如何将党群工作更好地融入企业管理分析

文/吕丽阳

如何将党群工作更好地融入企业管理分析

文/吕丽阳

阳煤集团矿山救护大队

随着我国经济发展水平的不断提升，企业所具有的经济性以及市场性特征日益凸显出来，并且企业在发展运行过程中必须要牢牢把握市场运作规律以及市场经济特征。国有企业党群组织在企业发展过程中逐渐偏离企业核心价值链，而且其具备的商品属性以及价值属性也在日益淡化。市场经济发展速度逐渐加快，企业党群组织在企业发展过程中要充分发挥领导作用，并对员工给予一定关怀，从而将党群工作更好地融入于企业管理之中，并提升企业管理工作的质量以及工作的效率，促进企业不断蓬勃发展。

党群工作；融入；企业管理

目前，我国市场经济水平快速提升，使得各个行业之间的竞争日益激烈。企业若想在激烈的竞争中获取有利地位，并且从容应对市场中发生的各项变化，就要深入了解分析自身所处状态，从而具有针对性的开展党群工作，与企业管理工作进行相互结合，牢牢把握企业管理工作中的各项要点内容，提升企业商品自身的价值属性。企业在推动自身发展的同时，不仅要注重企业获取的经济效益，还要牢牢把握可持续发展的原则以及整体性原则，重点部分进行重点分析，党群组织要全面配合企业开展的资源调整工作，从而将党群工作更好地融入于企业管理工作之中。

1 企业党群工作发展现状

1.1党群工作整体薄弱

随着国有企业发展速度不断加快，各个部门工作任务逐渐加重，使得企业中党群工作逐渐偏离经济建设这个重心，并且难以参与企业重大经济决策。而且企业党群工作难以招聘到优秀的人才，使其内在价值以及功能难以得到有效发挥，操作难度逐渐提升。

1.2党群工作与企业实际相脱节

大部分企业中党群工作与实际生产经营工作严重脱节，虽然组织了大量的活动，但是与企业发展目标不一致，不能与企业经营管理相融合，而且也没有为企业发展提供积极的推动力，甚至对行政工作造成了不利的影响。有些企业的党群工作的工作风不良，难以达到规定的工作效果，不能及时参与企业重大决策工作，对于企业发展运行没有进行及时的监督与控制，使得企业中的政治工作不能得到有效开展。

1.3实施党群工作的相关员工积极性不高

现阶段，我国相关企业中党群工作严重缺乏针对性以及实效性，党群工作开展不够积极，只是按照上级下达的命令来实施。开展党群工作的相关员工逐渐形成靠上级布置任务以及按照指示文件来实施的工作习惯，缺乏敢想敢做的勇气，而且党群工作的工作方式以及工作路径较为单一，严重缺乏创新性，一旦遇到问题相关人员不会随机应变，始终按照老规矩办事。

2 促使党群工作更好地融入企业管理的相关措施

2.1合理选择党群工作的融入职能

开展良好的党群工作的前提是确定清晰的工作目标以及工作方向，从而促进党群工作与企业管理相融合，并在企业管理中发挥出积极的作用，实现自身潜在价值。目前，我国企业较国外企业在技术、管理以及人才等方面处于劣势地位，但是在软管理方面，我国企业具有较大的优势，其中党群管理工作便属于软管理的一种。从人力资源角度来看，我国党群组织具有强大的政治性，在推动企业蓬勃发展时，可以有效结合执政党的思想教育工作以及工作作风建设工作，从而形成具有较高思想觉悟以及组织服从度的人才队伍，成为企业发展的核心竞争力，并为企业持续健康发展予以积极的推动力。

2.2党群工作融入企业管理的合理定位

为更好的将党群工作融入于企业管理之中，要紧紧把握发展要务，跟随发展战略，围绕企业生产经营中心。同时，还要推动全体工作人员为实现企业目标以及战略工作奋斗，党群工作目标以及采取相关工作措施要服务于企业管理工作，在实践中对其进行检验。企业发展战略要贯穿于党群工作始终，确保党群工作存在于企业管理工作中的每个环节之中，将党群工作全面进行落实，并在最大程度上获取员工的认可以及实施。

2.3党群工作融入于企业管理的相关途径

首先要合理设计党群工作融入企业管理的方式，把握整体性原则，将党群工作以及企业管理工作中的各项制度进行合理整合，考核党群工作时可以采取行政考核的相关措施；其次，合理运用党群工作平台以及企业管理平台。党组织可以将自身融入于企业管理工作平台之中，采用“一岗双制”的模式来实施管理工作。各个工作要具备各自的工作职责，行政工作与党群工作要同时考核、同时检查以及同时部署，从而促使联动效应的形成。最后，要对党群组织以及董事会的相关职能、观念进行融合。实施管理工作时，要充分考虑党群组织以及董事会职能的交叉性，从而促进交叉任职的局面形成，有效解决党政工作两张皮的问题，从根本上发挥党群工作的核心政治作用。相关任职员工要具备良好的思想觉悟，树立良好的职工形象并发挥积极的引领作用。企业在生产经营过程中，对于经济利益产生的思想问题以及矛盾要及时解决，从而提升员工的积极性。

2.4党群工作融入企业管理的核心

全面树立以人为本的服务观念，在服务中进行管理，在管理中改善服务。为更好的提升服务水平，首先要及时解决员工在日常生活中出现的困难以及发展问题，采取具有针对性的措施，从而实现具有效益型的服务目的。其次，要在市场运作体系中考察党群工作服务质量，以便获得市场的认可。最后，党群工作服务要具有文化特色，从而有效吸引客户的注意力。同时，党群工作服务要具有一定的热情，在最大程度上满足客户的情感需求，并为用户提供优秀的服务。

3 结语

综上所述，党群工作作为企业的一种软管理形式，要始终与企业发展目标以及发展战略相一致，并且与之相关的制度要与行政制度具有同等的激励性。虽然党群工作融入企业管理之中是一个漫长的过程，但是两者之间的有效融合可以促进企业健康持续发展，并为企业获取客观的经济效益，有效提升企业管理工作的质量以及管理工作的效率。

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