电力企业思想政治工作与企业文化建设

2018-12-07 16:02林燕南国网福建龙海市供电有限公司
新商务周刊 2018年8期
关键词:电力企业职工政治

文/林燕南,国网福建龙海市供电有限公司

关键字:电力企业;思想政治;文化建设

1 企业文化与企业思想政治工作之间的关系

对于任何一个企业而言,思想政治工作属于企业内部自身进行实施的,其目的主要就是,使企业内员工素质能够得以提升,其企业效益能够得以提高,在企业思想政治工作实际开展过程中,其最基本目标就是激励员工更好服务于企业发展。另外,对于企业思想政治工作开展而言,与企业整体发展之间具有十分密切的关系,并且能够使企业内部经济效益得以较大程度提升。而对于企业文化而言,其主要就是在企业发展过程中依据当前实际生产经营状况及企业外部环境实行建设,主要就是企业内部相关高层管理人员为能够保证企业得以更好发展,从而制定的能够被企业内员工接受,且具备自身特色是相关基本准则及价值观念。综上所述,企业思想政治工作及企业文化之间两者在目的方面一致,两者均具备一定导向作用,并且在时代不断发展及企业不断发展的情况,其目标也在不断发生变化,并且两者能够其企业内员工很快适应目标变化,可使企业员工真正认同企业战略,从而可使员工在意志上实现统一。此外,企业思政工作及企业文化均具备凝聚作用,可使企业内员工对于企业具有较强归属感及认同感,可保证企业更好实现统一,进而得到更加理想发展效果。

2 企业文化建设现状

过去企业建设文化相关内容,大多都局限在规模以上企业,一些小企业以及大部分私营企业很少重视。但是随着改革开放发展的进行,企业家已经开始认识到企业文化建设的重要性,无论规模大小,企业都应该具有沉淀的企业文化。因为企业内部的员工经常受到不同行业的人群的影响,企业的发展因此面临挑战。目前,企业发展就需要认清自身的现状,将企业文化坚定不移的推广下去,让企业内部的文化建设犹如地基一样稳固。企业的协调发展和稳定的经济增长都需要职工主动积极的工作,二引导职工积极主动地工作就需要建立合理完善的企业文化,并通过一定的手段方式去激发员工工作热情。

3 电力企业文化建设和思想政治工作中存在的问题

3.1 对电力企业文化建设的重要性认识不足

电力企业文化建设的重要性认识不足,有些电力企业认为企业文化不过是大家一起喊几句口号,组织员工进行一些具有协作精神的游戏娱乐活动即可,并且一些电力企业总是在机械化的强调企业文化张贴标语,这些工作如果让内心焦躁工作不顺的员工看到会对企业文化从内心有一些反感,现如今许多电力企业的企业文化还浮于表面,无法深入的进行,如何提高员工对企业文化认识,利用企业文化来激发员工对企业的热爱和对工作的热情,是一件重要的工作。

3.2 对思想政治工作重要性认识不足

电力企业的思想政治工作一直在开展,但有些人认为所谓的思想政治工作就是面子工作,平时针对思想政治工作的会议都抱着无所谓的心态去参加,还有部分思想政治工作管理者工作散漫不认真,认为只要完成上级下发的任务就可以,不在意员工对工作内容的了解到底有多少,这种对思想政治方面的认识不足,在企业中不在少数。

3.3 思想政治工作者的素质参差不齐

在电力企业,一直没有单独的思想政治教育部门,都是一些管理人员身兼数职。由于其他分内工作的繁忙,对思想政治工作不够重视,也对思想政治工作的内容了解不够透彻,管理者素质参差不齐,无法对其他员工进行有效的思想政治教育,无法维持企业内思想政治的平衡。

4 如何使当前企业文化建设与思想政治工作有机结合

4.1 高度重视,组织保障

电力企业思想政治工作和企业文化建设要有相应的组织机构和政工队伍,这是二者有机结合的组织保证和基础条件。要高度重视思政工作,无论是企业文化建设,还是思想政治工作,都是做人的工作,目的是开发人的潜能,调动人的积极性,杜绝错误认为思想政治工作是看不见摸不着,无关紧要的工作。同时要赋予政工人员的政治待遇,要让政工工作者拥有荣誉感、获得感。政工工作者要做到以诚待人、以情感人、以理服人,从思想上承认企业职工的主人翁地位,制度上保证企业职工参与管理的权力,工作上支持企业职工大胆创新,生活上关心并解除企业职工的后顾之忧。

4.2 率先垂范,引领导向

作为企业的领导干部,其言行对企业职工的思想和行为具有极为直接的影响。企业领导干部应当以身作则,率先垂范,将长期的发展过程中,体现时代性符合电力企业行业特点、适应企业发展的企业精神,和共享价值观的文化,明确或隐含地指导企业职工的日常工作,从而影响和带动广大职工,起好引领导向作用。

4.3 有机融合,良性循环

企业应当把思想工作和文化理念同企业中心工作融合到一起,提炼出符合企业发展要求的价值观,通过选树先进典型宣扬,采取各种文化活动、主题教育活动,岗位练兵实践活动,寓教于乐来展示企业的人文理念,用润物细无声的方式培训、教育、培养职工,内化于心、外化于行,适时运用激励机制和约束机制,巩固符合企业职工的价值观的文化理念。最大限度地调动、发挥员工的主观能动性,有力促进企业中心工作,从而提高企业效益。在具体实践中不断地凝练整合、学习升华、弘扬企业文化,不断地提高员工的素质,使之良性循环。

5 结束语

综上所述,通过坚持以人为本的理念,利用多种方式开展融合工作,以思想政治工作为导向开展企业文化建设,以企业文化为基础进行思想政治工作等几点途径,能够有效促进国有企业思想政治工作与企业文化建设的融合。通过两者的有效融合,使企业管理工作更加具有现代化的特色,对企业综合实力进行有效的提升。

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