中国汽车大咖们都在说什么?

2018-12-14 02:52
中国汽车市场 2018年23期
关键词:华晨小鹏本土化

本期大咖说看点:华晨汽车集团董事长祁玉民表示:股比不是 “救命绳”;小鹏汽车董事长何小鹏表示:小鹏汽车在智能和创新的定位有四个点;宝马(中国)汽车贸易有限公司总裁刘智博士:宝马将继续引领汽车智能化和互联化发展的浪潮;梅赛德斯奔驰中国研发中心负责人Hans Georg Engel 教授表示:建立新研发技术中心加快中国市场本土化进程。

梅赛德斯奔驰中国研发中心负责人Hans Georg Engel 教授:建立新研发技术中心加快中国市场本土化进程

戴姆勒宣布将投资11亿元人民币在中国建立新的研发技术中心,以加快在中国市场的本土化进程。2014年,梅赛德斯奔驰在北京设立研发中心,此次新投建的研发技术中心将是公司在北京的第二大研发机构。

新研发技术中心将靠近其在华生产基地北京奔驰汽车,负有加快新产品在华本土化进程的使命。新研发技术中心将于2020年开始运营,将设有测试实验室和测试车间,以测试新能源技术、动力和底盘、排放和车内空气质量。由于距离较近,该研发技术中心将与北京奔驰现有的试验工厂、测试跑道、测试平台结合起来,实现本土化生产和研发的综合园区概念。

在自动驾驶、智能互联和电动化领域,中国团队扮演的角色越来越关键,已经是我们全球研发网络的核心力量。新研发技术中心是我们研发本土化的又一里程碑,采用可靠、高效的丰富资源,继续推动研发工作,更好地满足市场需求。

小鹏汽车董事长何小鹏:小鹏汽车在智能和创新的定位有四个点

小鹏汽车在智能和创新的定位有四个点,第一是定位一个全新的市场,它是智能化跟大众化的,得大众者得天下,智能化今天可能不是市场的主需求,也许三到四年后有10%-20%的用户在购新车的时候会把智能化排在第一位。第二是一定要强研发,核心要看研发的比例跟研发的规模,是不是有60%-70%的人在研发,从规模上来看单车研发规模有多少,我们要想做到1000人研发1台车,其中有500人在汽车的硬件和动力上,有500人在汽车的自动驾驶、互联网和AI上,这样才可能把研发真正做深做强。

第三是一定要把品质做好,我们是中国新造车势力里唯一一家做了几百台车,没有最后对外发布,让内部使用,今年我们还会有接近1000台新款的G3向内部员工和内部用户发布。第四是如何做到强运营体系,这个运营跟营销不一样,运营来自于用户的运营,为什么可以让用户行车的时候汽车语音告诉他晚上好,为什么可以做到让他开车的时候告诉他今天你上班的路线有点堵,建议你换条路,为什么可以让汽车用户在第二年买保险不通过电话买,能通过大屏直接购买,这些都是互联网的用户运营、数据运营、线下运营、商业运营等一系列的运营,我们只有把硬件、软件、运营抓在一起才有可能做成不一样的体系。

宝马(中国)汽车贸易有限公司总裁刘智博士:宝马将继续引领汽车智能化和互联化发展的浪潮

在本届广州车展上,全新BMW X5完成亚洲首发并宣布预售,将于下月登陆中国市场。全新BMW X5作为第四代车型,带来全新BMW设计语言、专属豪华内饰座舱、智能数字化创新科技、全面提升的操控及越野性能“四项重大升级”,为豪华中大型SUV 车型树立了新标杆。

宝马(中国)汽车贸易有限公司总裁刘智博士表示:全新BMW X5传承经典、引领创新,一切围绕着客户的需求,是一款自我挑战和完美进化的王者座驾。新一代车型的推出彰显了宝马品牌新一轮的设计突破,以全新设计语言重塑外观和内饰;同时,宝马汽车的智能互联科技将达到全新高度,继续引领汽车智能化和互联化发展的浪潮。作为豪华运动型多功能车(SAV)细分市场的开辟者和领导者,第一代BMW X5 于1999年首次出现在大众视野之中,经典的外形与先进的车辆配置给人们留下无比深刻的印象,并已赢得全球210多万用户的青睐;在中国,X5自2006年起引领细分市场达10年,一直深受消费者追捧。

华晨汽车集团董事长祁玉民:股比不是“救命绳”

有人说外资股比放开后,自主品牌汽车将难上加难。但实际上,我们冷静想想,自主品牌汽车的困难是外资股比放开带来的吗?当然不是。都说做自主难,客观讲从来都是。经验和事实告诉我们,任何时候,真正做强自主品牌,可以向经验丰富的外资品牌学习、借鉴,但不可依赖。

对自主品牌汽车而言,什么才是真正的自立自强?在新的竞争环境下,也需要跳出固有的评判标准。惟销量论英雄、惟规模论成败的旧标准也需要改变。这并不是为华晨自主品牌汽车销量欠佳而开脱,与实现高质量发展相比,单纯数量的增长意义不大。换句话说,销售30万辆高品质、高技术含量的先进车型,比销售60万辆并无技术亮点和优势的“平庸”产品更有价值。所以,未来针对形势的变化,华晨汽车已经基本完成了清晰的产品布局,不盲从、盲目开发产品,确定清晰的产品线,可以少走弯路。

自主正道是沧桑。未来,华晨汽车的自主品牌将继续在这条路上坚定前行。按照我们的目标,到2020年末,将努力使中华品牌跻身自主乘用车中高端品牌之列,使金杯成为具有影响力的知名自主商用车品牌,把华颂打造成国际知名自主高端商务车品牌。同时,在国际化方面,到2020年末,实现海外销售整车10万辆的目标,并在海外建立4~5个研发中心。

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