烟草企业政工管理的必要性与对策

杨静

（贵州省烟草公司遵义市公司桐梓县分公司，贵州 桐梓 563200）

近年来随着社会经济的快速发展以及国企改革转型进程的不断加快，烟草企业在其发展过程中取得了一定的成就，但同时也暴露出很多的问题与弊端。针对上述问题，深化国企改革以及加强烟草企业政工管理势在必行。

一、烟草企业加强政工管理的必要性分析

较之于传统企业不同，烟草企业的商品无论是生产还是流通均具有特殊性，这在很大程度上决定着政工工作的复杂性。对于烟草企业而言，其政工管理工作中要求工作人员可有效利用先进的思想对员工存在的思想问题进行正确引导和监控，以此来有效改变员工们的意识形态。政工管理工作中应当确保烟草企业内部员工能够建立思想和行为水平提高，政工管理执行情况决定着烟草企业决策以及生产经营管理等环节。随着市场经济的快速发展，各行业均在进行内部改革，烟草企业也不例外，实践中应当充分发挥企业政工管理工作的作用，在实现烟草企业内部高效管理的同时，还应当严抓政工管理，提升企业员工的工作效率和思想意识，促进员工凝聚力的构建，保证企业的高效和稳定发挥，提高员工对烟草企业的认同感以及忠诚度和归属感。基于现代市场经济机制的引导，通过加强政工管理可以促进烟草企业健康发展。为此，烟草企业应当立足实际，严格遵循当前的社会市场经济发展基本规律，加大政工管理力度，与市场经济体制相适应，同时在行业内部能够形成竞争力。从实践来看，烟草企业的政工管理工作不仅体现在对内部员工的思想情感教育以及人文关怀等层面，而且也体现在对烟草企业内部管理人员和职工思想素质的提升。总之，烟草企业的政工管理工作，体现在文化建设以及人文关怀等层面，这是企业发展的核心所在，应当加强烟草企业政工管理确有必要。

二、烟草企业加强政工管理的有效路径和措施

基于以上对烟草企业加强政工管理的必要性分析，笔者认为新形势下烟草企业应当立足实际，结合发展现状和条件，认真做好以下几个方面的工作。

（一）强化思想认识

思想决定行为，烟草企业在当前新的发展形势下应当加强思想认识，正确审视和定位当前存在的问题，将政工管理工作置于重要位置。在当前市场经济快速发展以及体制改革时代背景下，为了能够有效提升烟草企业政工管理工作效能，首先应当从思想上突破限制，及时开发思想，坦然接受新鲜事物，并且及时转变思维模式，保持与时俱进。就目前的发展现状来看，烟草企业应当立足实际，抱着一种开放性的心态加强政工管理，坚持人本理念，设身处地为广大职工群众着想；同时，应当广泛征求各方面的意见和建议，尤其要将现代管理理念和技术等有效引入实际，同时还要及时付诸实践。其次，烟草企业最为重要的一个影响因素就是人才，这是企业可持续发展的基础。为此实践中应当认清人才培养的重要性，并且积极引导职工们参与其中，从而形成烟草企业上下全员重视、全员参与的政工管理体系。

（二）加强政工队伍建设

通过优化和调整烟草企业政工管理组织结构，来有效加强政工人才队伍建设，为政工管理工作的全面开展准备条件。在政工管理队伍建设以及政工管理组织结构优化改革过程中，应当强化人员的责任意识，培养和提高他们的专业水平，这有利于从根本上解决烟草企业的人事管理问题。在此过程中，我们应当重点突出政工师的重要性，对专业人员进行优化配置，对组织结构进行科学调整，确保责任明确、责任到人。与此同时，还应当制定切实可行的人才选拔机制，不断提高政工管理人员的意识和责任，从而为其普和政治知识、法律知识水平的提高准备条件。值得一提的是，实践中还应当定期聘请烟草行业的政工管理专家进行讲座，以此来提高全体政工人员和相关人员的责任感和综合素质。由于烟草企业内部政工人员之间存在差异，比如年龄相差较大，政工管理人员整体年龄偏大，因此在企业内部应当不断加强对后备人力的培养和锻炼，以此来逐渐改善政工管理人员老龄化现象，实现人才的及时供给，同时这也是政工管理建立长效机制的关键。

（三）创新管理和奖惩机制

在创新人才薪酬机制时，最为重要的一点就是对薪酬进行科学合理设计，而且在实际设计是可根据绩效考核以政工期望值为核心，以岗位等级制为基础，对政工人员的薪酬待遇进行不定期提升，从而使他们能够保持积极性和主动性。同时，还应当建立完善、高效的奖惩机制，其中包括了奖励类型以及适用条件和范围，并且需对政工晋升以及淘汰机制进行健全和完善，以此来保证面向政工的奖励能够有据可依以及权责分明。从实践来看，该种实现企业发展以及个人得失的制度以及机制等，可以有效激发政工积极主动性。烟草企业应当根据具体情况，组织开展多种形式的政工活动，比如各种类型的文体活动等，以此来有效增强政工人员的归属感以及工作责任感。在政工物资奖励过程中，因政工自身的优势而导致部分人员对其工作不理解以及不支持，所以应当及时对管理人员给予鼓励和支持。同时，还要加强企业文化建设，将政工工作的点点滴滴融入到企业文化之中，从而形成自上而下的思想观念，一方面可以统一思想，另一方面可以提高职工的积极性。

结束语：

总之，在当前严峻的社会经济发展形势下，烟草企业应当立足实际，不断创新和改革思路与方法，从思想重视、制度改进以及人才队伍建设等方面着手，多管齐下、形成合力，这样才能有效提高政工管理水平。