王亚丹
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从当前来看,随着中国社会经济的迅速发展,电力工程建设的数量逐年增加。虽然我国电力工程建设技术水平已达到国际水平,工程质量高,但在施工过程中仍然存在着各种不稳定因素。只有加强电力工程和施工安全管理的安全管理才能实现电力工程的安全目标。
安全生产的第一道防线就是现场安全管理。只有做好现场安全管理工作,落实好现场的各项措施,才能切实保障电力企业的安全生产。在电力工程现场建立以安全监察部门为核心的电力工程建设安全管理组织,工程负责人作为施工安全管理的第一负责人,让现场的每一个工作人员对于工作内容和安全措施以及相关技术、质量要求做到熟练掌握。
在电力工程建设过程中,会存在一定的安全风险。通过施工安全管理,可以有效控制施工中的风险因素。例如,在电力建设的施工过程中,安全负责人对大部分的施工环节进行了严格的管理。然而,由于电力项目施工量大,安全管理人员未能对线路布置、设备布置等细节问题进行管理,就有可能会出现一些安全事故。
电力工程的建筑工地管理主要是管理人员,设备和工具。这不仅能确保建筑人员遵守规范,还能确保设备完好无损。但是,现阶段电力工程施工现场的管理,不足以约束人员,施工人员往往存在施工不合法的问题。在设备的运输和储存过程中,管理不当可能会造成设备的性能问题。施工工具是确保施工人员顺利施工和安全施工的关键。然而,有些问题,例如施工工具的不完整检查以及施工工具和工具的频繁出现,严重影响了电力项目的建设安全[1-2]。
电力工程建设安全管理是每个管理者都应该具有的一种责任感。然而,在当今电力工程建设安全管理中,存在责任落实不明确、未能对个人落实责任、未能引起管理人员对施工安全的重视、使安全管理流于形式等问题,导致电力建设过程中出现安全问题,却找不到相应的负责人。
在电力工程建设的过程中,只有将安全责任制落实到每一个建筑工人的实践中我们才能真正实施安全管理责任制。电力企业和施工企业的经理应该深入建筑工地,体验建筑工地的施工情况,找出施工现场存在的安全隐患,对隐藏的安全隐患进行全面分析,制定解决方案[3]。
在电力企业的建设中,一些安全问题是不可避免的。因此,有必要加强电力工程施工安全管理,制定针对性和有效的安全防范和管理战略,减少安全事故对施工人员的安全损害,确保电力企业的顺利、有效的发展。在制定施工计划时,应制定科学实用的施工计划,不断完善施工技术,吸收相应的对策、法规和要求,从许多方面和角度规范施工安全管理。
在电力工程建设中安全管理的作用显而易见。企业应当重视安全教育和培训,逐步落实责任制,确保安全教育和培训的实施。通过安全教育和训练,所有员工都能理解安全工作规则,安全管理系统和其他内容,提高安全意识和风险意识,并掌握必要的安全知识和保护能力[4]。
(1)在建设电力项目前,安全宣传,教育,培训和评估将由经理,技术人员,安全人员,质检员和建筑小组负责电力项目的建设。只有通过考试的人才可以参加电力工程的建设。全部的参与者应持证上岗,定期进行技能考核和在职培训,不断提高学员的安全知识和技能。例如,在电力工程建设中可能会遇到各种各样的问题。针对具体问题的职业培训,旨在帮助施工人员解决施工问题,提高施工水平。
(2)对临时工、培训人员和受训者也应进行安全教育培训,不少于40课时。课程结束后,参加考试,达到及格线后正式上岗。
(3)认真做好班组安全教育培训工作。作为电力项目的实施者,对安全知识和保护措施的掌握直接决定了电力项目的安全建设水平。为了保证电力工程建设的安全,必须做好班组安全教育培训工作。施工前应根据电力工程的特点和条件进行安全教育。团队成员必须了解工作环境,设备的性能,操作的关键,安全监控系统,工作环境以及施工范围内的危险点,并按照要求进行施工。
在电力工程的施工过程中,要认真做好现场安全检查工作,及时发现潜在的安全隐患,及时整改,消除潜在的安全隐患,防止事故的发生,确保安全生产。安全工作小组主要负责现场安全检查。队员定期或不定期进入施工现场检查施工安全。主要检查方法包括定期检查、临时检查、平行检查等。在内部检查中,我们应该进行自我检查,全面检查,相互检查,充分发挥每个检查工作的作用,有效地提高建筑安全管理的水平。
在施工开始前,加强施工人员的安全意识,通过各种形式提高施工现场的安全管理水平是非常重要的。在施工前,企业和建筑单位的相关经理组织施工人员熟悉建筑图纸,了解相关的组织措施并进行现场调查以提高施工人员的专业技术水平和安全意识,提高他们的责任感和使命感,提高他们的职业道德和安全意识,确保电力工程建设安全顺利进行。
由于中国经济的快速发展,对于电力工程建设的需求越来越大。结合当前电力工程施工的实际情况,可以看出电力工程施工中存在的安全问题,以及为解决这些问题而应采取的安全管理措施。只有施工技术人员及安全管理人员真正把管理措施落实到实处,才能保证电力工程施工安全、有序的运行。