石油化工建设项目模块化施工技术

蓬莱巨涛海洋工程重工有限公司 山东蓬莱 265607

我国石油化工行业经过几十年的发展已进入成熟阶段。传统石化产品产能充裕、产量稳定,企业无法再向规模要效益,而要转为向管理要效益。而新型化工产品发展迅猛,更新换代速度很快,装置规模大型化、工艺多元化,对施工企业提出更高要求,建设周期要求越来越短,安全质量要求越来越高,促使施工企业在进度管理、安全管理、质量管理等方面寻求突破。

1 项目概况

亚马尔液化天然气项目位于北极圈内的俄罗斯亚马尔半岛南坦别伊气田，是全球最大的天然气液化和出口基地建设项目之一，拟建设年产1650万吨的液化天然气工厂。该工厂有三条相同的液化天然气生产线，每条生产线每年可产550万吨液化天然气。三条生产线分别将于2017年年中、2018年年中和2019年年中投产。亚马尔项目由JSCYAMALLNG公司投资开发，俄罗斯诺瓦泰克公司（Novatek）拥有该公司50.1%的权益，道达尔公司（TOTAL）及中国石油天然气集团公司各自拥有20%的权益，中国丝路基金拥有9.9%的权益。该项目的EPSCC总承包商为YAMGAZ公司，该公司为法国Technip和日本JGC组建的合资公司。

2 石油项目建设的模块化施工的主要特点

模块化的施工技术相比较传统的施工来说有着明显的优点。在施工过程中可以加快整体的施工进度,减少工期。就项目施工的风险来说,模块化的施工可以降低施工的风险,保障整体的施工质量,使项目的施工达到较好的施工标准。简单来说就是在项目的施工过程中加强对于项目施工预制构件的使用，简化施工现场的施工流程。

管理理念系统化、综合化。模块化施工包括工程建设标准化、施工专业化、运输一体化等内容,其能够扩大这些内容的管理范畴,并提升标准化的管理水平,同时,还能够降低项目的成本,促使专业化施工的顺利发展。

3 石化建设项目管道施工的问题

3.1 缺乏有关的使用依据

目前来说，我国采用模块化的建设的项目比较少，在使用模块化的建设过程中缺乏相关的使用依据。上个世纪，我国的工程建设项目结构存在着不同的建设主体，虽然目前已经采用了一些具有纵向整合特点的建设单位，都具有现代化的管理模式，但是这些单位往往建立时间不长，设计人员经验和技术十分有限，没能充分认识到模块化施工结构的主要形式。

3.2 模块化施工技术在石油化工建设项目中施工成本的增加

由于物价水平不断的增加，施工成本也随之增加了很多倍。虽然企业在施工中应用模块化施工技术以后，控制了施工成本和施工操作周期，但是由于对相关施工技术标准的专业方法不成熟，让模块化施工技术在石油化工建设项目中，在设计环节、制造环节与安装环节三大环节中的施工作业成本不能得到有效的平均分配，因此对模块化施工作业的发展产生了很大的施工障碍。

3.3 单位忽视了物资设备供应中对工程的需求

很多单位大多关注自身利益，对材料和设备的供应需求容易忽视，在物资设备供应中大部分只是为了在设备交付的时候程序比较简单。结果造成设备在交货顺序与安装顺序上不匹配。这样很容易造成第一批到的设备不能立即应用到实际工作中，同时在施工现场中造成不必要的侵蚀与破坏，这样既大大增加了施工中的工程作业量，也给施工现场埋下了很大的安全隐患。

4 提升石油化工项目模块化施工技术水平的应对措施

4.1 建立符合建筑施工的方案

在对于模块的安装过程来说，为了符合建筑施工的原理，在进行模块的安装过程中，首先应对模块的构件的主要框架进行安装，来保证整个项目结构的安全。在整体结构安装之后，然后对结构的其他部分进行安装。为了保证整个施工项目的经济性，在对于结构构件的发货过程中，应该按照结构构件的安装顺序发货，避免对于施工场地的占用。

4.2 制定方案

在项目正式启动施工前，施工小组可以对施工现场进行勘察、研究设计基本文件，并对项目所在地的资源和自然环境进行调查。我们将召开一次以开展模块化为施工方案的特别会议，制定模块化建设施工的计划。模块化施工方案包括施工场地、采购进度、设计进度、设备安装模拟使用的大型吊装机械情况、业主意愿等，以此来确定进行模块化施工的专项施工方案、功能区块以及单向项目，包括模块安装方案、模块运输方案、模块化施工制作方案、模块化分解施工方案和模块化设计施工方案，需要注意的是一定要确保模块与模块之间的精确度、对接点形式等符合相关标准要求。模块化施工方案的编制是有效提高石油化工建设项目推进速度的关键因素，因此在编制过程中应详细分析每一道工序，要积极与相关人员沟通，确保相关工作符合施工标准，同时为后期的模块化施工打下良好的基础[1]。

4.3 对于全过程的质量管理与实施

在以往的施工作业中，施工现场的质量管理也在施工作业中占很大的比例。而模块化施工技术在石油化工建设项目中得到应用以后，施工单位也要不断地改善施工方案，提升质量管理理念的提升做出很大的变动，由比较单一的质量管理转变为石油化工建设现场中的施工与工厂管理并重的全过程管理，扩大项目质量管理的石油化工建设项目工程施工范围。这就需要企业对石油化工建设项目工程施工中模块化施工方案实施全过程中重要的施工设备与预制件进行实时的施工建设现场跟踪，以确保石油化工建设项目工程施工中模块化施工方案实施全过程中模块化建设施工中的质量保障。

综上所述，石油工艺管道安装施工是决定石油能否安全输送的基础步骤，石油作为我国的“血液”资源，该工程所承担的责任十分重大。所以，一定要格外重视石油工艺管道安装施工过程中可能存在的风险，并且要掌握控制各种风险的方法。这样，石油的运输工作才会更加安全稳定，石油业的可持续发展才能最终实现。