共享健身仓发展的问题分析

王华丽

(湖北工业大学，湖北 武汉 430068)

1 共享健身仓的发展现状及存在问题

随着互联网科技的飞速发展，共享经济模式受到了不少创业者的追捧。除了大家熟知的共享单车、共享充电宝、共享汽车等，共享健身仓也进入了公众的视野，第一时间吸引了不少人的眼球，获得不少投资，短时间内市值就过亿。觅跑、抖吧等共享健身仓行业领跑。

目前出现的健身仓一般被放置在小区内，占地4-5平方米，仓内可容纳1-2人，配备有跑步机、空调、灭火器等设备，锻炼的人通过扫码支付后进仓健身。 共享健身仓针对的是周边没有跑步环境的人群，定位在一些社区。街头就很难看到这种健身仓。共享健身仓从出现到如今，也是在不断摸索前进，在发展中还是存在以下问题。

1.1 健身仓内健身器械单一

因其空间受限，只能安放一台运动器材，大多是跑步机，选择范围较低，且不能达到锻炼的效果。现在人们健身不仅仅是要健康，还追求身形的塑造，即健康、健美。多样化的器材锻炼不同的部位，实现健美的需求。

1.2 健身仓内安全性不高

虽说在仓内增加了紧急呼叫按钮，但是在健身中容易出现健身意外，尤其是在使用跑步机时，更容易发生突发状况。在共享健身仓中锻炼，发生突发状况，不一定能使用紧急按钮，不能及时得到救治，容易出现生命危险。

1.3 共享健身仓的技术支持还不够

健身的人通过下载APP，进行注册支付，扫码后进入健身仓内。实际操作中，常因技术上的问题而无法打开舱门，浪费时间，不能及时健身。客户离开之后，空调、抽风机等设备不能及时关闭，浪费能源，增高成本。设备也无法及时维护，降低健身仓的体验率。

1.4 用户体验效果差

虽然仓内已经有空调、抽风机等设备，但因空间狭小，空气流通性差，经常使用，难免仓内气味不好，影响顾客使用。

1.5 不能提供很好的锻炼指导

仓内的电视会播放锻炼视频，但在没有人任何实地指导的情况下锻炼，不仅达不到健体的效果，也容易受伤，及出现危及生命安全的情况。

1.6 相对传统健身房收费较高

以觅跑共享健身仓为例，每5分钟收费 1元，跑步1小时就是12元，一年的费用就是四千多。真正的健身爱好者不会每天只跑步，还会使用更多的健身器材。

1.7 满足不了用户的健身需求

人们去健身房健身，除了健身、健美的需求外，还有一个就是社交的需求。在健身房里可以遇到不同年龄层次、不同行业背景的人，从中选取志同道合的人，进行资源整合，实现共赢。健身仓满足个人锻炼需求，目标群体范围小。

1.8 投入成本大，回收周期长

共享健身仓通过锻炼时间收取相应的费用，使用人数不好掌控，刚开始人们一时兴趣，使用率会高，但是每次使用的时间不会很长。随着时间的流逝，使用率大大降低，而投入的高成本依旧不变，收回成本遥遥无期，更别说盈利了。有人根据一个健身仓的设备投入等成本来计算，若每月实现盈利，则需保证健身仓每天的使用时间达到5小时。

2 共享健身仓有如此发展现状的原因分析

从共享健身仓的发展现状中可以看出，出现这样问题的原因主要有以下几方面。

2.1 对健身群体的健身需求分析不够透彻

人们健身除了强健体魄、塑造形体外，还有社交需求。将共享健身仓安放在小区内，社交需求满足的可能性就比较小。在投放小区前，没有对小区住户的年龄层次进行分析，了解哪个年龄段的人可能会使用共享健身仓，如果大部分是时间充足和精力充沛的老年人，那就不需要健身仓了，他们更多的会去打太极或者跳广场舞。强身健体也不是一种健身器材就能满足的，健身仓的空间受限，不能安放多的器材，这一点就减少了体验的用户。

2.2 技术支持不够

在目前的用户体验中，有些仓门在扫码支付后不能开启，设置的门禁有效解开的时间短。用户稍有耽误，门禁会自动锁住，也就出现了仓门打不开的现象。对门禁解开的时间进行测试，寻找更贴近人们习惯的开启时间，减少用户等待的时间。另外用户离开健身仓，不能都主动关闭仓内的空调、抽风机等设施，造成一定的能源浪费，进而提高了运营成本。若有更好的技术水平，实现仓内设备自动化，就算用户没有主动关闭仓内设备，也不必担心能源浪费。

2.3 资金投入不够

发展前期花费较高，首先是团队人工费用，早期员工不多，相对其他费用来讲，占比不大，但是这笔开销也不能忽略；其次是健身仓采购费用 。从健身仓的设计及制造、配套设备的采购及技术等，占据大部分成本，健身仓的投放要达到一定的范围，很少量的无法带动积极性。最后还需进行市场推广，不管是网络、报纸或是其他形式的推广，费用不菲。资金不够，无法保障员工的利益，无法采用更好的设备，不能进行更多的推广，体验的用户相对少，收入亦减少。

