建筑工程管理质量提升策略研究

由立君1 程福洋2 田丹3

（1.大连华农建筑工程有限公司，辽宁 大连 116000；2.大连普湾工程项目管理有公司，辽宁 大连 116000；3.阿依艾工程软件（大连）有限公司，辽宁 大连 116000）

建筑业是我国发展经济的基础产业之一，在国民经济当中占据十分重要的地位。另一方面，建筑工程质量的好坏不仅是关乎到行业发展的基础性问题，更是与每一个人的生活质量息息相关的原则性问题。随着人们生活水平的提高和物质精神层面需求的日渐丰富，大众对于建筑品质也随着时间的流逝提出了更高的要求，只是因为建筑工程本身涉及层面较广，受主客观因素影响较为强烈，所以对其质量管理的控制和提升表现在诸多方面：

一、由上而下，增强质量管理意识

“坚持质量第一”，是建筑工程管理质量提升所要坚持的第一原则，而在贯彻这一原则的过程中，无论是工程建设的组织者、管理者，抑或是指挥者和操控者，都需要对质量管理拥有强劲的意识。从哲学的角度来说，意识对事物发展具有能动作用，尤其是在建筑工程中起到重要作用的管理者和参与者，充分发挥其及创造性，并将这些意识贯彻在施工管理的过程中，才有可能促进管理效率和质量控制的提升。

除了质量意识的普及外，团队（或企业）内部还要劳动纪律、思想政治、职业道德和专业知识的多重教育，要不断建立健全岗位责任制度，通过改善施工条件和加强环境质量建设，来最终达成对管理质量的提升。

二、加强对建筑工程的勘察设计和项目可行性研究

对于建筑工程而言，勘察设计是基础、是前提，是确保项目能够顺利开展的先决条件。任何建筑工程都必须严格按照国家政策的相关规定，按照标准的建设程序，从建议书、可行性研究报告、初步设计、开工报告以及竣工验收等环节进行项目规划。符合要求的勘察设计意味着建成后的建筑工程不仅工艺水平高、技术性能好，而且经济效益佳、结构安全可靠、设备功能齐全，诸多国内外的建设实践表明，高水平的设计是实现高质量工程的基础和前提，相关监理单位要从设计阶段开始，从接受施工单位委托进行勘察设计时开始，就要加强对设计图纸的监督和审查，争取让设计的内容和技术规范符合委托要求。对于一些体量较大、涉及较广的建筑工程，除了内部的勘察设计外，还需要召集专家进行综合性评议，对设计项目的可行性展开综合性的调查和评估，集思广益，最终生成最佳的设计施工方案。

三、做好施工环节的质量控制

建筑工程的施工阶段是维系和决定工程产品质量及项目使用价值的关键所在，因此这一阶段的质量控制，不仅是重点更是标准，而要想做好就需要把握与之相关的各个环节，服务建筑工程、服务施工项目。

（一）施工单位的直接质量控制

不可否认，施工单位是建筑工程质量管理的第一责任人，因此在实际施工过程中其首先要树立精品意识、强化质量管理，通过对图纸会审、技术交底等管理制度的建立，确立“优选方案、重点把关、跟踪监测、样板示范”的质量控制程序，对于施工环节中的关节步骤，都要开启签字制度，做到不留任何隐患、不存在任何疏漏。

其次，监理工程目标管理体系，充分落实施工过程中的相关责任人或责任单位。要根据施工的合同要求和项目建设本身的需要，确立具体的质量目标，既要具备一定的可行性，同时还要精准到位；目标确立之后，还要建立与之相应的信息反馈系统，研究施工过程及各个阶段的具体工序和施工方法。

再次，严控建筑工程所需的材料品质，提高建筑产品质量。建筑产品最终目的都是服务于人，无论是一般民居还是商业用途，其质量好坏、是否能够满足受众所需，用户具有很大的发言权。而建筑本身质量的好坏，除却施工技术，另外一个要点便是建筑所使用的材料。而材料往往也是可以被用户感知的、最为直接的部分，所以在施工过程中，要加强对使用的原材料进行把关，不合格的原材料、以次充好的配件或半成品，都要杜绝进入施工现场。

最后，注重对施工现场的质量控制，对施工过程的各个环节进行严格控制。施工现场的管理包括多个方面，人力的管理、设备的管理、环境管理以及安全管理等都属于这个范畴，应予以认真对待。否则不仅建筑的品质会受到影响，更为严重的，会酝酿出安全事故。因此相关工作人员要主动深入现场，对相关环节进行持续性跟踪、指挥和指导，必要时需要进行动态的跟踪和监控，确以提高工程质量。

（二）加强监理工作，完善监理制度

现阶段国内诸多的建筑工程监理都是旁站监理，但是其已经不能满足对建筑工程管理质量提升的需求，应将所谓的旁站监理转化为全方位监理。作为监理工作者需要从最初的立案开始到后期的验收、保修阶段都应纳入监理工作范畴，并要围绕其生成完备的监理制度，将审查分部工程的施工准备情况、检查工程进度和施工质量、协商工程设计变更计划等纳入监理体系当中。

（三）加强政府监督，充分发挥其职能

现阶段我国每年新启动的建筑工程项目数量颇多，而就各类新闻媒体所曝光的相关数据来看，各类安全隐患和实际发生的安全事故也着实惹人深思。在这样一种情况下，政府要充分发挥自身的监督功能，通过相关规章制度的设立，参与施工过程，不定期参与到项目当中进行考察等多重方式进行监督管理，目的在于从宏观的角度、从法律法规的角度提高质量审视标准，确保施工效果和加强建筑工程的质量管理。

四、做好最后的工程验收工作

竣工验收是建筑工程建设的最后一个环节，也是颇为重要的一个阶段。在这一阶段建设单位需要最终检查合同的落地实施情况，要促进建设项目的及时投产和最终交付使用。严格意义来说，越是最终收尾阶段，越容易造成疏漏，影响最后建筑产品的质量，所以在这一时期施工单位要格外注重对验收程序的把控，严格按照区域性竣工验收的程序落实相关工作。