文∣徐丽敏
近年来,淳安县枫树岭镇下姜村在乡村产业发展上找到了一条可行之路:当地亮出了“红色”牌子,用活了“绿色”资源,开办了各类民宿,探索了“入股联营”,建成了“绿富美”景区村庄。目前,下姜村发展红利正向周边地区输出,“农旅融合”“集体搭台、资本唱戏”等创新做法成绩斐然。
近年来,下姜及周边地区开发了以“红色下姜,绿色乡村”为主题、“红绿相融”两相宜的乡村旅游线路,发展以民宿经济为主导的乡村旅游经济。该村成立下姜旅游管理实业有限公司,整合村里的民宿资源,实现了“统一规划、统一管理、统一营销、统一分客、统一结算”,将普通民宿原有的价格不一、服务不全、体验不好等问题一一破解。同时探索入股联营机制,成立下姜实业发展有限公司,鼓励村民以人口、现金、资源入股公司发展“下姜猪栏餐厅”,预计每人每年将获得500元人口分红,股东还将获得500元至3000元不等的现金分红。今年以来,下姜村共接待游客41.26万人次,同比增长156%,核心区9个村共接待游客46.54万人次,同比增长171.32%。把握环境质量底线。加快推进创建下姜及周边地区4A级旅游景区,实现五狼坞登山环线和森林景观等旅游项目的落地。促进一二三产业有机融合,让生态优势转化为经济优势,让绿水青山
以严守生态保护和促进绿色经济为共生机制,以“原山”“原水”“原村落”为基础,深入推进农旅融合新模式。建成下姜林下中药材、枫林港精品水果基地、源塘猕猴桃园等多个创意农业园区。实施13个市级生态修复村项目,在修复过程中,守住生态保护红线,控制资源利用上线,变成金山银山。
① 下姜村村貌
一个地方的发展,人才是主角。下姜及周边地区探求人才战略“三步走”,全方位组建一支乡村振兴的人才强军。一是引进外来人才。确立人才招引和人才返乡政策,借助人才规模效应,发展当地产业。目前,已吸引21名年轻人返乡创业,新增民宿31家。落地枫林港休闲度假旅游综合体,以及梦逸的院子、麦浪、抹茶庄园、隐熙叠翠山居等精品民宿。二是发现乡土人才。乡土人才机制的创建是农村人才战略的重要一环,通过探寻走访将乡土人才“挖”出来,通过鼓励扶持使乡土人才“活”起来。通过努力,成功将石头画家、剪纸艺术家、篾匠、打铁匠等一大批人才吸收到乡村旅游的战队,壮大乡土人才队伍。三是培养农村人才。鼓励农民创新、激发农村智慧,向政府借力搞宣传,向市场进军要发展。今年以来,共组织了以28名村书记为主体的“书记进城卖山货”系列促销活动,充分调动农村“土专家”的积极性,打造下姜品牌的农特产品,为下姜发展助推动力。
“红色文化”一直以来是下姜及周边地区的发展优势,如何围绕这一优势做细、做精、做出彩,对下姜提出了进一步的要求。近年来,下姜村挂牌成立下姜基层干部学院,开发下姜至周边地区红色考察线路,打造了党员干部考察特色线路,丰富了当地的红色业态。同时,该村出台《村规民约十条》,开展党员一句话承诺和家训上墙活动,让传统文化入眼入脑入心,让村风、家风更加文明。此外,该村还举办“大墅底下好乘凉”乡村田园节、“向总书记报告”首届农民丰收节等节庆活动,丰富了村民的文化生活。
② 下姜村旅游活动现场
③ 下姜村鸟瞰
党建是前进的旗帜,需要党员干部的奉献来托底。下姜及周边地区党员干部以践行“四种人”为党建目标,全面落实“百千万”蹲点调研活动部署,明确1名党员联系若干名农户,实现党员干部走访群众全覆盖。出台党员干部走访“一张清单”制度,明确村两委成员“每周二集中办公”,落实“一张清单”工作任务,提高基层组织运行速率。深化“最多跑一次”改革,探索证照办理、不动产发证“就近跑一次”,让“群众最多跑一次,一次不长跑”。培养一批年轻后备干部,储备人才资源,为后续发展打下基础,让“嫩竹杆做得了扁担”“嫩肩膀挑得了重担”。