浅谈煤矿企业“三违人员”的教育与转化

文/王丽，徐州矿务集团有限公司三河尖煤矿

煤炭企业安全为天，煤矿安全工作关系到煤矿职工生命安全、家庭幸福、社会和谐与稳定的大事。煤矿安全事故的发生，给家庭和社会造成极大危害。大量事故统计表明，煤矿事故的90%以上是由职工“三违”直接或间接导致的；因而在很大程度上,扼制“三违”是避免事故发生的最主要措施。三河尖矿2018年以来共发生“三违”745人次，“严重三违”34人次，通过多种形式，对该矿“三违”人员的思想状态进行分析，通过制度、企业文化、思想约束等多措并举来控制和避免“三违”的发生，23 以至于促进本质安全矿井的创建。

1 “三违”现象产生的主要原因与心理分析

1.1 “三违”现象产生的主要原因

“三违”现象有人的心理、生理以及管理等多方面的原因，如安全知识缺乏、安全意识低下以及不健康的安全心理;休息不足、劳动强度大导致意识疲劳;不良情绪和异常心理的影响;逆反、偷懒、走捷径和省事心理作怪;观察不细致，思想不集中，反应不敏捷，操作不熟练;自控能力差，应急处理和自救能力差;教育培训未到位或无证上岗;现场缺乏安全检查和监护，现场管理人员责权不清，安全责任意识树立不牢;安全生产管理人员岗位安全职责落实不到位，不执行或执行安全生产管理制度不力，安排工作、指挥生产时违反有关安全生产管理规定等等。

1.2 “三违”职工的心理分析

实际经验表明，有以下心理现象的职工容易发生“三违”：一是善于冒险、不考虑后果的“大胆人”，二是冒失莽撞的“勇敢人”，三是吊儿郎当的“马虎人”，四是满不在乎的“粗心人”，五是心存侥幸的“麻痹人”，六是投机取巧的“大能人”，七是固执己见的“怪癖人”，八是牢骚满腹的“情绪人”，九是难事缠身、心事重重的“忧愁人”，十是急于求成的“草率人”，十一是心神不定的“心烦人”，十二是习惯违章的“固执人”，十三是凑凑和和的“懒惰人”，十四是带病工作的“坚强人”，十五是休息不好、身体欠佳的“疲惫人”，十六是变化工种岗位的“改行人”，十七是酒后开工的“不醉人”，十八是力不从心的“老工人”，十九是初来乍到的“新工人”，二十是受了委屈的“气愤人”，二十一是不求上进的“抛锚人”，二十二是单纯追求任务指标的“效益人”，二十三是盲目听从指挥的“糊涂人”。

2 “三违”事例分析

2.1 秦源煤业“2.18”皮带机头伤人事故

事故经过：2018年 2 月 18 日夜班，秦源煤业公司运输工区安排职工刘某、陈某下班前对 500 皮带机道进行防尘。7 点 20左右，刘某用一根长 10 米Φ10mm 管子，接到综采工作面乳化液管路的Φ10mm 接头进行防尘，打开高压阀门后，管子受到高压的冲击，管子头甩动，打到刘某眼部，造成双眼受伤。

事故原因分析：首先是职工刘某图省事怕麻烦违章就近使用乳化泵高压系统防尘，导致管子管头甩动打伤自己，是造成事故的直接原因。其次是当班跟班区长冯某、班长余某安排工作不严不细，现场管理失控，是造成事故的重要原因。再者是运输工区书记何某、区长杨某平时对职工安全教育不到位，职工安全意识淡薄，违章操作，是造成事故的又一原因。

2.2 三河尖矿‘5.6’小井坠人事故

事故经过：2016年5月6日夜班5：20左右，掘进一区职工刘某在南二七煤运输上山距离-980煤仓上口40米处修护进行清理皮带下方的浮矸;此时,皮带机头与机尾已经进行开皮带的信号联系，刘发现皮带没有动，就跨越皮带，此时皮带运转，把刘带入-980煤仓，经抢救无效死亡。

事故原因分析：死者刘某在联系开皮带以后违章翻爬皮带时，皮带启动。刘太生被拉到小井上口坠落小井，是事故发生的直接原因。

措施中规定进出皮带里帮时人员必须从过桥通过，不能爬皮带，但现场没过桥是造成事故的主要原因。

措施中规定，修护时皮带必须停止运行、停电闭锁，并设专人在机头看护闭锁开关后方可施工，但掘进一区当班未安排专人在机头看护开关，是造成事故的次要原因。

3 扼制“三违”现象发生的主要对策

3.1 坚持以人为本 夯实安全基础

(1)针对员工素质较低特别是操作技能较低的实际,加大培训力度,提高培训质量,使员工达到“知、会、懂、能”。

(2)加大安全教育力度,把遵章守纪、按章作业转化为员工的自觉行动,把被动地要员工安全变为员工主动地“我要安全,我必须安全”,使员工真正树立起“安全第一,永远第一”的观念。

(3)加大安全管理力度,严格执行各项规章制度,以“执法必严,违法必究”精神严肃查处各种违章现象。

(4)加强班长队伍管理,强化班组建设。班组是安全生产工作的基础,可设立专职工班长管理机构,变多头管理为专项管理,探索班组管理新机制,加强班组建设,尤其是班长队伍的建设。把善于管理、敢于负责、品德优、技术精的同志充实到班长队伍中,以夯实安全生产基础。

3.2 健全完善岗位责任制

明确岗位安全职责进一步完善各级岗位责任制,特别是企业管理人员的安全生产责任制,切实明确各级的安全职责范围,使之在具体工作中,自觉地认真贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针,正确处理好安全与生产、安全与效益、安全与改革、安全与发展的关系,始终做到“安全第一、生产第二”,杜绝违章指挥、违章作业现象。

3.3 推行安全生产科学化、程序化管理

(1)源头管理。把风险化解在事故发生之前,这就是通常所说的超前安排、超前治理、超前预防、未雨绸缪。

(2)过程控制。抓好安全规章制度、技术措施在现场具体工作中的落实。抓好安全生产全方位,全过程管理,把安全管理规章制度及安全第一的工作观念贯穿于工作全过程,落实到每一个作业环节。

(3)应急救援。发生事故后,启动应急救援预案,积极抢救伤员,采取有效措施,把事故损失降至最低限度。

(4)调查处理。总结经验教训,找出症结,采取有效措施,搞好下一步安全管理。

4 结束语

要实现煤矿安全生产,必须提高煤矿现代化安全管理水平,以严格的行为标准规范约束“人”的安全行为,对“三违”现象毫不迁就,严肃查处。发挥好“职业安全健康管理体系”的积极作用,以对员工、对企业和对国家高度负责的责任感开展好隐患排查,尤其是认真排查人的思想隐患和行为隐患。