媒体“中央厨房”模式在企业中的应用

2019-01-03 04:53姜志男卢果
中国金属通报 2019年7期
关键词:中央厨房舆论厨房

姜志男 卢果

(中国铝业集团,北京 海淀 123123)

当今时代,随着全媒体不断发展,出现了全程媒体、全息媒体、全员媒体、全效媒体,信息无处不在、无所不及、无人不用,导致舆论生态、媒体格局、传播方式发生深刻变化,企业新闻舆论工作也面临着新的课题。在这样的形势下,“中央厨房”概念的提出和实施,不仅为媒体编辑指挥系统的重大转型以及媒体融合发展指明了方向,也让企业新闻舆论工作再次焕发出新的生机和活力,为传统媒体提升“传播力、引导力、影响力、公信力”创造了现实条件。

“中央厨房”模式顾名思义就是指统一采购、统一配送和标准化生产制作食材的集成厨房模式。而媒体“中央厨房”模式正是源于并借用餐饮行业的这一概念,通过对采集内容进行信息整合、集约化制作、资源分配,从而实现了新闻信息的多级开发,并提高了传播效果,节约了传播成本。人民日报、浙报集团、广州报业等几个主流报业集团作为第一批吃“螃蟹”的人,他们率先探索了大媒体层面的 “中央厨房”运作,并取得一系列显著的成效,为后来的各行各业推行媒体“中央厨房”模式提供了很好的借鉴和经验。

好风凭借力,送我上青云。在这种大好的宏观环境下,中铝集团也顺势而为,充分整合媒体平台和新闻资源,在企业内创新建立了新闻内容资源整合利用体系,在中央企业中率先建立了涵盖全集团融媒体的新闻宣传“中央厨房”,全面构筑一个“统筹策划、一次采集、多种生成、多元传播”的高效传播模式,开创集约高效的媒体宣传格局,实现“资源通融、内容兼融、宣传互融、利益共融”的新型传播媒体。而且经过这几年的不断地发展完善,中铝集团“中央厨房”的运行管理和机制日趋成熟,不仅迅速扭转了曾经被动的传播局面,极大地提振了广大干部员工精、气、神,同时也得到了上级领导部门的充分认可和大力支持。如今,中铝集团“中央厨房”已然成为讲好中铝故事、展示中铝形象、传好中铝声音的一个重要窗口,尤其是在打赢“扭亏脱困转型升级”的战役中,更是发挥了“举旗定向、培根铸魂”的巨大作用。

“中央厨房”是我国媒体行业在学习和借鉴国外媒体集团成功经验的基础上,结合我国传媒特点和受众需要进行的一次大胆创新和自我革命。它之所以如此被大家所看好并迅速发展,优势在哪里呢?通过对中铝集团“中央厨房”进行深入分析,笔者归结了三点。

1 媒体“中央厨房”模式高度符合当今时代媒体融合发展的新趋势,是传统媒体与新兴媒体结合的必然产物

习近平总书记十分重视推进传统媒体与新兴媒体融合发展工作,提出了要通过媒体融合发展,着力打造一批形态多样、手段先进、具有竞争力的新型主流媒体,建成几家拥有强大实力和传播力、公信力型媒体集团,形成立体多样、融合发展的现代传播体系。这无形中为推动企业新闻舆论工作转型升级和打造“中央厨房”模式指明了前进方向、提供了根本遵循。

面对融媒体迅猛发展的新时代,“中央厨房”模式能迅速被媒体行业认可,有两个方面的内部因素:一是当前新闻舆论立体式、交错式、互动式传播特点对新闻内容生产提出了更高的要求。原来“一稿统天下”的新闻内容生产模式已经不能满足不同群体的新闻需求,需要创新完善新闻内容生产平台,这就为媒体“中央厨房”的蓬勃生长创造了合适的土壤环境;二是媒体融合时代,新闻传播快捷,其效果难以预测。仅仅靠与政府主管部门和主流新闻媒体的协作关系模式,已经不能满足解决问题的需要,需要创新完善新闻舆论协调平台,这也间接为媒体“中央厨房”的发展成熟提供了充足的内在动力。

2 媒体“中央厨房”不仅是硬件基础和技术平台,更是大脑和神经中枢,它具备了集中指挥、采编调度、高效协调、信息沟通等功能

媒体“中央厨房”的职能主要是加强整合协调,并为资源共享和协同作业提供一个高效运作平台,这个平台相当于一个大型数据管理共享交换机,通过将传统媒体运营管理中的水平结构和垂直结构整合起来,即将报纸、网站、微信平台、新闻客户端、云平台、成员企业媒体、企业通讯员等全部新闻内容生产资源整合至“中央厨房”,实行统一策划、统一指挥、统一采编和全媒体发布,从而实现人力、信息、渠道等各方面资源利用的最大化,最终达到提高生产效率、提高传播时效、增强舆论合力的目的。

在整合人力资源方面,它打破了以往各子媒体各自为政、单兵作战的状态,实现了一套人马、多个出口、集团军式的运营模式,从而节约了人力成本。其次是把所有信息资源放置在一个共享平台上来进行运作,集中“采购和烹调”,通过资源共享、协同作业,不仅提高了调度的及时性、协同性,增进同类业务人员的交流和合作,而且能有效提高新闻素材的利用率,实现新闻素材的价值最大化。另外一个优势在于它能够快速反应,在提升新闻生产效率的同时能确保原素材的整体价值观,以及集中生产集中发布的传播效果价值。

3 媒体“中央厨房”解决了新闻大餐“众口难调”的问题,它具有优化信息分配、二次加工的功能,可根据不同媒体的特点和受众需求生成多种不同的“菜品”

所有归集到“中央厨房”的食材资源经过集中首次加工和“烹饪”之后,在保证信息准确、及时、高效的前提下,将新闻内容按照不同媒体的传播规律进行“再创造”、“再挖掘”、“再加工”,并得以最快地被送达报纸、门户网站、微信、APP等“餐厅”里,为受众第一时间送上最鲜活的“新闻大餐”,实现了新闻传播的最优化,达到立体、交互的宣传效果。通过发挥不同传播媒体的个性、特色和优势,从而生产出各种形态的新闻产品,这样既兼顾了时效与深度,实现与大众的双向交流,又可以通过不同平台辐射出去,统一价值观,形成舆论合力。

在优化信息分配的过程中,“中央厨房”的灵活性优势又再一次凸显,即在二次加工过程中,核心采编和信息处理团队作为“中央厨房”的“掌勺大厨”,他们并不包揽所有“新闻成品”的生产,也可能是“半成品”,因此不同的传播媒体在数据资源共享的基础上,可以根据自身需求对这些素材进行再加工,“烹饪”出富有“卖相”和“美味”的菜品,这就避免了传统媒体那种千篇一律和同质化的诟病。

对于新闻媒体来说,内容为王是根本,受众认可是关键,各传播平台发挥各自的媒体优势,形成一个完整的传播体系,按照介质特点、传播速度、传播需要,通过多种媒介逐级发布、传播,不断地改变着主流媒体的形象,刷新着受众的阅读感受,让受众感兴趣、易接受、真喜欢、真点赞,最终凝聚成该媒体品牌的核心影响力。

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