夏念花
【摘要】目的 针对精细化管理对手术室患者手术效率以及护理质量的影响进行探讨。方法 选取我院2017年5月~2018年5月经过手术治疗的240例作为研究对象,对照组患者予以常规管理,实验组患者予以精细化管理。结果 实验组患者的术中时间和术前时间显著低于对照组患者;实验组患者、护士和医生的满意率显著高于对照组患者满意度;另外,实验组健康宣教、护理记录、知识考核、无菌情况、物品管理类各项指标得分均高于对照组。结论 对手术室患者实施精细化管理,可以显著提升手术效率,改善患者护理质量。具有较高的应用价值,值得在临床上推广使用。
【关键词】精细化管理;手术室;护理质量;手术效率;影响
【中图分类号】R473.6 【文献标识码】B 【文章编号】ISSN.2095-6681.2018.25..01
手术是目前临床上最常用的治疗措施,患者的生命安全和治疗效果直接取决于手术室护理质量[1]。所以,在临床工作中要不断采取优化措施,通过有效的优化策略提升护理质量,进而改善工作效率。精细化管理是目前广受手术室病人欢迎的一种护理方式,现选取280例实施手术治疗的患者,对其实施精细化管理,在此基础上探讨精细化管理对其手术效率和护理质量造成的影响,现报道如下。
1 资料与方法
1.1 一般资料
选取我院2017年5月~2018年5月经过手术治疗的240例作为研究对象。这些研究对象的具体信息如下:男134例,女106例。年龄20~72岁,平均(46.71±4.83)岁。按照1:1比例随机分成两组,即对照组与实验组。两组患者基本资料差异不明显,具有可比性。
1.2 方法
对照组:对照组患者予以常规管理。
实验组:实验组患者予以精细化管理,主要包括对手术室人员、手术室环境、手术室物品、管理考核等各个方面进行精细化管理。具体来说,要加强对手术室人员的培训,使其具备精益求精的工作态度和细心认真的工作意识。在工作中能够严格遵循各项规定。同时还要建立完善的手术室环境管理制度,及时对手术室地面进行消毒,打扫的时候要注重对环境的保护,避免增加感染。
1.3 统计学方法
在计算机中输入本次研究中得到的所有数据,利用SPSS 20.0统计学软件对这些数据进行处理。
2 结 果
2.1 精细化管理对手术室患者手术效率的影响
通过对两组患者术中时间和术前时间进行统计和分析,结果显示,实验组患者的术中时间和术前时间分别为(90.2±12.1)min、(30.2±5.1)min,显著低于对照组患者的(125.3±18.7)min、(45.3±7.6)min。除此之外,实验组患者、护士和医生的满意率分别为91.00%、90.00%、85.00%,显著高于对照组患者的51.00%、45.00%、40.00%。两组患者
各项指标差异显著;差异有统计学意义(P<0.05)。见表1。
2.2 精细化管理对手术室患者护理质量的影响
对病人实施一段时间的护理之后,对其护理质量进行统计分析,结果显示:无论是健康宣教、护理记录、知识考核还是无菌情况、物品管理类等,实验组患者的得分均高于对照组患者。两组患者各项指标差异显著;差异有统计学意义(P<0.05)。见表2。
3 讨 论
手术室护理工作的对象多数都是病情比较严重的患者,护理工作复杂且繁重,护理人员稍有不善可能就会给患者造成严重的后果,使手术工作效率和护理质量下降,甚至还会出现医患纠纷[2]。精细化管理是目前医院手术室主张实施的一种新型管理模式,对于提升护理工作质量、手术工作效率有重要的影响。应用精细化管理,主要是通过有限的物力和人力对一些不必要的步骤和动作予以消除,从而获得更好的服务效果[3]。
从本质上来说,精细化护理就是一种全面护理,具备“准、细、严、精”等特征[4]。“严”主要是指每一项护理工作都要严格遵守规章制度;“细”主要是指认真、细致,护理人员在工作中要认认真真履行自身职责,不断细化护理流程,细化管理环节,确保每一步都能落实到位;“准”主要是指准确、准时,在护理工作中切勿拖拖拉拉,应当保证护理工作能够准确到位;“精”主要是指管理人员在管理工
作中能够做精、求精,思考问题的时候能够做到细致、全面。
本次研究结果显示,对手术室患者应用精细化管理,可以显著提升手术工作效率,改善病人护理质量,具有较高的应用价值,值得在临床上推广使用。
参考文獻
[1] 周金兰.精细化管理对手术室护理质量及手术效率的影响研究[J].基层医学论坛,2018,22(24):3440-3441.
[2] 周嘉静.精细化管理对手术室护理质量及手术效率的影响[J].世界最新医学信息文摘,2018,18(54):227+229.
[3] 陆彩萍.精细化管理在手术室护理质量与手术效率提高方面的影响[J].现代医学与健康研究电子杂志,2018,2(09):87-88.
本文编辑:赵小龙