刘学慧
(解放军第二三〇医院急诊科,辽宁 丹东 118000)
急诊手术的手术效率在很大程度上影响着手术的成功率,进而决定患者的预后。做好急诊手术的护理是现代医疗服务理念的基本要求[1]。本研究旨在探讨优化护理流程对急诊手术患者手术效率的影响,报道如下。
1.1 一般资料:选择2015年7月至2017年5月140例急诊手术患者,纳入标准:①年满18周岁;②无心、肝、肾等重要脏器严重疾病及恶性肿瘤;③无凝血功能障碍;④无精神病史;⑤无手术禁忌证;⑥发病至急诊时间<24 h。排除非手术治疗者及入ICU治疗者。其中男性89例,女性51例,年龄22~76岁,平均(47.75±6.77)岁;手术类型:四肢手术66例、颅脑手术53例、腹部手术21例,随机分为研究组与对照组各70例,两组的一般资料无明显差异(P>0.05)。
1.2 方法:对照组接受常规急诊护理,研究组接受优化护理流程,具体包括:
1.2.1 优化接待流程:配置足够的护士,提高高峰期的工作效率。患者入院后先不办院手续,开启急诊绿色通道,查对患者的病例,简短术前访视,对于清醒的患者简要进行宣教,安抚其情绪。接到手术通知单后,通知麻醉科及相关科室进行会诊。
1.2.2 优化抢救流程:迅速给氧、开通静脉通道,必要时行机械通气,查血压、血氧及必要的血生化指标,务必在半小时内拿到检验结果。在会诊结束后,做好备皮、备血工作,准备需使用的手术物品,三方核对后,配合麻醉医师对患者进行麻醉,手术结束后三方核对无误后将患者送入病房或ICU。
1.2.3 优化急诊手术物准备方案:对急诊手术间的一次性物品进行归类、标志,集中放置,将常用的手术器械包建立成目录图谱手册,标记清楚各物品的名称、型号、用途及使用数量等。同时了解各手术医师的手术喜好。
1.3 观察指标:比较两组患者的急诊等待手术时间、术前用物准备时间、手术时间、并发症发生率、病死率及患者满意度。
1.4 统计学方法:采用SPSS19.0统计学软件进行统计分析,检验水准α=0.05,P<0.05具有统计学差异。
两组手术效率比较:研究组急诊等待手术时间为(11.59±2.48)min、术前用物准备时间为(3.22±0.48)min、手术时间为(114.20±14.20)min、发生并发症24例(34.3%)、死亡4例(5.7%),患者满意度为56例(80.0%)。对照组急诊等待手术时间为(27.59±4.20)min、术前用物准备时间为(8.70±1.26)min、手术时间为(126.40±22.19)min、发生并发症49例(70.0%)、死亡11例(15.7%),患者满意度为39例(55.7%),比较具有统计学意义(P<0.05)。
优化护理流程的基本目的是促进组织业务绩效持续提高,是近些年医疗服务质量持续性改进的重要体现[2]。有学者认为,急诊手术配合流程对提高急诊手术配合的主动性有很大帮助,有助于缩短手术准备时间,提高手术成功率,提高医师的满意度[3]。优化护理流程的制定与实施是建立在科学与“循证”的基础上,通过科学性地制定护理工作程序,使护理工作规范化、标准化,并严格按照程序开展工作,使管理控制更加系统全面,确保了护理工作中各个环节的效率与质量[4]。本研究中,优化护理流程通过优化接待流程、优化抢救流程、优化急诊手术物准备方案,让入院后手续、缴费办理并不是入院后第一时间需做的事,从而缩短了患者滞留的时间;同时护士的目标明确,主动性提高,不再机械性地等待和执行医嘱,积极参与到患者的急诊工作中来,如患者入院后积极对其进行病情评估、备好手术物品、采集血液标本、追踪检验结果、建立静脉通路等,为患者赢得了更多的抢救机会。结果显示,与对照组相比,研究组急诊等待手术时间缩短至(11.59±2.48)min、术前用物准备时间缩短至(3.22±0.48)min、手术时间缩短至(114.20±14.20)min、并发症发生率降低至34.3%、病死率降低至5.7%。研究组患者满意度为80.0%,明显高于对照组的55.7%(P<0.05)。可见,加强急诊手术患者的优化护理流程,是提高手术效率及患者满意度的重要途径。