第一,一个管理者应该清楚,自己要帮助团队成员明确工作意图,增加相互之间的信任。一旦领导者拥有明确的操作方式和自己的规范组织,员工也会用同样的方法来规范自己。
第二,根据你以往的成功经验来确定标准。思考你过去的经验,总结一到三个引导你成功的经验,然后经常用这些经验与团队成员沟通,有效的沟通有助于工作顺利进行。
第三,逐步试行你的计划。一旦你有了一个系统的想法,将他们逐步分解为可实践的行为。例如:你希望创建一个平等参与的会议,那么问自己的团队,要创建这样的会议应该如何去做,然后在你们确定规范的当天就开始执行它。
第四,少制定规则,最好不要超过五个。先考虑你最需要解决的是什么,制定过多的规则只会让执行变得不容易,所以制定更少的规则,可以让你更好地专注于执行和强化这一项规则。
第五,创建共同的责任承担制系统。在计划执行前先讨论各自的责任和任务划分。会议上总是有些人滔滔不绝而有些人保持沉默,当决策进展不顺利的时候,才发现事实上原来有些人对计划一开始就不同意,但是他们在会议上保持了沉默。所以,会议上一定要询问每个人的意见,就是同意,也要问。这样等到后期追责的时候你才會拥有明确的对象和方式。
2018年将改变世界的四大科技趋势
来源:《财富》2018年1月作者:day Samit;
第一,物联网变成区块链物联网。物联网与区块链结合所产生的区块链物联网(BIoT)将催生一整套新服务和新业务。例如:BIoT可用于跟踪医药的发货情况,并打造智慧城市。借助区块链物联网,获取仓库传感器数据将像手机上网那样方便;第二,人们会通过生物特征,例如面部识别、语音识别和指纹,来大幅提高购物速度,上述技术可以让人们做到无卡结账。此外,还可以用智能手机扫描虹膜,以便让商家验证你的身份,也就是所谓的虹膜支付技术;第三,2018年将成为机器人年。机器人将或为儿童的保姆。由于手机将停留在我们的口袋中,各大企业在2018年将有可能投入更多的物力来打造聊天机器人,而不是应用;第四,增强现实成为主流。移动游戏《Pok e mon Go》已经揭开了10亿美元的增强现实娱乐需求。这得益于廉价增强现实眼镜的面世,我们的手机将回到我们的口袋中,而头戴显示器(HUD)将改善^们工作、购物和娱乐的方式。
2025年物联网经济总量将达11万亿美元
来源:麦肯锡2018年1月15日
麦肯锡预计,到2025年,物联网技术的潜在经济总量将达到11.1万亿美元。在过去的5年里,已经有了很多关于物联网的报道。尽管对于物联网技术已经众议纷纷,但舆论可能还低估了物联网系统的长期潜力。事实上,物联网将是所有颠覆性技术的最大价值源泉,排名还在移动互联网、知识工作自动化、云计算和先进的机器人技术之前。工厂和城市将受益最多。此外,关于工作地点、家庭或户外,都将获得物联网潜在的好处和挑战。
特约编译:赵嘉怡