让电建大旗永远飘扬

1952年，中国能建东电一公司开始建设抚顺发电厂扩建工程。

抚顺发电厂扩建工程是国家“一五”计划重点工程，是前苏联援建项目，所建的是当时国内进口的第一台5万千瓦机组，也是单机容量最大的机组。

没有先进的施工机械，没有成熟的技术，没有丰富的施工经验，东电一公司第一代人凭着一颗红心，凭着对共和国的忠诚，凭着艰苦奋斗的精神，以冲天的革命干劲建设抚电工程。

职工们虚心向苏联专家学习请教，学管理，学技术，学施工程序。面对落后的施工条件，广大职工土法上马，开展技术革新，没有条件创造条件也要上。

1953年3月，抚顺发电厂一期扩建工程胜利竣工，中共中央办公厅发来贺电：“东北电业管理局火电工程公司抚顺工程处全体职工同志，3月4日向毛主席报捷的电已收悉，祝贺你们提前并良好地完成了大容量的‘透平’发电机和两台锅炉的安装任务，望团结一致，再接再厉，争取更大的胜利。”

1959～1966年，东电一公司承建当时远东第一大火力发电厂——辽宁发电厂工程，共安装中国、前苏联、前东德、前捷克斯洛伐克四国火电机组13台，机组规模为当时亚洲最大。

辽宁发电厂一期工程建设周期长、工程量大。在工程建设进入高潮时，正值国家遭受严重自然灾害，苏联等国撤走专家、带走图纸资料之际，天灾人祸给工程建设带来了巨大困难。为完成建设任务，广大施工人员在现场开展社会主义劳动竞赛，实干、苦干，有力推动了工程进程。工人们发扬主人翁精神，努力研究技术，提出了许多新的施工工艺、新技术革新项目，取得了良好的工程质量。

1966年9月28日，东电一公司成立“212”指挥部，开始朝阳发电厂工程建设的准备工作。朝阳发电厂位于辽宁朝阳县边仗子大西村，共安装2台国产单机容量20万千瓦汽轮发电机和2台670吨/时锅炉，电厂代号为“212”。电厂安装国内制造单机容量最大的20万千瓦双水内冷汽轮发电机组，当时属于国际先进水平。

历经8年奋战，公司广大施工人员在偏僻荒凉的山坳里，克服重重困难，群策群力，解决处理了许多由于设备缺陷造成的问题，为我国火电机组设计、制造、施工提供了宝贵经验。其中，在试运中，施工人员解决了机组油膜震荡导致轴瓦振动大这一难题，该项成果1978年荣获全国科学大会奖。

1974年9月7日，东电一公司首批施工人员50人离开朝阳马山沟，开赴内蒙古昭乌达草原，拉开了建设元宝山发电厂工程的序幕。

元宝山发电厂一期30万千瓦机组工程、二期60万千瓦机组工程，单机容量均为当时全国最大。工程建设初期，生活、工作环境十分艰苦，职工们睡帆布帐篷，住干打垒土房，饮老哈河水，发扬敢打硬仗的精神，完成了临建任务。

1978年11月25日，根据国务院、中央军委命令，水利电力部第一火电工程局集体整编为中国人民解放军基本建设工程兵第62支队，东电一公司为该部612团（00622部队），到1981年整体转业为东北电力管理局第一工程公司。

1985年，元宝山发电厂工程建设进入尾声，上级下达的指令性计划大幅减少，施工出现低谷，公司面临人员多、任务少、吃不饱的局面，生存与发展面临挑战。“等、靠、要”行不通，东电一公司审时度势，借改革开放的春风，走出计划经济体制，跻身市场竞争。

1985～1990年，公司在系统内外中标承揽了广东沙角B厂、广东大亚湾核电站附属安装、辽宁抚顺石油二厂热电厂、广东蛇口电厂等工程，5年的施工任务一半靠市场竞争。所承担工程从单一的电站建设拓展到冶金、石油、化工等系统，从常规电站建设拓展到核电站建设。这得益于改革开放，东电一公司人解放思想、勇闯市场，冲破了计划经济老观念的束缚，学到了新的电建管理方法和经营理念。广大职工收入增加了，率先购入了当时的彩电、冰箱、收录机、洗衣机“新四大件”。

