新时期国有企业思想政治工作现状及改进措施探究

阙填

中图分类号：D641 文献标识：A 文章编号：1674—1145（2018）3—142—01

摘要 随着企业思想政治建设的不断深入，企业思想政治工作效果在生产经营、企业管理中的作用日益突显。特别是在当前国家经济社会发展新常态下，良好的企业思想政治氛围是引领企业持续前行的生存之本、发展之基、活力之源。十八大以来，习近平总书记发表了一系列重要讲话，对培育和践行社会主义核心价值观作出重要论述、提出明确要求，为国有企业新的奋斗目标提供了思想保证和行动指南。本文将以国有企业思想政治工作培养为研究方向，对其存在的问题做出总结，并提出相应的解决对策，希望能够为相关专业提供可以参考的理论依据。

关键词 国有企业 思想政治 改进对策

国有企业在近年来也取得了突飞猛进的进展。可以说，国有企业在我国经济社会建设中发挥着至关重要的作用，国有企业的工作效率也关系着社會生产发展速度。因此应该加强对国有企业工作效率的重视。近年来，随着高等教育的普及，国有企业也引进了一大批青年员工，作为国有企业各项工作的主要承担者，青年员工的思想建设直接关系着企业的生产效率和发展前景。所以国有企业应当高度重视员工思想建设工作，通过采取正确的方法与手段来提升青年员工的思想认识，从而提高企业的工作效率。

一、国有企业思想政治工作现状

首先，目前国有企业对于员工思想政治教育的重视程度不足，致使员工对社会及企业发展缺乏足够的认知，尤其在一些关乎切身利益的政策、制度和福利方面，容易产生误解和误判，进而造成企业内部矛盾的激化。其次，国有企业竞争危机明显不足，传统国有单位的铁饭碗意识广泛存在，于是加剧了员工的惰性。再次，由于社会各界对国有企业发展关注程度不断提升，造成一些员工承受过高的压力责备和误会，心里委屈却不敢表达，这些工作压力如果得不到适当的调整，势必会影响工作心情和效率，最终形成恶性循环。最后，一些国有企业领导缺乏对员工的理解和关注，平时并不关心基层员工的思想动态或生活困难及矛盾，这种缺乏互动交流的管理机制，极易产生内部不稳定的情绪。

二、国有企业思想政治工作改进对策

（一）完善国有企业思想政治工作机制

1.健全组织领导机制。为确保国有企业思想政治工作的深入推进，要进一步完善由主要领导亲自挂帅、党政工团齐抓共管、相关职能部门各司其职的组织领导机制，成立企业思想政治领导小组。在小组中要以企业董事长、党委书记为组长，总经理、党委副书记为副组长，而国有企业领导班子其他成员、党建工作部部长、机关各部门主要负责人、直属党组织书记等人员为小组成员，对国有企业整体的思想政治工作负责。同时领导小组下设办公室，办公室设在党建工作部，办公室主任由党建工作部部长兼任，成员由党建工作部思想政治人员及相关部门负责企业思想政治的工作人员组成。

2.建立学习教育机制。要持续加强“习近平总书记系列讲话”的学习工作，形成领导干部带头执行、文化大使广泛宣讲、全体员工主动学习的学习教育机制。要着力抓好企业思想政治领导队伍、管理队伍的培养与建设工作，企业各级领导要高度重视企业思想政治工作，进一步提高认识、加强领导，带头学习践行和拓展丰富企业思想政治氛围，成为思想政治融入企业管理的引领者和实践者。

3.形成考核评价机制。要完善形成常态测评、半年考核、年度总评的企业思想政治考核评价机制，重点通过专项工作落实、基层思想政治工作建设、员工行为表现等情况进行常态化测评；通过听取汇报、现场抽查、员工座谈、问卷测评等方式进行半年考核；通过互检互查、基层调研、考核验收、成果总结等形式进行年度总评。要坚持企业思想政治考核评价与“五型企业”建设绩效考评相结合，与党群目标化管理考核相结合，与优化创新管理模式相结合，确保考核评价机制科学合理、务实有效。

（二）优化国有企业思想政治工作总目标

随着我国市场经济发展进程的不断推进，如电力企业类似的国有企业面临的挑战在日益增加，“铁饭碗”思想已经不符合当前国有企业特别是电力企业的发展要求，所以优化思想政治工作势在必行。笔者认为在开展思想政治工作中，国有企业要坚持先易后难、由浅入深、循序渐进，牢牢把握“完善一套系统，建设一个平台，突出两个重点，注重三项提升”的总体目标，通过充分发挥各级机关、领导干部和党员团员、先进模范的示范引领作用，切实带动全员积极参与思想政治工作，形成一级抓一级、逐级抓落实，层层有目标、逐级有推动的工作格局。

三、结语

综上所述，国有企业既是国民经济发展的重要支柱，也是进行思政工作的基本场所。当前有效地促使国有企业的思政工作的发展，不光是推动国有企业思政工作同其它企业文化内容协调发展的需要，而且是促进国有企业思政工作拓展新局面的需要。希望在今后的发展过程中，国有企业能够不断优化自身的思想政治工作，更好的为我国社会发展做出自己应有的贡献。