中国电建集团江西省电力设计院有限公司总经理、党委副书记
中国电建集团江西省电力设计院有限公司(以下简称江西院)党委认真学习领会十九大报告“八个明确”的指导思想和“十四个坚持”的行动指南、“五位一体”总体布局和“四个全面”战略布局的总体部署,在“学懂,弄通,做实”上下功夫,深入学习宣传贯彻十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想,积极谋划新时代各项工作的具体举措。
一是强化集中学习宣讲。强化中心组学习、“三会一课”学习和集中学习研讨,发起“头脑风暴”,同时利用新媒体、网站、宣传栏、培训班等形式,深入宣讲,不断提高对新时代中国特色社会主义和习近平新时代中国特色社会主义思想伟大意义的认识,坚定不移推进全面从严治党工作部署。
二是组织项目班组学习。在各总包项目部、一线班组中,开展“青年党员话十九大”、“学习贯彻十九大精神、电建红色达人挑战赛”等活动,引导一线党员员工努力把十九大精神转化为推进工作开展的强大动力,在各自的工作岗位上,奋发有为、建功立业。
三是掌握思想方法。特邀江西师范大学政法学院教授作了《实践论》、《矛盾论》专题辅导报告,为全体党员干部员工深刻阐释马克思主义哲学的基本原理、基本观点、基本方法,不断提高各级党员领导干部和广大党员的思想自觉,统一思想,凝聚共识,奋力推进改革发展党建工作新局面。
四是明确发展目标。着眼于解决改革发展党建工作的主要矛盾和推进以人为本、建设员工幸福企业,江西院认真查找工作中的差距和不足,集中员工智慧,明确改进和创新工作的重点举措,进一步坚定了建设国内一流、国际知名综合工程公司的信心。
新时代新征程新任务新要求,新的一年,江西院将以党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,不忘初心,牢记使命,埋头苦干,努力朝着“国内一流、国际知名的综合工程公司”的美好愿景不懈奋斗。
一是贯彻发展新理念。无论在设计咨询领域还是在总包投资领域,都将贯彻发展新理念,坚持绿色发展,以减少资源消耗、减少污染排放、减少生态破坏为基本出发点开展项目、设计项目、实施项目。推进全面从严治党,强化基层党组织建设,开创党建工作的新局面。
二是推进转型升级。着力强化财务资金管理创新、全面预算管理,大力开展“两金”压降工作,盘活资产、降低风险,努力提质增效。改革完善绩效考核管理体系,以业绩为导向,加大项目履约、技术进步的考核权重,努力形成新的创新驱动优势。
三是强化市场开拓。深挖国内市场潜力,向三四线城市提供咨询服务,寻求发展合作机遇,同时加大海外营销力度,分区域、有重点地跟踪项目,加强项目全过程咨询策划,为平台公司做好服务,并依托平台公司进入海外市场。