从此，“东北铁军”开辟了南方电建窗口，走向改革开改、发展壮大的新征程。

沙角B电厂工程是东电一公司第一次在国际市场通过投标竞争方式承建的工程项目。该工程实行承包制，香港合和有限公司负责工程管理，日本石川岛播磨重工业株式会社负责锅炉设备供货和安装工作。合同规定设备安装、调试为18个月，每台机组的绝对工期为15个月。

为了履行合同，参建员工克服工期紧张、设备拖期、南国炎热等困难，夜以继日，艰苦鏖战，2台锅炉安装均如期竣工。日本石川岛播磨重工业株式会社赠送东电一公司一面锦旗，上书：“日中友谊合作，超短期胜利建厂。”1988年，英国为沙角B电厂建设工程颁发了土木建筑工程大奖。

从常规火电建设跨进核电建设，这是东电一公司发展的重大突破。1988年，东电一公司通过国际竞标，获得广东省大亚湾核电站配套设备安装工程，首次迈进核电建设领域。大亚湾核电站是我国对外开放以来最大的合资项目，也是我国第一座大型核电站，举世瞩目。

大亚湾核电站BOP安装工程共有27个项目，东电一公司承建其中21项。核电站施工技术要求很高，东电一公司又没有核电施工经验，广大职工充满强烈的责任感和使命感，努力适应核电工程管理模式，坚持质量高于一切，做到凡事有章可循，凡事有人负责，凡事有人监督，使各工程项目安全、优质、如期完成，赢得了业主信赖。

1990～1996年，东电一公司承建了铁岭发电厂一期（4×30万千瓦机组）建筑、安装工程，这是公司历史上一次承建总容量最大的火电建筑、安装项目。

作为国家“八五”计划重点建设项目，该工程备受关注，原能源部部长黄毅诚六次到现场视察，能源部要求建成全国样板工程，并组织铁岭电厂工程与常熟电厂工程展开“南常北铁”对口赛，铁电工程安全文明施工被能源部树为“铁岭之花”。1、2号机组主厂房工程被原电力部评为火电建筑工程优质施工项目；4号机组率先成为东北地区投产即达标机组，也是公司火电建设史上首个投产即达标项目。

1996年，应法国阿尔斯通公司邀请，东电一公司参加菲律宾最大火力发电厂苏澳电站锅炉主体设备安装投标并一举中标。这是公司开拓国际市场取得的首个重要成果，真正实现了走出国门的夙愿，向国际电建市场迈出坚实一步。

在2台60.9万千瓦机组锅炉本体设备安装中，面对新环境、新模式、新挑战，为了国家荣誉和企业信誉，东电一公司恪守承诺，积极适应国外工程项目管理特点，采用先进管理手段，确保工程建设目标实现。该工程工期为17个月，建设者克服天气炎热多雨、劳务输出入限制、当地货源紧张等诸多困难，仅用15个月就宣告完工，创造了公司锅炉安装建设最快纪录，赢得了业主信赖，业主称赞这是一支“专业素养很高的施工队伍”。在东南亚地区获得良好声誉，成为在国际电建市场成功合作的范例。

现在，东电一公司发展很快，开始由传统施工总承包向工程总承包转型，全产业链不断延伸。公司真正走向了国际电建大舞台。但公司流动工作的方式没有变，无论如何，优良传统和作风不能丢。当初在元宝山时，工作、生活条件非常艰苦，没有大型机械，也没有先进的劳动工具，我们肩扛、人抬，马拉车载，硬是创造了共和国电建史上两个第一。元宝山地区气候条件非常恶劣，一年两次风，一次六个月，有时候睡觉起来，推不开门，一晚上的风沙把门封住了；晴天一身土，雨天两脚泥，饮用水是浑浊的，吃饭经常被沙子硌疼牙齿；严冬里干打垒宿舍在寒风中瑟瑟发抖，酷暑中热浪滚滚蚊虫肆虐；十几个人挤在一张大通铺上。工程忙碌时人们吃着馒头就着咸菜疙瘩喝着凉水奋战在施工一线。但是大家听说干的工程是共和国电建史上的第一个，便立即斗志昂扬起来，不讲条件，不计得失。一个信念，就是为了共和国电建事业苦干、实干。所以，我认为，敬业就是苦干、实干！

在新的时代，东电一公司仍将继承和发扬老一辈职工的优良传统和作风，不怕吃苦，敢打硬仗，让这杆电建大旗永远飘扬下去。