试析如何做好企业政工和纪检监察工作

姚芬

（山西阳煤化工机械（集团）有限公司，山西 太原 030000）

伴随市场经济体制的深化变革与反腐倡廉工作的落实，各基层企业应秉承与时俱进的基本原则，积极推进政工和纪检监察工作，以此为国民经济增长奠定基础。鉴于此，在新常态下，完善企业政工和纪检监察工作具有关键性意义。

一、基层企业违法乱纪案件的变化特点

（一）涉案金额增大

各基层企业违法乱纪案件的涉案金额从几年前的几万元、几十万元发展到现在的几百万元，甚至是上亿元，这样的涉案金额增长幅度引起了社会各界的高度关注。

（二）涉案领导干部职务提升

几年前，违法乱纪领导干部职务等级多集中在科级或处级以下级别，而近几年，确认涉案或存在违法乱纪嫌疑的领导干部多为厅级以上级别，这些领导干部不仅未能成为社会的道德楷模，发挥模范带头作用，反而成为社会蛀虫，造成了极大的负面影响。

（三）涉案范围扩张

如今，违法乱纪现象仅仅出现在管理远端的个别单位中，且集中在基层建设与采购报销等个别业务环节。然而，近年来，违法乱纪现象逐步蔓延到企业的重点业务与常规业务的各个环节，令人担忧。

（四）涉案人员数量增多

近年来曝光的违法乱纪案件的共性特征就是涉案人员数量较多，只要寻找到任何蛛丝马迹，就会产生一系列连锁反应，揪出诸多幕后黑手。

二、影响企业政工和纪检监察工作的主要因素

（一）思想认知层面

企业政工和纪检监察工作的开展得益于良好的思想认知。尽管大多数企业在政工和纪检监察工作方面取得了理想成绩，并积累了丰富的实践经验，但是，不可否认的是，部分基层企业员工思想认知存在偏差，具体体现在监察工作与效能监察工作相混淆方面。从客观角度来说，效能监察工作既是推动监察工作有序运转的先决条件，同时也是提升综合管理水平的重要举措。而效能监察工作受限，也极大的制约了企业的良好发展。

（二）管理决策层体制层面

通常情况下，企业政工和纪检监察工作涉及多方面内容，且参与人员数量也较多。为此，企业只有具备完善的管理体制与合理的管理模式，才能建立健全政工和纪检监察工作体制。现阶段，企业所采取的效能监察手段主要是平行监察，然而，这种效能监察模式集中于平级间的监察工作，在一定程度上加大了工作落实难度。再者，部分纪检效能监察人员受限于个人权利，无法协调管理同级或上级工作事务，导致内部监察工作秩序混乱不堪。

（三）内部运作模式层面

如果企业采取的纪检效能监察工作模式缺乏规范性，且工作手段缺乏客观合理性，进而对整体纪检监察工作的运转造成不利影响。目前，绝大多数企业的纪检效能监察工作都属于事后处理，存在极大的滞后性，无法起到预警防范作用，这使得纪检监察的负面效应进一步扩散，制约了企业的良好发展。

三、提升基层企业政工和纪检监察工作水平的具体策略

（一）加强管理决策层思想教育工作

新常态下的市场经济与社会形势极为复杂，由此，积极开展企业管理层思想教育工作显得尤为重要。企业应定期组织开展多样化培训活动，尤其是以反腐倡廉为主题的培训活动，帮助领导干部树立正确的价值观念，增强责任意识与廉洁意识。此外，客观认知企业的整体发展趋势，强化党性修养，全力配合企业政工和纪检监察部门的工作，从而避免违法乱纪问题的发生，形成良好的风气，推动企业的平稳发展。

（二）建立健全的纪检监察体制

建立健全的纪检监察体制是维系专项工作有序运转的先决条件，同时也是促进企业良好发展的重要举措。具体应当从如下两方面着手：

其一，保证基层企业管理工作的公开透明化，实现资源共享与信息交互，尤其是纪检监察工作信息，在内外部力量的协调配合与共同监督下，推动企业大跨步前进；其二，加大对政工和纪检监察工作的投入，引导与规范管理人员的工作行为，减少贪污腐败问题。其三，企业的党支部委员会需积极配合政工和纪检监察工作，同时提高工作的时效性与准确性，进而为企业的发展提供有利条件。

（三）注重基层员工的心理诉求与情感诉求

企业中各个工作人员的性格特征与心理状态存在极大的差异。为此，在运营发展过程中，企业要在体察各个工作人员言行举止特点的基础上，推行人性化的激励机制，充分调动员工的积极性，进而促进各岗位的协调配合，提高工作效率。企业由各个不同职能部门组成，受到各类主客观因素的影响，各岗位员工的工作效率也各不相同。为此，企业管理责任人需担负督促职责，不断推行激励制度，以期激发员工的主观能动性，推动相关工作的顺利开展。

（四）应用多元化信息技术

企业开展政工与纪检监察工作时，应遵循从严管理的基本原则，对违反内部规定的行为采取必要的惩处。具体措施如下所述：

其一，在企业统一管理的大方向下，优化人力资源配置，提高监督管理工作效率；其二，协调平衡企业经济发展与纪检监察工作的关系，在推动企业政工和纪检监察工作有序运转的基础上，提升企业各方面效能；其三，顺应时代发展趋势，应用多元化信息技术手段，改进政工和纪检监察工作效率，具体内容包括：

①利用计算机技术，综合管理各部门与各岗位员工的绩效，结合阶段性生产经营目标落实考核工作；②各基层企业要顺应时代发展趋势，全面推进政工和纪检监察工作，促使企业与主流市场的接轨，增强核心竞争力。

（五）促进各方的协调配合与相互监督

在综合探究如何落实企业政工和纪检监察工作的过程中，应进一步明确各部门与各岗位员工的职责权限划分，采取不同的监督管理方式，达到对方联合监督的目的。此外，深化各部门对监察机制的认知，促进协调配合，在完成基本工作任务的基础上，实现内部相互监督，进而保障基层工作的正常运转，推进企业的良好发展。

四、结束语

综上所述，在新时期背景下，各基层企业需要秉承与时俱进的基本原则，全面落实政工和纪检监察工作，约束与规范各部门、各岗位的工作行为，促进协调配合与内部监督，在提高工作效率的基础上，从根源上遏制违法乱纪行为，以此推动企业的良好发展。