2.4 仓体设计偏小

健身仓的大小，决定可容纳设备的多少。 仓体越小，又是封闭的空间，仓体内混杂着装修、汗水味等，异味就越重。运营初期，会员少，主要就是仓内器材的味道。就算有抽风机的运转，也难于消除混合的味道。扩大仓体空间，改良排风系统，增强仓内空气流通性，提高用户体验率。

2.5 安全性的重视程度不够

健身仓内虽放有灭火器，安装了紧急呼叫按钮，但是在紧急情况下是很难正确使用的。尤其是在使用跑步机时，发生突发状况的频率高，不一定能使用紧急按钮，若用户不能及时得到救治，容易出现生命危险。在健身仓内还有遮挡帘，如果拉下遮挡帘，外面路过的人也不能看到仓内的情况，延误救援时间。可以在仓内张贴健身注意事项，健身前的热身练习动作及要领等，降低运动过程中的安全风险。

2.6 没有教练指导

无论是跑步机或者单车，在使用上都有一定的注意事项，一个人在健身仓里锻炼，是无法被告知这些事项的。所以人们健身选择健身房，因为那里有教练对锻炼的动作进行指导，就算不购买私教课，对一些器材的使用及注意要点还是会告知的。这样用户才能得到更好的锻炼。可以尝试开发一种技术，用户初次使用一种健身器材时，能有教练人员与其沟通，告知器材使用方法及细则，增强用户的体验感，留住用户。

3 发展共享健身仓的建议

若要在传统的健身房市场中占有一席之地，还需要做出更多努力。可以从下几点入手。

3.1 市场定位需要更加明确

细化分析消费群体的健身需求，针对性的放置健身仓的位置。选择的位置最好是周围没有健身房的小区，最好是内以青中年为主的小区，因为他们是使用健身器材的常客，且生活需求层次高。还可以收集客户的锻炼喜好，因工作性质不同，锻炼选择的场所和时间也就有差异，满足个性化的健身需求，针对性的选择一些高档小区入驻。

3.2 增加健身器材的种类，提升用户体验度

很多人去健身房锻炼，原因之一就是健身房内有很多不同种类，不同功能的健身器材，可以锻炼身体的各个部位，达到真正强身健体、塑造形体的功效。因此可根据小区周围环境调健身仓内的器材种类，若小区附近的公园人比较多，不方便骑自行车，就可以在健身仓内放置动感单车，吸引用户，增加体验度。除了跑步机、动感单车之外，还可增加一些登山机等。

3.3 增加收入来源

单纯地依赖用户锻炼的收入，无法保证日常盈利。而硬件投入，设备维护及其他成本没有减少，就要增加收入来维持运营。可以尝试开拓广告市场，健身仓本身需要投放广告，另外就是在健身仓的外体预留广告席位，吸引目标群体是小区的商户，给予有竞争性的价格优惠，来达到双赢的目的。

3.4 寻找资本

目前共享健身仓仍处在成长阶段，若有更多的资本融入，可以对仓体的大小进行改良，放置多样化的健身器材，营造更好的健身氛围；可以投放更多的小区，吸引更多的人来使用健身仓。更多的资本投入，可加大品牌宣传力度，让更多的人来认识共享健身仓，体验健身仓，并成为忠实使用者。

3.5 技术创新

自助的设备对技术要求很高，实现设备完全智能化，打开仓门的那一刻，其他设备自动开启，关闭仓门时，所有设备都关闭，减少能耗，降低成本。为获取更好的用户体验，可增加App功能，如精准的健身仓定位及仓内器材信息，方便用户选择。如创建用户共享群，所有使用健身仓的用户可以相互交流有关健身仓或者其他方面的信息，增强互动性，尽可能满足社交需求。

3.6 提升竞争力

抢占健身市场的一席之位，建立健全营运管理制度，加强品牌宣传力度。共享健身仓模式复制很快，有一个品牌崭露头角，就有其他的品牌也想在市场上分一杯羹。目前出现的共享健身仓品牌有觅跑、抖吧、纯净跑等。各个品牌健身仓在发展中都要有各自的特色，不然很难在竞争中立足。首先可通过品牌推广来提升健身仓的知名度。其次，改善仓体环境及健身器材也可吸引更多用户。

4 结束语

共享健身仓是共享经济发展的产物，在众多的共享经济产物里，有的很成功，有的则被扼杀萌芽中。并且每种共享模式都是可以复制的，能够迅速占领市场，并有雄厚的资金及强大的运营团队作后盾的，一般会比较成功。比如共享单车的引领者-摩拜单车，已获得几轮融资，事业板块涉足全球9个国家，超过180个城市，运营着超过700万辆智能共享单车，全球用户超过2亿，而有些共享单车如酷骑单车，投入运营不到一年时间，因押金难退等问题而解散。共享产物除了有雄厚的资金、强大的运营团队外，还应符合人们的需求。总体来说，目前共享健身仓的发展仍处于风口浪尖上，在各种质疑声中，向前发展还有一段漫长的路要走。

[1] 李濛. 共享健身仓真能火起来吗？[J].光彩，2017，(09).

[2] Yungzhu. 共享健身房也来了，是玩票还是真需求？[N].北京商报，2017-08-10.

[3] 王晓易.“共享健身仓”大战开启，有投资方一小时内就选择打款[OL].澎湃新闻网，2017-08-12.

[4] 苏航.共享健身仓体验：算了一笔账 最后我去了健身房[OL].新浪科技， 2017-08-15.