论通信工程施工质量的控制策略

张斌 魏婷

（大连普湾工程项目管理有公司，辽宁 大连 116000）

通信工程的建设发展与不断成熟，为不同地域、不同国家的人们通信、对话、交流，提供了机会和可能性。现阶段，我国通信工程建设取得了一定成就，但随着人们物质生活质量的不断提高，对通信施工提出了更高的要求标准，作为有关单位施工管理者应结合自身情况，重视对施工人员的职业能力培养，提高通信工程质量。

一、通信工程线路施工综述

对于城市或者人口比较密集的施工地区需要进行特殊的管理。为了减小施工对当地居民的干扰，最大程度降低对群众造成的干扰，在一些特殊场地施工时，首先要与当地群众进行沟通交流，得到群众的理解与同意，同时要取得施工许可证。尤其是当遇到电力线杆并要跨越电力线的情况时，就需要寻求电力公司的配合。第二，光缆单盘检验与光缆配盘的管理，要科学合理地对整个配盘进行合理的分配，同时要根据放置点来编写相应的盘号，然后进行单盘检查，测试时用OTDR测试纤长和光纤衰减，核对出厂随盘资料，并检查工厂出货数据，工作人员要对自己所检测的数据详细记录，同时对一些重要的数据以及单号进行存档。另外，在进行光缆实际分配时，要根据现场实际测量的情况进行合理地分配。第三，管道通信光缆的敷设。首先要清洗管道孔，然后科学合理地设置管道通信光缆。在通信线路的实际施工过程中，一定要按照严格的要求检查所有的环节是够符合标准，同时为了调整施工进度和工期，一定要按照严格的施工规范开展施工活动。最后，要进行严格的设备安装管理。在实际施工的过程中，施工的技术人员首先要检查现场的施工环境，然后进行相关设备的检查，检查的内容主要涉及到设备的生产日期、技术说明和使用情况，为了保证相关设备的布置一切正常、安全，需要保证相关设备要按照相应的设计要求进行布置和连接，如设备的位置、高度、水平、垂直偏差、机架加固等。

二、通信工程线路施工的常见问题

（一）人为因素

通信工程项目往往规模很大，需要大量施工人员相互配合共同完成，但是实际工程项目开展过程中，很难对这么多人同时进行科学有效的管理，导致施工质量存在问题。因此这需要参与项目的工程管理人员、施工队员以及监督人员具有很强的专业知识，能够遇到问题提出不同的解决方案。但是在实际工程中，由于我国缺乏专业的通信技术人才，导致施工队伍的整体素质参差不齐，这样就可能在施工过程中存在一定的安全隐患。

（二）施工设备因素

由于很多施工企业为了在工期内完成项目，会选择昼夜轮流工作。但是机器没有办法休息，这样机器长期处于高强度工作条件下就容易造成机器的磨损，导致施工质量会有所下降。施工材料质量达不到要求也会影响最终的施工质量。例如在通信工程中主要采用的光缆，其主要特点是规格较多、柔韧性强，如果在施工过程中没有选用优质的光缆，便会对工程项目的整体质量以及进度造成影响。

（三）施工方法的因素

随着信息技术不断发展，传统的施工方法已经不能满足现代项目工程的需要了。现在项目表现的特点是：项目结构复杂、施工难度大、周期长等。这对施工人员和设计者提出了更高的要求，他们不能满足传统的施工技术方法，需要不断学习和借鉴先进的施工方法来适应新时期的通信工程项目。

（四）监督体制不完善

我国的很多监管制度不完善，导致了监管部门对于施工单位的检查力度不够。很多企业利用我国监察体制的漏洞，在施工过程中采取偷工减料的方法来谋取更大的利润，往往很难被发现，只有发生严重的安全事故才可能被发现，然后再去追究责任，那意义就不是很大。因此我国还需要不断完善监督体制，从源头杜绝类似的事情发生。

三、通信工程线路施工的对策分析

（一）制定科学合理的施工策略

各个施工单位要结合具体的项目以及具体的通信线路制定科学合理的施工方案，在施工之前一定要反复确认施工图纸设计是否存在缺陷，同时要严格检查各种施工仪器的性能是否能满足施工条件，同时要明确各个施工项目的施工任务和施工人员。另外，通信工程项目所设计的施工技术材料应该准备齐全，其中涉及到了施工工艺规范、施工质量验收标准等。最后，对各类施工设备和施工设备进行检查，如果在检查发现存在着质量和安全问题，一定要及时上报和处理，避免对于施工项目进度的影响。

（二）完善通信工程施工管理机制

作为国家行政职能部门，应当与施工单位积极配合，共同做好通信工程线路施工工作，明确不同部门的职能范围和管理权限，加强工作人员的职业责任感，为施工单位施工作业提供指导和帮助。作为施工企业，则应制定施工规范和秩序流程，重视对施工队伍的职业能力培训，制定参加学习、听讲座、交流经验、技能考试等学习活动计划，并开展针对施工人员的绩效评估与奖惩考核，激发施工人员的劳动热情和学习积极性，不断提高自身素养，树立正确的思想理念和认识，建立有序、综合、层次化的施工管理秩序，将施工质量管理责任落实到具体人员身上，避免施工人员逃避工作，玩忽职守。对于工作表现突出的优秀员工，应当给与相应奖励，包括奖金、福利、晋升、休假等等。

（三）做好通信施工的质量监督管理

组建通信工程的施工质量监督管理小组，监督人员不定期到施工现场抽查施工进度和施工质量，针对通信工程材料采购与管理、材料性能与质量、通信施工安全等方面，逐一检查，并做好数据信息的记录。质量监督中，发现质量问题，应及时通报，停工、重建或者返工，确保施工质量过关。

总而言之，通信工程施工质量对于促进通信产业健康、可持续发展非常重要，施工管理者应从人员管理、施工技术管理和施工材料管理等方面，加强施工质量管控和监督，确保通信工程施工质量达标，为城市现代化建设发展，提供帮助。