企业思想政治工作与企业文化建设的融合

张荣

摘要对于一个企业来说，做好企业文化的建设，以及思想政治工作十分重要，影响着员工的工作效率，进而影响了企业的经济效益，所以，要将这两项工作进行有效的融合。本文探讨了企业文化建设与思想政治工作之间存在的共性、差异性，提出了二者融合的策略。

关键词企业文化 文化建设 国企管理 思想政治工作

一、企业文化建设与思想政治工作的共性

（一）目标一致性

思想政治工作具有一定的影响力，影响着社会的发展，也影响着企业的运营。思想政治工作能解决员工的思想问题，提高企业的管理水平。对于企业文化建设，其主要是依赖企业固有的价值观，进而影响企业的全体职工，提高员工的综合素质，进而实现企业的既定目标。

（二）研究的对象比较相似

就现阶段来看，思想政治工作注重人的因素，以人为本，彰显了人的创造性，以及主观能动性，树立了广大员工的主人翁地位，使企业的员工们脱离了各种偏见，树立正确的人生观。在企业管理中，职工被赋予了“社会人”的内涵，注重满足精神需求，企业的文化建设也是从这个角度来考虑的，将员工看作是社会需求、实现自我价值的个体，且尊重其需求。

（三）工作方式比较相似

企业的思想政治工作通常会运用传统的方式来开展此项工作，例如：谈心、开例会以及学习小组等，为员工解决生活中的困难。通过企业文化的建设，帮助员工树立了正确思想，以及正确的价值观念。可以看出，二者都以事实为基础，根据客观规律，用科学发展的思想来看待问题，重视情感的培养、思想交流，良好的运用了情绪共鸣的方式。

二、企业文化建设与思想政治工作的差异

（一）所属的范畴不同

企业的思想政治工作的侧重点为培养员工的思想意识，提高员工的政治觉悟，所以，思想政治工作不仅属于理论性的概念，也指导着企业的教育活动，丰富其内涵，是政治范畴。对于企业文化来说，其为了大部分企业员工的自觉遵守相应的行为规范，代表了全体成员的价值观念、行为态度。

（二）功能不同

思想政治工作有两方面的功能：—是政治功能。第二个功能是管理功能。对于企业文化建设来说，其功能在于构建企业文化，对员工的思想、行为，起到了积极影响，增加了员工的自信，激发了员工的创新能力，为广大员工树立了行为准则以及道德标杆。

（三）工作重心不同

思想政治工作则重于企业要与社会政治的战略目标一致，使企业更好的为社会的改革而服务。而企业化建设侧重于打造特色的企业，在文化氛围方面，与其它企业的不同，提倡培养企业要具有特有的企业理念与企业精神，树立企业独特的价值观等，其产品文化的载体，都展示了企业的个性特色。

三、企业思想政治工作与文化建设融合的策略

（一）拓宽思想政治工作思路

企业文化可以拓宽思想政治工作。一个优秀的企业文化可以规范员工的行为，且具有整合作用，树立员工的价值观。企业文化的影响能够让思想政治工作存在于工作之外的时间，通过企业文化的物化作用，企业的思想政治工作的方式、内容得到了丰富，开展思想政治工作时，也可以效仿企业文化的物化手段，使其应用于各种教育活动中，可以积极展开形式多变的文化活动，是思想政治工作顺利实施。

（二）加强企业文化的建设

思想政治工作具有深层次的内涵，可以丰富企业文化的建设内容，还能丰富企业特定的内涵。企业思想政治工作具有塑造引导的功能，在企业文化的建立过程中，要充分利用，将以集体主义、创新精神、爱国情操等作为企业的发的内容。同时，持以集体主义精神，完善企业文化建设，进而发展和谐的人际关系，形成求实、创新的企业精神。

（三）坚持党的新思路

对国有企业的党组织来说，主要负责开展、组织思想政治工作。为了处理好思想政治工作与企业文化建设之间的关系，除了落实科学发展观，运用和谐的社会理论，还必须充分发挥党组织的领导能力，促进二者的融合。为了增强企业的竞争力，在激烈的竞争环境中得以存活，必须建立学习型的企业，特别是改制后的国企，在建立学习型的企业中，难免会存在资源浪费以及工作重复等的问题，所以，实现二者有机结合是迫在眉睫的任務。

（四）做好员工的心理疏导

积极开展思想政治的教育活动，大力宣传符合企业发展的价值观。企业文化是企业的灵魂，企业文化的建设要以正确的价值观作为基础，引导职工树立正确的价值观，这是思想政治工作、企业文化建设进行有机结合的途径，应针对职工的心理问题，有效的开展心理疏导，及时梳理职工的心理问题，消除消极的情绪，从而保持身心的愉悦。

四、结语

在当前的社会环境中，对于企业文化建设以及思想政治工作来说，二者之间时相互联系的，也是互相结合的，在实际工作中，二者也是相辅相成的，能够在优势上互补，二者结合是一种实践性的尝试，未来的路还很长，需要进一步的建设。