市政工程质量问题和管理方法研究

杨娇

（身份证号：1304241983****0029）

随着城市规划速度的加快，涉及大量建筑企业和人员的市政工程建设也在增加，规模和水平也有很大差距。建筑工作中的不平等和不一致是普遍存在的，这导致了一系列与技术有关的疾病。改善市政工作质量。除了加强技术培训、提高自己的技术素质和认真执行准则之外，本文还对城市项目中普遍存在的质量保证和预防措施略知一解，以避免此类问题。

一、市政工程质量管理现状和主要问题

目前，市政工作质量管理处于初级阶段，相对较粗糙。基本上，下面有一些问题：

（一）品质管理在完成验收检查阶段，因为品质管理还没有完成，所以还没有形成以满足顾客需求为目标的现代品质观。

（二）员工参与市政工程，以低质量意识经历，而公司主要领导重视不够和矮质量管理工作，主要领导不转换企业的业务目标和原则，只是把它挂在墙上，只有简单的招牌形式化。质量管理质量管理系统没有真正的指导方针来管理企业和项目部。

（三）质量管理控制不严格，现场作业人员不形成体系控制的质量施工方法，主要依靠传统工作经验控制质量，相对于品质管理的控制较为宽松。施工小组和操作人员对工程质量水平高，工程质量高。施工小组和操作者降低工程质量施工水平，形成工程质量水平低。

（四）全员参与品质管理，坚强的意志是坚强的，产品质量精行道，没有形成对土壤质量的控制的态度表达的几乎都是同样的，社会环境是形成了数百年的大计，品质第一的良好的构造形成了。

（五）质量管理方法相对落后，完成工作的质量检查是质量控制的主要工具，不是通过质量管理、规划和方向系统建立的。

（六）品质管理的职责没有被正确执行，企业和项目部是个体的责任制度建立了，但执行力不强，质量职责的一个人的工作中定量不化，每天完成的工程中量子化。还有一部分证明质量管理人员没有在实际工作，代替品质管理的控制由员工实施。流于形式的质量岗位责任制。

因为质量体系认证的效果不佳，很多企业都不理解建立质量管理体系的意义。只是说国家要达成企业目标而已。更有接受严格检验的企业，也有只要做合理的宣传，就能通过品质标准化的企业。源不断提高质量是组织管理的永久目标。

在当今的社会资源中，许多公司没有意识到，商业发展只能通过不断提高质量来确保。在竞争激烈的城市里，有一些地方。

二、市政工程施工管理中存在的问题的解决措施

（一）对市政工程建设项目的质量管理要有明确的目标

为了实现公共工程质量的共同目标，将提出许多子目标，可以看作是实现共同目标的具体步骤，一步一步来。已经确定的实际上意味着两个方面，一方面要求受控对象按照预定目标和方向执行；另一方面，控制和管理活动不能超出现有资源。因此，在确定了所有工程工程的质量目标后，项目的管理必须建立在技术标准之上，对过程的基本要素进行科学有效的分析，制定有效的计划措施。

（二）加强对市政工程建设项目基本内容的质量管理

市政工作质量是一个复杂的过程，但不用说，人是管理城市工作质量的决定性因素。高水平的工作、操作和管理人员可以作为工程师发挥关键作用。高质量的员工对城市工作质量的影响最明显和最重要的指标是工作质量。城市工程设施中工人的大量流动性、管理不善、技术监督等方面的平等态度可能会造成致命后果和不可逆转的影响。因此，必须在工程建设过程中进行稳定工作，同时开展有效的竞争、激励、奖励和回报机制、共存和共同作用，以确保工作质量。

（三）重视基础工作

首先要关注的是教育和培训。建筑工人在高质量教育领域的工作有两种选择。强调高质量的教育，以深化工程人员的质量观念，消除对质量的误解。深化全面质量管理的基础知识，使所有工人都能理解和理解综合质量管理的基本方法，并真正充分参与。职业培训是由莉蒂亚加强的。这个教育培训应结合专业特点土木工程师工作，以便进行职业教育和业务技能培训，以便提高工作水平和基础工程技术工作，以便能够适应技术进步的客观要求，如新技术、新设备等，其次，企业标准化和特别注意以下几点是必要的。我受够了莉蒂夏的工作必须认真对待。请在所有领域充分应用现代管理方法。各部门的标准必须始终如一、定期修订。书写标准，明确具体责任内容。

（四）实施工程过程管理

工程质量形成的基础是建设过程，这也是质量管理的一个重要环节。管理建设过程的主要任务有两个方面：第一，确保工作质量；第二，必须建立一个管理系统，以稳定地生产高质量和高质量的项目。在这一阶段，应特别注意以下方面：组织原料、半成品、成品质量检验工作；组织每个操作的质量控制和控制点；科学组织，严格管理，文明建设；施工质量评价最后的质量评估工作。除了建筑过程，使用过程也是对工程交付后实际质量的测试。作为出发点和目的地，为全面质量管理是质量管理使用过程的延续，而是企业内部质量管理的核心任务是提高使用过程中的服务质量。

（五）建立质量责任制要综合考虑质量管理体系的要求

在不同的部门、不同的业务和设施中建立质量责任制度，以便建立一个良好的质量责任网络，即在所有公司中建立一个清晰、分层、水平和全面的质量责任系统。从单位的实际角度建立质量责任制度，以实现效率和目标，考虑到每个人都在履行自己的职责和任务，指标应客观、理性、有形，以便进行和检验；此外，使用高质量否决权必须伴随着与群众相提并论的奖励和减免措施，并加以实施。基于质量责任的年度期末考试应根据“现实、认真、彻底、奖励和惩罚”进行。

三、结语

市政工程的施工质量管理是市政工程施工项目管理的重要之一。这是市政自身的特性决定的，市政的施工质量问题也在微乎微的位置，市政的施工质量管理存在问题，充分研究、慎重管理、严格管理。使市政的新阶段管理成为可能。