冯军航
引言:建筑行业在信息化技术的发展下已经越来越火热,信息化管理也逐渐被采用。在建筑工程施工中,工程的管理是极其重要的,一定要重视工程管理,以为其决定着工程的质量,信息化工程管理的应用对管理工程具有重大影响,对工程管理来说是很重要的。实现管理信息化,这样可以提高管理的效率,对工程具有较大的好处。本文对信息化工程管理进行了全面的分析,下面对其进行阐述。
工程建筑的系统管理任务尤为繁杂,需要对结构的质量进行控制,施工方案的选择也需要管理的工作者进行控制。传统的管理运作方式效率低,面对杂重的任务系统,在规定时间内不能完成,为了保持管理服务质量,工程团队在规范管理中得到出创新, 应用新型的信息技术,根据管理需要,方便地控制工程量于强大广阔的建筑市场得到优势。工程建筑系统整体由各个部分项目构成,控制管理也是分层进行的,信息化可以帮助工作人员知道工程的变化量,对各个项目的建设情况做出全面的了解。既能够在各项目之间独立监管, 也不会产生整体阶段的影响,与传统管理模式中,能够在效果上有巨大的进步。信息化管理是建设在原来的管理流程上,阶段的落实不能产生冲突问题,这种管理模式是有长期的目标,基层形成的规范工作流程中,为了不会出现部分项目在管理工作中遗忘。建筑工程施工工艺的发展,由于在管理方式上停滞不前, 信息化技术的操作底打破了这一局面。
首先我国在现阶段的工程管理就是很需要人才,信息化的人才缺失对工程管理提出了巨大的挑战。现在大多数的工程管理人员都是刚从高校毕业的毕业生,缺少工作经验,掌握的信息化知识也不牢固,这样就无法对建筑工程管理的信息化提供保证,也不能把信息化工程管理发挥其最大作用,所以在信息化工程管理的应用中还有许多问题,比如建筑工程信息化管理体制不成熟,对建筑工程信息化管理没有没缺的认识。这就造成建筑工程中信息化管理发展不顺利,由于现在对工程管理信息化仍然是探索阶段,没有成熟的管理体制,对其发展是不利的。并且管理人员对信息化管理的认识还不足够,不能为企业带来巨大利益与便利,所以信息化工程管理的应用不是特别顺利。
对于一个十分复杂的建筑工程,在其进行施工的过程中,我们要根据其特点进行管理,首先要保证提高工程的质量和进度。在信息化工程管理应用的过程中,要对其使用的部分进行统一管理,这样来确保施工过程是符合现实标准的。整个工程从招标开始到设计,再到施工,最后竣工都应该对有用的信息进行统一,以确保信息的统一性。建筑工程的管理是十分复杂的,要按照规范具体管理,要求每一阶段都要管理进行检查。并且要和每个部门都打好关系,保证信息统一,这样提高工程的质量,提升工程的施工进度。
建筑工程涉及的范围较广,在管理的时候对每一个部分进行管理,管理难度较大。对涉及到的部门进行分析,设计针对每个部门特点的管理方法。管理过程中要设计到建设过程的管理,要与有关部门进行合作,进行全方位的全面的管理。我们要调整实际需要,避免突发情况的发生,让信息化管理的作用显现出来。在建筑工程中,信息是十分重要的线索,对信息建立不同层次的信息交流体制,使信息化管理更加实用。
信息管理仅仅是建筑工程中的一个小小的基础,信息管理人员应根据每种信息特点的不同采取不同的方法进行管理,这样就可以提高信息管理工作的质量。信息化管理在施工过程中会受到诸多因素的影响,管理人员要根据影响的因素进行分类处理,要让影响的因素朝着对工程质量提升的方向发展。信息化管理具有很大的好处,一方面,可以利用先进的软件惊醒操作,大大的解放了人力,对相关工作的质量提高起到重要作用。另一方面,管理的难度也大大的降低,让管理人员有更好的工作环境。
在近些年,信息化管理的处理技术也是越来越先进,BIM 技术作为先进的建筑信息处理技术,在近些年来被大力应用。我们要熟悉地掌握BIM技术以解决工程管理中的实际问题,这样可以大大降低管理的难度,并且更为实用。在整个工程管理过程中,要对信息进行数据化,运用BIM技术就可以很好得解决这个问题,并且可以分析对整个建筑工程的管理具有严重影响的部分进行分析,并且要将数据化的信息交与专业人员进行管理。
在信息化的全面发展的情况下,建筑工程管理比任何时候都需要人才,所以培养人才是企业在信息化管理工作中首先要做的。加大对信息互工程管理的推广,让每个工程项目都是用信息化管理进行工程管理,这样可以提高工程的质量和进度。另外也要对大量的管理人员进行培训,让其能够学习信息化管理的具体知识,争取在未来的工作中,对信息化工程管理的发展起到巨大作用。
作为人类发展不可缺少的东西,网络的发展给人类带来了巨大的便利,建筑行业必须要顺应时代的发展,进行信息化工程管理,对自身进行适当调整,这样才可以不被社会所淘汰。我国的经济发展速度迅速,建筑行业的发展也随之加快脚步,信息化工程管理的引用对工程管理是具有跨时代意义的,企业在应用信息化工程管理的同时也要进行信息化人才的培养,这样才会让信息化工程管理的发展更为顺利。
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