试析茶文化背景下创造力导向的人力资源管理实践对员工能力的影响

尹 莉

（北京工商大学阜成路校区，北京100048）

文化是一种精神驱动与内涵引导，也是人力资源管理实践创新的关键因素。结合当前数字化时代特征看，利用茶文化，将在全面提升经济创在理的基础上，满足员工的文化诉求。在知识经济的大背景下，人的价值与重要性超出了技术与设备的影响力。员工自身的创造力状况，已经发展成为当前加速企业创新发展，提升企业经营效益与成绩的核心推动动力。

1 大众创造与内涵多样：茶文化的价值内涵

在当前各种新技术影响下，各种文化之间所存在的“藩篱”被打破，文化融合在技术上与内涵上成为必然可能，特别是随着文化传播的渠道日益丰富、形式更多元，茶文化的应用价值和重要性实现了全面提升。事实上，任何一种文化的传承与应用，都需要建立在价值的挖掘之上，良好的传承体系和清晰的内涵认知，将为当前不同文化元素的应用提供重要帮助。茶从一种饮用元素逐渐上升为文化元素，成为一种文化。在多元文化的今天，不同文化之间的交流与融合程度进一步加强，各种文化之间并存，且差异化逐渐缩小。茶文化的价值优势得以充分呈现，同时该文化中所包含的创造力和创新性，能够引发管理实践与创新。

在移动互联网时代，茶文化的创新性与包容性优势更加突出。茶文化的系统化改造适应了多元时代的文化发展要求，也积极响应了健康中国的时代需要，为全民健康奠定了坚实力量，更好展示了文化传播的价值与影响。茶文化在有效满足全民健康消费需求的同时，也助力了茶文化的完善、系统化发展。通过这一实践活动的多样性，不仅为传统茶文化的价值传播搭建了具体平台，取得了积极良好的效果，同时也通过搭建平台，实现了茶文化的时代化应用。

茶文化经过不断传承与发展，实现了最大传播价值。今天，在数字化技术影响下，使得茶文化内容更加立体、生动，同时也将茶文化中所具体诠释的文化内涵，得以深度表达。对于传统茶文化来说，在信息技术影响下，整个茶文化的情感内涵与人文价值得以全面表达。更深厚的情感理念，更完善的文化效果被全面诠释，这无疑是茶文化价值得以充分展现的“关键”因素。当然，茶文化在展示与应用过程中，也面临各种复杂机遇，重要在于大众对传统文化的需求量不断扩大。结合目前大众的消费诉求看，在生活水平不断提升背景下，以传统文化为主要内容的茶文化就迎来了广阔的发展空间。茶文化的应用价值与优势，更能被大众所接受和认可。

2 以创造力为导向的人力资源管理实践诉求

对于当前人力资源管理活动来说，注重诠释全新的管理思维，以及融入必要的文化内涵至关重要。通过集中展示茶文化的思维理念，将茶文化的应用价值与人文理念，综合融入到人力资源管理这一实践机制之中。充分发挥该管理实践中所具体诠释的文化思维与精神理念，从而实现茶文化价值影响力的有效细化和综合呈现，通过发展自身、革新自身，实现了我国茶文化的时代化展示与价值表达。

创造力具体指的是在一定环境中，对个人或集体行为所形成的新颖及价值的综合判断。在分析问题与创造价值方面，创造力有着独特的积价值和正面效果。根据相关实践研究表明，人力资源管理实践与员工创造力发挥之间有着重要关联性。良好的管理实践活动能有效激发员工的自主意识和创造力，当员工在面临各种问题时，良好的创造力能够为员工解决问题，产生新想法提供有效帮助。当然，人力资源管理是一项体系化、内容多样化的活动，无论是员工招募，还是具体的职工培训，乃至薪酬福利等等，都要注重发挥管理举措，激发员工的创造力。员工的创造力是企业人力资本管理的重要内容，科学、合理的人员体系是当前切实提升广大员工创造力的关键途径。当然，在完善选聘原则的基础上，创新管理思维，为员工更好诠释创造力奠定基础。

