党建引领国有企业文化建设提升层次

林开新 张爱艾

摘要国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量。党的十九大修订的新党章对国有企业党委（党组）的作用作了新的定义：国有企业党委（党组）发挥领导作用，把方向、管大局、保落实，依照般讨论和决定企业重大事项。新时期坚持将党的领导作用贯穿于国有企业经营管理的全流程，既是理想信念、思想认识问题，也是方法论、工作推动方式。解决好“根”与“魂”的问题，通过党建更好地引领国有企业文化建设，促使企业文化更好地发挥整合、导向作用，凝聚广大干部职工坚定理想信念，团结一心、步调一致为企业发展共同奋斗，具有重要的现实意义。

关键词党建 企业文化 思政工作

一、实践：党建引领企业文化建设

（一）问题及现象

德阳地处成都经济圈，近年来围绕宽带市场的竞争加剧，中国电信德阳分公司的业务发展在区域市场相对落后。2016年，公司党委决定在调研的基础上对存在的问题深挖原因并加以解决。通过对一线员工开展访谈和问卷调查，分析总结了发展落后的主要原因，尤其是主观上的原因，例如：渠道整体布局、装维服务体系化落地等方面存在差距。但更重要的发现是由于长期竞争态势和考核激励体系导致干部员工队伍在一定程度上缺乏了干事创业的冲劲这一主观原因的存在。

（二）破题和推动

针对这一现状，公司党委多次专题研究分析，并达成共识：以党建为统领，抓好企业文化建设，统一干部员工思想，不断增强全员内生动力。公司党委在此基础上，形成了“ZHI”企业精神：志，追求梦想，做大事；智，谋定后动，做对事；执，持之以恒，做透事，并达成高度共识，打造“珊”企业精神并融入党建工作，通过基层党组织的宣贯学习，领导干部以上率下，党员身体力行，带动员工，成為德阳分公司下一阶段各项工作推进的共同价值观。

具体推动分三个阶段：一是自上而下先由公司党委在充分调研的基础上，提出总体思路。二是自下而上的共创。通过党员大讨论、全体员工大讨论，自下而上对企业精神的内涵、外延、具体作了梳理、汇总。三是再自上而下统一部署，党委、党支部分层分级宣贯落地，形成思想、行动、规则的合力。

（三）转变和成效

“ZHI”企业精神从文化层面，转变了管理层思维、决策和执行层执行的思维：一是志。追求卓越、勇闯一流的大格局、大目标。二是智。谋定后动的决策方式，转变的是机械照搬上级部署或简单强调特殊的惯性，更加强调对经营规律的把握；三是执。持之以恒的推动，是以奋斗者为本，真正把决策、执行、文化的根基，植根于广大干部员工。通过“ZHI”企业精神的学习、宣贯、理解，干部员工思想高度统一到这个精神上来，有效调动广大干部员工积极性、主动性和创造性。各级管理者不达目标不罢休，坚定干大事、干成事的决心和韧劲，融入到每一个管理者血液里、行动中。对—线执行推动中的问题和差异，做到不过早介入争论，不轻易做出结论，在实践中鼓励一线大胆尝试和创新。

通过“ZHI”企业精神落地，中国电信德阳分公司逐步扭转经营困境，2016年、2017年连续两年保持了健康发展的良好--势头，同时在以企业文化为载体，与企业党建深度融入，党建工作有抓手，有活力，干部员工思想高度统一，企业发展内生动力逐渐增加，成功探索和解决了一系列困扰企业长远发展的难点问题。

二、思考：解决认识问题，党建引领国企企业文化建设提升层次

（一）坚持党建引领企业文化是国有企业的独特优势

企业文化的核心是企业的精神和价值观，是企业在生产经营管理过程中创造的精神财富和物质形态的总和。一段时间以来，国企企业文化建设在实践中往往高不成、低不就。从现象上看，高高在上，停留在文件、口号，被广大员工束之高阁；究其本质是文化缺乏根基和魂魄，比较突出的一个现象是生搬硬套西方管理的理念、方法。坚持用党建引领企业文化建设，从国企自身的定位，政治责任和社会责任的角度出发，既是加强国有企业党的领导的重大政治原则，也是建立现代企业制度、推动现代企业管理的理念落地的重要抓手。

（二）坚持党建引领企业文化建设的着力.最

党的国有企业的领导是政治领导、思想领导、组织领导三者的有机统一，就是把方向、管大局、保落实。具体抓三个方面：第一，坚持党的领导不动摇是最大的文化，发挥企业党组织的领导核心和政治核心作用。第二，国有资产保值增值，实现企业持续健康发展。党的奋斗目标，落实到国企既是经营问题，更是理想信念问题既要从经营上去突破，更要从理想信念层面，从党组织、党员是不是合格履职，能不能带领广大员工抓发展层面去着力。第三，建设一支对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁的干部队伍和爱岗敬业、拼搏奉献的员工队伍，始终站在人民大众的立场，全心全意为人民谋利益。

（三）党组织作用的发挥，党建和思想政治工作方法在企业文化建设的中运用

党建引领企业文化建设，还体现在各级党组织的作用发挥。在具体的企业经营管理环节，抓从三个层面：—是以“三重一大”决策、“三会一课”为代表的制度设计和方法论，其本质是国有企业政治优势的发挥，也契合现代企业管理的要求。二是基层党组织战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，进一步增强企业文化的导向作用。三是将思想政治工作的方法，比如民主集中决策、批评与自我批评、群众观点等融入到企业管理，从思维方式、做事方式上推动将企业文化融入基层党建。