探讨事业单位人力资源经济的应用与未来发展

刘稳艳

摘 要：在开展事业单位工作中，人力资源经济占据着重要地位，通过发挥事业单位人力资源经济优势，有助于构建现代管理体系，提升事业单位发展综合效能。从现代管理角度来看，当前事业单位人力资源工作仍然存在诸多问题，进一步探索和优化现代事业单位人力资源管理体系，引导人力资源经济发挥作用，对于事业单位工作效能提升具有重要意义，有待深入研究，探索科学的管理策略，解决当前工作存在的问题。

关键词：事业单位 人力资源 经济 应用

一、人力资源管理的意义

在事业单位实践中，人力资源管理占据着重要地位，特别是在现代管理体系和管理模式方面，人力资源经济对于提升事业单位管理效果具有重要意义。不管是领导还是普通工作人员，都要加强理念创新，充分重视人力资源经济在事业单位管理中的作用。其次，要强化全员思想认知，特别是对领导干部的启发，进而自上而下推动激励管理体系的构建，融入新型管理思想，助力事业单位发展。

二、事业单位人力资源经济现状

（一）管理理念滞后

在开展事业单位工作中，普遍对人力资源管理缺乏足够的重视，因为人力资源管理并不是事业单位工作的主业，只是保障性工作，所以在推进工作过程中，不管是领导还是具体工作人员，对于人力资源管理都缺乏足够的重视。很多领导认为，人力资源管理工作不需要进行创新，只要按部就班推进工作，就能完成任务。

（二）缺少人力资源培训机制

在探索推进事业单位人力资源管理工作中，普遍存在缺少人力资源培训机制的问题，很多事业单位在开展人力资源工作中，只重视人才的引入，对于开展培训等工作缺乏足够的重视。

（三）不透明和不公平问题严重

对于事业单位人力资源工作而言，普遍存在不够公开和不够透明的现象，对于人才任用、选拔等流程、标准等，还存在不够规范完善的问题，有待深入探索，提升人力资源管理综合效能。

三、事业单位人力资源经济措施

（一）健全人才引入机制

从工作内容和工作性质来看，事业单位人力资源管理不是一项孤立性的工作，而是与其他业务工作存在着直接的关联。在探索事业单位人力资源管理工作创新实践中，要认识到人才引入机制在整体工作中的地位，从领导层面推进改革，同时引发多部门对于人力资源管理工作的重视程度，将人力资源管理摆在更高的层面，通过保障和推动人力资源管理工作创新，助推全面工作，提升事业单位发展总体效能，构建起科学的人才引入机制体系。

（二）更新管理理念

作为事业单位管理人员，要认识到人力资源经济在事业单位管理创新中的作用，探索科学的管理模式和管理体系，提高综合管理效能。举例来说，对于事业单位而言，大数据的优势就在于海量数据，在这种情况下，依托于大数据信息技术，可以实现事业单位人力资源的创新管理目标，提升事业单位人才需求与人才管理的匹配程度，在实践中，要结合事业单位的实际情况，避免一刀切的工作模式出现，真正发挥大数据技术的优势。

（三）健全考核和薪酬机制

在现代社会发展实践中，事业单位是重要的组织管理单元，在融入并探索人力资源经济的过程中，要通过考核和薪酬机制制度建设，将人力资源经济的相应内容形成制度，提升管理的科学性、针对性和有效性，构建现代事业单位工作模式。

四、事业单位人力资源经济未来发展

人力资源经济作为一项重要工作，已经逐渐演变并融入到具体的事业单位管理实践中，但是，由于不同行业、不同事业单位具有自己的内在特征，在推动事业单位人力资源经济发挥作用的过程中，要注重结合事业单位实际情况，如果脱离了事业单位的实际情况，那么人力资源经济也无法发挥相应的作用，甚至会制约事业单位的发展。在事业单位管理实践中，作为管理者和具体工作人员，首先要认清事业单位的发展特点和发展阶段，同时通过理论创新和制度创新，对事业单位人力资源经济有更加深入的了解，在融入人力资源经济的过程中，结合事业单位的实际情况进行创新，真正发挥人力资源经济的引导作用，助力现代事业单位发展。

五、结束语

综上所述，在结合事业单位实际情况探索科学的路径中，要充分依托外部资源，特别是可以与现代事业单位研究工作和培训公司相结合，引入先进的的管理理念，探索提升事业单位发展效能。

参考文献：

[1]张余花.事业单位人力資源管理中的经济管理方法探讨[J].中国市场，2019（27）：115，121.