激励机制在企业管理中的作用

摘要：激励机制是指通过一定的奖励标准和相应的落实措施，提高员工的工作积极性，增加员工对企业的热爱，从而充分发挥企业的人力资源的一种管理机制。企业管理是对企业所进行的生产、销售、企业规划等所有的生产经营活动的管理。其目的在于充分发挥企业的整体优势，加强企业各部门之间的联系，有利于企业内部高效地运转，从而将企业的效率最大化，将企业的获益最大化。管理是一门学科，更是一门艺术。企业管理需要的是管理人才，而激励机制可以帮助企业加速对人才的培养。基于此，本文将以实际企业管理和激励机制内容的基础，试探究激励机制在企业管理中运用价值以及具体强化措施。

关键词：激励机制；企业管理；作用；强化措施

激励在管理学中的概念是设立一定标准的奖励规则，以及与之配套的企业规范和惩罚规则，来引导和规范企业员工能够按着企业的思路进行自己的行为。从内容上看，激励包括物质层面的奖励和精神层面的奖励。良好的激励机制可以作用在企业内部，能够让企业长久保持积极健康的状态，从而不断促进企业进发展和进步。因此，良好的激励机制一旦在企业管理中形成，必然会使企业的运作效率大大增强，使每个员工更加充分发挥他们的潜能，向顾客提供满足的产品和服务，有利于企业的长久发展。

一、激励机制在企业管理中的具体分类

（一）物质层面的激励与精神层面的激励

物质层面的激励是指对员工在满足企业一定的行为规范后对其进行的物质奖励，其主要在于满足人们的物质需求，如：为遵守企业行为制度的员工多发年终奖金；为工作积极，效绩优秀的员工增加每月薪酬和奖金。其目的在于通过物质层面对员工的激励，充分发挥企业的人才资源战略优势。

精神层面的激励是指对员工在满足企业一定的行为规范后对其进行的精神奖励，其主要在于满足人们精神需求；为企业专业精通，管理能力优秀，努力工作的员工提供晋升机会。其目的在于通过精神层面对员工的激励，充分发挥企业的人才资源战略优势。

（二）正面激励与负面激励

正面激励是指当企业员工的行为符合企业的行为规范或者达到了企业对员工期待的要求时，应当给予员工一定的物质奖励或者精神奖励。其目的在于通过奖励的方式鼓励员工保持这样的行为，激励其他人向获得奖励的员工看齐。

负面激励是指当企业员工的行为违反了企业的行为规范，或者不能达到或者满足企业员工的必须要求时，应当给予员工一定的惩罚性措施。其目的在于通过惩罚的方式督促员工改掉这种行为习惯，也在于警醒其他员工不要犯同样的错误。

二、激励机制对企业管理的价值和作用

（一）激励制度可以为企业实现目标创造强大的动力

在当今的知识经济时代，人才储备对于一个企业的作用越来越大。当前越来越多的企业将人才资源战略作为自身发展的首要战略之一。实践证明，没有足够的人才储备的企业是不可能在当今时代获得长久健康的发展。科学合理的激励制度一方面可以鼓励企业现有的员工向着企业所期待的方向共同努力，促使员工每个个体积极主动提升自己综合能力，从而让企业拥有更多的人才储备，促使企业长久健康的发展。因此激励制度可以为企业实现目标创造出强大的动力。

（二）激励制度是提高企业团队建设的重要保障

一个分工合理，各方面都具有高水准的专业能力的团队不仅需要合理的建设机制，更需要优秀的人才。管理者应当建立科学合理的激励机制。这样一方面会让企业已拥有的员工自觉主动地参与到团队建设中来，不断提高自身的综合素质，在团队建设中积极努力地学习企业所需的各项业务；另一方面能够吸引企业之外的优秀人才不断加入，促进企业团队建设更好更快地发展。

三、激励机制在企业管理中主要存在的问题及具体的强化措施

（一）激励机制在企业管理中主要存在的问题

当前很多企业管理者将激励机制作为丰富企业人力资源的重要管理制度，但是在具体的实践中企业管理者对激励机制的运用存在一定的问题。其中主要包括企业管理者对激励制度的忽视，企业激励制度建立不够全面，评价时具有一定偏颇，企业的激励方式过于单一。这样就导致了有些企业中相当一部分人才没有被充分利用，甚至是被埋没。

（二）激励机制在企业管理中具体的强化措施

1.建立科学完备的激励机制

良好的激励机制应当对企业管理起到助长作用，主要是能够提高企业员工的工作热情，能够让员工积极主动工作学习，掌握企业所需的各项技能，有利于企业的良性发展。如果企业管理的激励机制不够完备，就可能表现不出企业对自身员工所期待的行为。这样就會抑制和削弱一部分员工的工作积极性和主动性。因此企业管理者要从激励机制的分类出发，结合企业实际的生产经营方式，建立一个科学完备的激励机制。

2.建立公正严谨的执行机制

任何完美的制度要想处分发挥其作用，必定要建立公正严谨的执行机制来保证制度的开展和落实。况且，激励制度不同于其他制度，它是对公司员工的鼓舞和奖励，涉及企业员工自身的荣誉和利益。因此，企业管理者要征求自己全体员工的意见和建议，在大多数员工认可的情况下，建立一个公正、公平、公开的激励制度执行机制，保证企业和公司的激励机制能够公正准确落实，充分发挥其激励作用。

结束语

综上所述，激励机制一方面能够为企业实现其目标提供强大的动力，另一方面能够为企业的团队建设提供保障。科学完备的激励机制应当是物质激励和精神激励相结合，正面激励与负面激励相结合，激励科学理论与企业生产实践相结合，拥有严谨的落实和执行机制，并以此来促使企业和公司能够长久健康发展。

参考文献：

[1]宋宁.激励机制在企业管理中的作用[J].现代营销（下旬刊），2018（03）：172-173.

[2]程智道，佘丽霞，周诒慧.激励机制在企业管理中的运用分析[J].现代经济信息，2018（03）：128.

作者简介：

沈平（1982- ），女，安徽省淮南市，研究方向：工商管理。