段国华
(湖南涉外经济学院,湖南 长沙 410205)
高校人力资源管理的目的就是要通过有效的管理手段,去激励学生,使其发挥潜力,来达到高校对他们的预期培养目标。而转变学生思想观念,使其成长为高素质人才是高校思想政治教育的目标。因此,在高校人力资源管理过程中,必须注意发挥思想政治教育的作用,实现高校人力资源的全面开花。高校人力资源工作既要培养学生的思想意识和精神气质。
如引导高校学生正确而全面的认识自己、发展自己,积极阳光、勇于进取、奋发图强,同时也要学会尊重他人、肯定他人、团结他人等;也要发掘学生的潜力,注重对其创新能力、合作能力、抗压能力、人际交往能力等多种能力素质的培养。学生的这些能力素质的形成大部分都是高校思想政治教育培养的功劳。
高校人力资源管理制度在制定实施前,要加强对学生的思想政治教育工作,管理者要注重收集学生的意见建议,与学生平等而有效地交流,走访调查学生关心的问题,以增加高校人力资源管理工作的透明度,增强其监督力。同时,高校在对学生进行思想政治教育中,要注重打造积极向上的、优秀的高校精神文化理念。让高校学生产生集体荣誉感和团队凝聚力,展现学校的风发意气。
有部分高校领导对人力资源与思想政治教育工作认识不够,对现代的人力资源管理理念陌生,思想观念陈旧,对学生思想教育工作实效性重视不够,具体表现为重成绩,轻发掘,重能力、轻素质。他们没有意识到学生在激烈的竞争中生存、发展、成长、成熟过程中产生的主观能动性可以作为人力资源。高校领导管理思想的落后导致其对高校人力资源管理中融入思想政治工作的不重视,这直接导致人力资源管理与思想政治教育各行其道,缺乏融合。
提前量面对新时期经济的高速发展和国际思想浪潮的风起云涌,以及高校改革的不断深化等严峻形势,当高校深层次的矛盾日益凸现的时候,高校的思想政治教育工作应该积极发挥作用,不要亡羊补牢要防患于未然,要针对学生管理中会出现的思想波动进行预设,并对此打好提前量,不要总是在出现问题以后才进行思想政治教育,这样做容易引发学生的反感情绪,产生不理解、不支持的负面情绪,甚至会激发矛盾,给高校的人力资源管
理工作带来阻碍,对学生思想情绪带来不必要的伤害。高校应做到思想先行,改革后行。
当今大部分高校的人力资源管理工作融入思想政治工作的目的单纯只是为了辅助人力资源管理工作的开展,并没有切实地把思想政治工作落到实处。一方面,高校人力资源管理制度中很少有如何开展思想政治工作的相关规定和实施方案等内容。另一方面,部分高校人力资源管理中思想政治工作的能力不高。部分高校人力资源管理人员不具备思想政治工作的能力,缺乏一定的理论实践基础,没有掌握合适的方式方法,知识能力不足。高校有时会让刚进入人力资源管理岗位的工作者从事思想政治工作,但由于工作者工作经验不足,导致思想政治教育工作开展不顺,甚至是无法开展.
高校是培养国家建设的栋梁之才,思想政治工作必须紧紧围绕教学管理和教学研究这个中心 进行,针对不同阶段、不同情况调整思路,但以调动教师教学、教学研究积极性为重点的主旋律不能变。要把实际管理活动中的矛盾点作为思想政治工作的着力点;把教师思想变化的起伏点,作为思想政治工作的研究点;把教学管理工作的目标点,作为思想政治工作的落脚点,以诚信立校,才会有生命力。
应在深化改革过程中,全面提高教职员工队伍整体素质。要创新思想政治工作的机制,首先把思想政治工作作为高校科学管理、基础管理的重要组成部分来抓,管人与管事相结合。人才是高校的第一资源。现代高校管理应通过创新和职业培养教育,把每位教职员工的能力充分挖掘激发出来,并投入到教学研究和教学管理中去,把人力资源作为高校的核心资源进行合理分配、流动和再造,强化人力资源管理。
要把思想政治工作同党建工作有机结合,充分发挥高校党组织的政治核心作用,按照灵活务实的原则安排思想政治工作活动,通过思想政治工作提升人的精神素质来实现对改革的支持。党组织和党员干部要把加强思想政治工作作为一项硬任务来抓,把加强思想政治工作贯穿于各项工作的全过程,体现在自己的日常工作上,落实在党内生活中,做好高校改革发展时期的思想政治工作。
1.要加强对新情况和新问题的研究。
要注意在贯彻落实党的路线、方针、政策中教职员工的思想反映;要注意各高校间横向对比中出现的不平衡对教职员工心理承受能力的影响;要注意用人机制和岗位竞争的矛盾问题等等。如果不能正确认识和处理这些新情况、新问题,思想政治工作在人力资源管理中就难以产生实效。因此,思想政治工作要充分发挥自己的政治优势,积极引导教职员工自觉地为实现高校发展目标任务而努力。
2.要加强对思想政治工作方法的研究。
经常性的思想政治工作具有较强的灵活性和潜移默化的作用,它可以在任何时间、任何场合,通过谈心、拉家常、家访、文化活动等进行思想、感情的交流使之产生共鸣,通过创造一个和谐的环境氛围,寓教育于无形中。也可以运用激励机制,心理调节,规范约束和行为引导等方式,根据不同层次,不同对象,采用不同方法,取得最佳效果。总之,高校思想政治工作融入贯穿于高校人力资源的管理实践是永恒的课题,需要不断摸索和完善。两者融合以激励人的全面发展为着力点,才能使教职员工在岗位中成才,创造永恒的价值,为高校的发展壮大提供有力的保障.