工中的主要问题

随着国民经济的增长和环境意识的提高，越来越多的环境项目正在建设和发展。尽管我们的环境工作目前取得了一些成果，但仍有一些问题阻碍了我们的环境项目的发展。

（一）设计过程中的缺陷导致浪费现象

在以前,如果环境建设项目组织工作流程不够深入,没有做好设计图纸设计,随着工作进展都将被迫在初步设计修改一些错误,恢复切工作,新工作,建筑材料和资金的浪费,同时也增加了能耗和排放废物。特别值得一提的是，一些环境方面的工作，在这些工作中，能源消耗更加明显，甚至更加浪费。

（二）单纯追求低成本造成更多的浪费

在建设过程中，一些企业使用较少的营运材料和设备追逐较低的成本，忽视了对能源、减少排放和环境的需求。例如，一些改进的设备通常只考虑设备的成本，而不考虑设备的能源消耗和其他问题，如废物排放，最终导致更大的浪费结果。

（三）施工中忽略国家规定排放指标

在正在建设中的许多企业中，许多企业并不重视能源消耗和废物排放标准，例如，在水、电、每一个这样的设施中，如果仔细规划、相互理解和科学允许更多的能源消耗，保护环境，尽量减少节能工作，减少温室气体排放。

（四）缺乏对市场的了解

在我们国家没有对客户现场需求与市场环境、投资对象的投资市场与产品周期,以及不理解不够,质量优良丰富市场调研报告及报告,项目可行性研究,缺乏环境保护初步研究施工后出现很多意外因素,出现严重后果。

（五）人力资源配置不合理

为了降低人力资源成本，许多环境项目主要使用矩阵管理系统，专业人员在不同项目之间工作，这使得许多环境项目管理不力，难以达到预期的效果。

二、加强施工现场管理，提高环保工程施工水平

由于环境项目领域管理是企业对建筑条件的全面管理，其主要目标是有效地实现建设目标，使环境项目能够获得一定的社会和经济效益。因此，在有限的时间和空间里，利用周围的资源，以实现有针线活、有组织和计划的工作，以确保建设成本的有效、高质量和绿色减少，并有效地优化现场管理。

（一）进度计划管理

在实地施工之前，建筑部门和建筑部门无疑会按照工作计划制定时间表，根据这一时间表，科学组织和合理地将工作划分为各种建筑活动。在建设过程中，必须不断地对生产工作进行动态管理，以防止因设计变化而导致的工作日程变化，这可能会破坏最初的施工计划。

具体来说，施工时间表管理由以下几个方面组成：

1.减少设计阶段对施工进度的影响

工程人员和建筑经理必须熟悉施工前一段时间的蓝图，以及建筑单位的主要意图，以便通过设计会议来发现和解决问题，以防止改变时间表对工作的影响。

2.引进网络进度管理技术

建筑部门应在管理过程中引入先进的网络管理技术，利用科学和技术更好地控制和管理关键部分和建设过程，并监测和调整实际建筑条件。在工作时间延迟的情况下，必须及时重新调整工作计划，优化最初的工作计划，并确保建设在规定的时间内完成。

3.做好施工前准备工作

一些辅助工作,保护施工对象之前,提前准备,尽量减少施工前准备时间,同时汇报材料和设备的质量控制办法,防止施工过程中出现的材料库存不足不使用机械设备损坏等现象,在正常施工。

（二）施工材料管理

建筑工地的材料是决定建筑质量的核心要素，良好的建筑材料可以确保住宅建筑的寿命和功能，这对保证住房质量至关重要。建筑材料管理主要有两个时间点：首先，检查建筑材料在到达之前的质量，其次，现场施工过程中对建筑材料的动态管理。

1.施工材料进场前的检查

如果有质量问题的材料被用于建筑中，对建筑质量构成严重威胁。由于材料的过度使用，许多建筑部门采用抽样研究方法审查材料，虽然方便，但对材料的安全构成威胁，因此，建筑管理尽可能全面地管理建筑材料，以确保所有材料符合建筑规范。

2.对施工材料的动态管理

在建设过程中，建筑工人必须不断地对建筑材料进行动态管理，特别注意建筑工地材料的数量和质量，并及时补充。材料质量问题应及时停止建设，填满高质量材料，销毁或归还有质量问题的工厂，以防止再次使用。

三、结束语：

环境项目对我们国家的可持续发展和减少能源排放做出了重大贡献，因此必须积极支持。环境保护建设中的质量管理和控制尤其重要，它决定了环境工作的经济和社会效益。我们希望在未来的环境项目中，所有的建筑部门都能在当地开展工作，为环境项目发挥作用而不懈努力。