分析建筑工程管理的影响因素与对策

周宁

银川三建集团有限公司 宁夏银川 750000

1 建筑工程管理的影响因素分析

1.1 人为因素

在建筑实际管理当中，建筑工程管理最为主要的就是工作人员，在建筑工程施工当中，需要针对建筑工程实际内容具体分析，以此来保证建筑工程的实施。在建筑工程施工当中，人员的操作和命令以及决策都会对建筑工程质量产生影响。不同工种以及岗位的要求当中，对于相应参与者的要求不是相同。所以，其自身所承担的责任以及义务是不同的，但都是为了建筑工程而服务的[1]。

1.2 材料因素

对于一些建筑工程企业，为了能够降低成本，在对材料的采购中，采购一些劣质以及质量不符合要求的施工材料，这样不但会对工程施工质量产生影响，还会造成相关安全事故产生。并且，由于材料在管理中不到位，使得工程质量频繁产生。

1.3 设备因素

在建筑工程实际的施工开展中，如果机械设备自身的性能不符合要求，整体建筑工程施工质量以及进度都会受到很大的影响。对设备科学合理的选择，除了可以降低劳动力的消耗，还可以将工作效率提升，从而对施工成本实现很好的控制。

1.4 环境因素

在建筑工程施工当中，大部分都会对周边的环境产生很大的污染，对于人们的日常生活有着很大的影响，这些都会引起人们的不满，从而对施工进度产生影响。

2 建筑工程管理问题

2.1 管理体制不健全

在建筑工程施工当中，建筑企业的管理体系不完善是非常突出的一个问题。近些年，随着建筑行业的快速发展，建筑相关管理部门在管理制度相关方面不是很完善。还有很多建筑企业对于工程管理不重视，管理队伍不完善，一些企业为了降低成本，管理人员也就越少，对于工程管理只是应付，一些管理部门需要加强对建筑工程管理制度的完善，以此来对建筑行业整体制度实现有效完善，这在建筑工程当中有着很重要的作用。

2.2 现场管理不到位

建筑工程施工现场当中缺少相应的秩序，一些施工现场施工队也不同，这就是转包情况，这对于工程质量有着很大的影响，原材料在管理中不科学，人员的管理不到位，这在现场管理中非常的重要，施工安全管理不到位，这些都会给施工管理带来很大的影响，因此就需要强化施工现场的合理管理，加强管理制度的完善，制定相应的管理对策，将施工进度以及施工质量有效提升。

3 建筑工程管理质量的提升对策

3.1 增强工作人员的建筑工程管理意识

在建筑工程中参与施工的工作人员和管理的工作人员对于一个项目工程来讲是非常重要的。他对工程的质量产生着很大的影响。所以整个工程的质量能够得到很好的保障需要在工程施工人员方面做好管理。在工程施工的过程中不仅要约束好施工人员的施工日常工作行为，还要定期的对参与施工的人员进行培训，以此来提高工作人员的技术水平。与此同时施工单位还可以利用会议或者是网页宣传的方式来对施工人员的道德素养和综合素质进行提高，制定相关奖罚制度。

3.2 增强对建筑施工成本的管理

采用公平以及公开的方式选择相应的施工企业，由于建筑工程项目很复杂，这就需要采用定点外包的方式，在这当中需要和多个施工企业进行合作，从而为高质量以及高效率的施工提供良好的阿伯正。还需要加强对施工造价的合理控制，在工程施工前相关的管理人员需要加强对人员的有效培训，以此将人员的安全意识不断提升，按照施工现场的相关内容，制定针对性的对策。

3.3 提高对施工项目管理要点的严格控制

首先，需要对施工建设指导书科学合理的编制，将其作为施工人员进行施工的标准规范，从而将施工质量有效提升。施工指导书的编制除了需要从宏观上能够对工程设计和进度进行把握，还需要和施工要求以及工序等进行按照相应要求进行，对于一些重要的部位和步骤需要加强合理的说明，以此能够确保施工人员和质量管理人员作为施工的依据以及参考。对于施工指导书还需要能够因地制宜，确保和实际的施工环境进行结合。需要做好施工前的勘查工作，对地质地貌和水文地质特点进行收集，并且，对于该指导书还需要和施工设备以及技术的进步而及时的更正和修改，其次，需要加强管理队伍的建设。对于管理队伍需要和施工过程有效连接，对于施工中所存在的问题及时的反馈，同时能够提出相应科学合理的对策。在施工当中，还需要加强对施工设备的有效检修，从而为工程合理施工以及安全施工提供良好的技术支撑。相关部门还需要在此基础上强化对施工企业的施工方案进行审核，保证施工方案的科学合理，特别是需要施工企业能够制定相应的应急对策。对于一些不合格的施工方案需要否定，以此确保施工惬意实施再次审核和修改，直到审核符合要求之后才能够施工。

3.4 建立健全建筑工程的施工管理制度

目前在社会快速发展的过程中，在各行各业中都在投入信息技术的使用，所以在施工质量监督机制中使用信息化的管理技术有着至关重要的作用。在建筑工程施工的过程中对实际施工的环境，施工时所使用的工程材料进行严格的检查，在检查原材料的过程中需要保证所使用的工程材料的质量，杜绝在工程中施工的过程中出现偷工减料的情况，除此之外，在施工时如果出现了相关的质量问题就需要针对此种问题来建立相关的预警机制，以此保证能够在第一时间对出现的质量问题给以解决。

为了能够将建筑工程的管理水平不断提升，确保建筑工程自身的质量合格，就需要在建筑工程施工前，做好相应的管理问题。建筑工程质量和人们的生活以及工作有着直接的联系，如果质量很难获得保证，这样建筑工程整体的管理质量也很难获得相应的保证。所以，就需要加强对各个方面工作的重视，确保建筑工程管理效率的不断提升。