对于电力企业劳动组织优化的探讨

苏建东

中图分类号：C931.3 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2018）9-247-01

摘要 随着社会的进步，我国的电力企业也取得了良好的发展空间。在当前阶段中，如果要想更好地促进电力企业的长远发展一定要重视电力企业劳动组织的优化问题，那么本文我们将针对于当前我国电力企业劳动组织优化问题为主题来展开进行分析和研究，通过合理的对电力企业的工作进行分配和管理来进一步落实电气企业经营管理的任务，从提高电力企业的管理水平和更好的为实现我国电力企业的长远发展奠定坚实的基础。

关键词 电力企业 劳动组织 优化

一、针对于电力企业劳动组织优化管理重要作用的研究和分析

首先我们应当要明确一个问题，电力企业在我国社会经济发展的过程当中是占有比较重要的地位和存在价值的，它能够有效的提升广大人民群众的生活质量，为广大人民群众提供丰富的电力产品，从而提升了人民的生活质量。在当前形势下只有重视电力企业劳动组织的优化问题才能进一步提升人民对电力企业的服务质量，但是在优化电力企业劳动组织的时候一定要注意重视起长远发展。因此优化电力企业劳动组织一定要注意电力企业的管理措施来有效的提升电力企业的市场竞争力，从而促进电力企业的长远发展。下面我们可以详细的针对于电力企业劳动组织优化管理的重要作用来展开研究和分析，从而更好的提出一些促进电力企业劳动组织优化的措施。

（一）促进和实现我国电力企业的长远发展

首先，电力企业劳动组织优化管理的重要作用之一就是为了促进和实现我国电力企业的长远发展。通过相关管理人员对电力企业劳动组织的优化管理，可以进一步的完善和整理电力企业内部工作人员的优化配置，从而提升电力企业各个工作人员的安全意识、工作能力以及管理意识，也能够在一定程度上改变他们以往不正确的工作态度，培养工作人员形成一种良好的工作态度、激情以及责任感，最终达到更好地为广大用户提供和保障更加高效的电力服务，让更多的用户认可电力企业工作的能力，提高对电力企业的满意度，实现我国电力企业更长远的发展。

（二）有效提升我国电力企业的市场竞争力

其次，电力企业劳动组织优化管理的第二个重要作用就是有效的提升我国电力企业的市场竞争力。随着社会的不断进步和发展，我国经济的体系正在不断地发生着变化，那么也促使电力行业的体系不断的创新和改革。而通过有效的优化电力企业劳动组织，也就能够对电力企业的各个工作环节进行有效的管控和处理，从而保证电力行业的各种资源可以充分的利用，避免出现资源浪费和损坏等各种不良现象的发生，所以说这种体系的改革和创新能够在一定程度上提升电力企业的经济效益，实现电力企业市场竞争力的重要作用。

二、针对于提升我国电力企业劳动组织优化措施的研究和分析

（一）完善和创新当前电力企业的相关制度要求

针对上述问题的分析，只有通过有效的措施来促进劳动组织的优化才能够真正的实现电力企业的长远发展，那么就应当完善和创新当前电力企业的相关制度要求。因为一个企业的劳动组织优化必须要有相关制度来做保证和前提，才能够确保劳动组织优化目标能够顺利的实现，电力企业相关管理人员应当结合当前社会发展的形式来对电力企业的管理制度进行重新的制定和创新，从而提升电力企业劳动组织优化的水平和效率，再对电力企业工作人员的分工进行分配。最后，还需要对电力企业的工作人员的工作流程进行监督和管理，保证各项工作的顺利进行，从而有效的防IE一些不规范和不正规的经济行为出现。

（二）优化和整理当前电力企业的劳动组织机构

一个完备的电力企业应当要有合理的劳动组织结构，那么对于电力企业相关管理人员来说，一定要优化和整理当前电力企业的劳动组织结构，保证企业劳动组织优化工作的详细完成，从而才能确保电力企业的战略目标能够更快、更顺利的实现。如果要想更好地优化劳动组织结构应当要合理的调整组织机构、优化管理流程以及组织诊断等三个方面进行展开，通过调整组织结构可以确保电力企业的管理流程以及业务可以对组织模式进行确定，实现电力企业各个部门职权的重新调整和规定，明确各部门的主要职能。优化管理流程就是对电力企业的主要任务业务以及辅助业务进行合理清理的过程，从而提高电力企业的管理水平。对企业组织诊断就是对企业发展过程中的劳动组织结构形式进行有针对性的分析和研究的过程。

三、结语

通过上诉问题的分析，我们能够了解到电力企业在我国有着重要的存在价值，并且对我国经济的提升有着积极的促进作用。那么提升对电力企业的劳动組织优化的重视度，能够更好的促进电力企业的资源合理有效的利用，因此作为电力企业的相关管理人员一定要采取有效的措施来提升电力企业劳动组织的优化力度。通过进一步完善和创新当前电力企业的相关制度要求、优化和整理当前电力企业的劳动组织机构以及加强和制定电力企业内部岗位竞争机制等措施来真正意义上提升我国电力企业经济发展的水平。