3 茶文化启迪创造力引导下人资管理对员工能力培养的影响

在现代文化体系中，茶文化的人文理念与生态思维，不仅实现了新理念的完善与更新，同时也从大众视角出发的文化理念革新，以大众参与和时代创造这一更容易接受的方式，实现了思想与文化内容的共同融合。在现代文化成熟发展的今天，加上多元文化的传播背景，中西方文化之间实现了深度交流。

茶文化与创造力之间实现了系统化融合，在管理实践中，集中发挥茶文化的价值优势，能够有效调动员工的实践价值与创造性。实际上，在当前企业管理时，全面、客观评价员工在企业管理与创新发展中的具体表现，将有效激发员工智慧，实现企业创新发展与关键突破。在新常态环境下，任何组织想要保持自身竞争力，就需要全面创新与系统化创造，培养员工的创新能力，真正激发员工的创造性。

对于企业发展来说，良好的人力资源管理活动，能够极为有效的影响和激发广大员工的创造力。所以，结合目前企业发展的综合环境而言，优化人力资源管理机制，不仅是当前企业做好人力资源管理的内在本质性要求，同时也是企业做好内控的核心所在。

随着现阶段关于人力资源管理活动的理念认知不断成熟，无边界化就成为一种重要的管理思维，这一思维诠释的是尊重员工，为员工展示自我看法，发挥个人才能提供了独立、不受限制的空间，这对当前企业管理体系创新与发展提供了重要启迪。除了开辟专栏供员工进行工作交流、经验讲述外，还要注重积极组织线下活动，深化工作经验交流。因此，除了要尊重员工的创新能力，更要为员工提供好的个人空间，允许员工发挥自我智慧。

在多元文化时代，茶文化也面临转型发展的新过程，在具体利用该文化时，需要始终将文化内容、理论研究的深度与实践应用的有效性相融合，通过搭建展示平台，融入具体的实践活动，从而实现该文化内容价值影响力的时代化延伸。在当前具体利用茶文化时，通过将该文化与人的实践性与主体性相融合，成为茶文化利用时代机遇、适应发展新挑战的本质性选择。将先进理念与企业人力管理实践活动相融合，积极传播茶文化思想，践行文化内涵，通过深化理论研究，完善文化传播体系，为新时期茶文化思想内涵与理论价值传播搭建平台，助力员工自身的个人价值与创造力，能够得以生动呈现和合理表达。

在创造力导向指引下的企业人力资源管理活动中，注重激发员工本身的创造性，激发员工工作的多种潜能。想要实现这一理想目标，就需要充分注重培养员工掌握系统化的实践技能，以及专业化的知识素养。在这一过程中，要注重做好员工培训工作，注重提升企业员工的创造性思维培养，通过针对性和系统化培训，让员工在具体工作过程中，寻找和实现自身价值。

同时，在创造力导向下，开展员工人力管理时，要注重构建完善的考核机制与反馈评价，通过为员工提供应有的容错空间，为员工的创造能力提供应有的驱动力。从茶文化的内涵多样性与传承空间看，其中所呈现的多样性，能够为员工的积极创造奠定应有的基础。茶文化是以文化体验和实践参与为基础的文化体系，其中所包含的文化理念与价值元素都集中展示了文化的创造性与价值应用。在将茶文化理念融入到企业人力管理实践过程中，要注重做好内涵融合，通过茶文化的有效展示与集中传播，注重应用与内涵挖掘，从而实现茶文化的时代融入与价值应用。

4 结语

随着人们生活消费理念不断更新，如今人们充分强调现代精神与生态文化的合理融入，因此，茶文化的影响力不断深化。特别是结合当前借助互联网技术，茶文化的多种理念与元素之间，都能实现有效融合与叠加。因此，集中诠释出大众的文化审美标准，以及对生态人文环境的客观需要，从而呈现出茶文化价值与趣味内涵的重要性。