从企业文化入手提高企业管理

文/马荣生，安徽工商管理学院

1 企业文化在企业管理中的重要性

1.1 企业文化能引领员工，增强企业凝聚力

企业文化具有行为约束和思想引领作用。究其原因，企业文化一旦形成，就会建立起符合企业自身实际情况的价值和规范标准。当职工的价值和行为取向与企业文化系统标准相违背的时候，企业文化会对其进行纠正，然后将其引领到正确的价值观和规范标准上来。不过，与其他约束方式不同的是，企业文化对企业员工思想、心理和行为的约束，不是硬性约束而是软约束。这种约束力产源于企业的文化氛围，它通常会借助群体意识、社会舆论、共同习俗等方式表现出来，会给个体带来一定的心理压力。以企业文化所强调的核心价值观为核心，可以在企业内部营造团结互助、相互扶持的氛围，可以使企业成员对企业共同的工作目标产生心理共鸣，促使员工在本职工作上尽职尽责，为了企业发展做出更大的贡献。

1.2 提高企业核心竞争力

企业的核心竞争力，是决定企业发展前途的根本。提高企业的核心竞争力，为企业发展打造良好的内部环境，是企业文化建设的一个重要目标，也是企业经营管理努力的最终方向。企业核心竞争力培养，要从建设完善的管理制度开始，即实现企业经营管理、市场营销、人事管理工作的制度化、规范化，以制度管人，同时开展各种宣传和教育活动，以激发员工的积极性。不过，上述的这些事情，都与企业文化有着千丝万缕的联系。换而言之，企业核心竞争力培养，必须要借助企业文化建设来实现。确切来说，企业制度文化为企业管理制度实施营造了良好的环境，有利于培养和提高员工的制度意识。企业精神文化，可以推动学习型集体建设，可以规范员工思想和行为，可以为企业发展提供源源不断的动力。

1.3 企业文化可以塑造和展示企业形象

企业文化是企业的形象和灵魂，也是支持企业发展壮大的精神支柱和先决条件。企业文化中的形象文化具有其专业性和独立性，它是企业文化外在的表现。企业在生产经营、产品营销、全面发展等领域所表现出来的服务质量和能力，都会影响人们对企业能力、形象的判断。企业文化业会通过一些载体向外快速传播，企业高效快捷、优良到位的管理风格和服务品质，可以使企业获得消费者的广泛关注和支持，也可以帮助企业塑造良好的外部形象。也只有在消费者对企业的文化及核心价值观有所理解、认知与认同的基础上，企业才能充分展示自身的文化和产品优势，企业的生产经营和销售规模才能不断扩大，企业的市场运作才能更加高效。

2 企业文化创新对企业管理创新的影响

2.1 为理念创新奠定基础

当企业的领导者与员工能够形成统一的价值观，企业的管理水平自然就能够提高。企业发展的环境对于员工来说，能够对其价值观的形成产生重要的影响，若企业对人才足够重视，在对待员工的任何方面都能够遵循公平公正的原则，就能够使员工感觉到自己没有受到有差别的对待，就能够逐渐使员工产生对企业文化的认同感和对企业的归属感，如此对待每一位员工，企业中就能够形成非常强大的凝聚力，也就更加有利于企业集中多方面的力量进行创新，并能够进一步激发员工的工作热情。

2.2 有利于企业形成创新能力

企业进行创新，需要经济和文化两方面作为基础，因为企业文化是企业进行发展的主要源泉之一，如果企业文化能够得到企业中员工的认同，员工就能够积极地通过各方面的手段提高企业生产力，从而提高员工的生产效率，以推动企业的经济实力，之后再利用企业的经济实力对创新能力进行提升。

2.3 有利于促进人力资源管理的创新

如果经过创新的企业文化能够得到员工的广泛认可，那么企业的员工自然就能够对企业产生责任感和归属感，从而能够更加积极地进行工作，创造更多的价值。企业应该为员工创造良好的工作环境，并应该能够做到知人善任，将不同的人才安排在合适的岗位上，使员工能够在工作中真正地发挥自己的长处，并且在工作的过程中保持愉悦的心情，如果企业能够做到以上几点，那么企业发生人才流失的可能性将会大幅度减少。

2.4 有利于企业自我约束机制的形成

在员工对企业文化进行认同的同时，企业文化就对员工进行了一定程度上思想和行为方面的约束，这属于一种软性约束，并且企业文化创新的氛围越浓烈，这一种软性约束对员工的约束力就会越强，并且进行约束的范围也就越广，企业的员工之间就会更加拥有共同的观念和语言，就能够更加协调一致地进行工作，所以说，企业文化是一种人性化管理，并且是企业中不可或缺的管理方式。

2.5 积极促进企业创新合作

随着全球一体化的形成和发展，不同的思想、文化、理念都开始相互渗透，促进了企业间的协同与合作。企业进行创新，绝不是一蹴而就的，它不仅需要企业的员工积极努力，还需要借助一定的外部力量，例如我们现在处于信息化的时代，企业积极引进计算机技术，就能够借助网络进行创新;如果两家企业之间存在一定的共同语言，两家企业之间就更易进行沟通，使两家企业能够在进行竞争之余展开合作，共同促进企业发展，达到双赢的目的。

3 结论

在有限的环境或条件下，使个体目标发生变化、促使其产生新的价值，即为创新。企业文化作为一家企业精神和气质的象征，其中蕴含着企业的价值观与发展战略，将企业文化的创新应用于促进企业发展中，能够有效提高企业管理水平，所以在企业发展过程中，应该对企业文化加以重视。