土木工程施工管理存在的问题及措施

应王超

42省道缙云县潜陈至壶镇段公路改建工程指挥部 浙江缙云 323000

土木工程施工管理是一项涉及大量工程的系统工程，整个施工过程非常复杂。无论是对施工技术还是施工人员的管理，对施工管理都有一定的技术要求，合理有效的管理能提高施工的效率和质量，所以施工管理对土木工程有非常重要的意义。目前，我国土木工程施工管理还存在许多亟待解决的问题，影响了土木工程施工的安全。所以，对土木工程施工管理问题的研究是一项不能忽视的任务。

1 土木工程施工管理的重要性

管理土木工程工作与施工的运作有影响，好的土木工程的工作其重要性主要在下面几个方面得以体现：控制工程的成本造价。施工管理直接受工程的成本与预算决定，同时也与工程质量有直接的关系，将工程等相关的工作相协调，帮助预算合理化，使不同的资金支出得以保证。将施工的经济效益得以提高。其是一项较为复杂的工作，是工程建设中的重要部分，能够提供施工的参考资料，也能够将施工方的资金使用率提高，将企业的经济效益的优势发挥。合理的对工程工期进行协调，将工程的可控度提高。管理工作中工期规划是重要的组成部分，按照施工方的设备、施工等对工期进行评估，保证工程按时完成，将效率提高。

2 分析土木工程施工管理存在的问题

2.1 管理制度不健全

在土木工程施工项目管理中存在着监理制和招标制等制度，这些制度没能落实到位，导致土木工程施工项目存在着监理效果达不到预期的效果。并且没有足够的法律法规去保证项目将合同制落实到位，认真履行和监管合同的履行情况，导致违反合约的行为出现时，无法及时地进行有效的索赔，无法实现有效的管理。

2.2 人员专业素质不够

土木工程施工质量控制中涉及的内容非常多，其对于质量管控人员的要求非常高，不仅需要专业的技术水平，同时还需要具备良好的素养，具有灵活、变通以及临场应变的素质。但是在实际应用的过程中，土木工程施工管理人员很多没有达到相应的要求，从而使得施工质量控制方面存在着问题，埋下一系列的安全隐患。

2.3 施工材料问题

在土木工程施工质量管理过程中施工材料是非常重要的组成部分，施工材料出现问题会直接影响到施工质量管理水平，需要引起重视。目前企业认识到这个问题，重点加强施工材料的管理，同时对于采购人员方面的要求，也是非常高，防止出现问题，最大程度地降低事故发生概率。但是因为受到一些主观以及客观因素的影响，从而使得整体材料的管理中还是存在着不足，例如受到利益的影响，一些管理人员存在着贪污公款的情况，在应用中选择一些低廉的材料来弥补资金上面的问题，从而会对整体的房屋建筑质量财政影响，也会对施工管理工作的开展产生影响，因此需要重点进行研究分析。

3 加强土木工程施工管理的措施

3.1 完善项目管理的监督机制

一些典型的项目管理问题是可以通过实施有效的监督检查工作进行有效解决的，因此相关的企业部门可以根据实际的项目管理情况中出现的问题建立起完善的项目管理监督机制。这样就能够用制度去规范相关的行为，能够全面去应对在项目的施工过程中需要的监督和检查工作有所依据。完善的项目管理监督机制不仅是为了约束工作人员的操作规范，也是为了约束管理人员的管理行为，使得整个的土木工程施工项目管理过程科学、规范，让各个部门能够明确其具体的职能。在工程施工中为了保证土木工程建设的顺利进行也要建立必要的奖惩制度，来促进员工积极性的提高，并且用相对严格的惩罚制度来保证施工过程中的操作规范，减少隐瞒质量和弄虚作假、擅离职守等情况的出现。

3.2 提高施工人员的专业素质

在进行土木工程项目施工人员的选拔时，必须有一套严格的标准，及时选拔出专业性强，听从上级领导安排的员工，对于专业技能知识以及理论知识掌握不严的员工进行开除处理。同时还要定期对施工人员进行相关专业技能培训，使其专业技术水平不断提升，继而有效保障整体施工工程的质量水平，这对于土木工程的施工员工的整体综合素质的提升也有极为重要的意义。对施工人员进行培训还能够有效保障工程项目整体的质量指标，继而使在实际施工过程中的质量管理问题上，有专人负责，这对保障整体施工质量建设具有极为重要的作用。

3.3 强化土木工程施工材料控制

土木工程施工过程中需要重点加强施工材料质量控制，保证整体的施工质量，因此在进行材料购买的过程中，采购人员需要重点进行材料的质量检查。如果是质量不合格的材料严禁使用，从而确保整体材料在用的过程中不会出现问题，保证整体的施工质量。同时在进行材料采购的时候，工作人员需要有效地进行责任落实，确保采购人员不会因为个人的利益，去购买一些劣质的材料，从源头进行打孔，从而保证材料的质量，也能够更好地确保施工质量，更好地保证土木工程的建设。

4 结束语

总而言之，因为不断发展的科学技术，使土木工程的发展得到了促进，应用新技术与新科技为施工带来了更多的挑战，管理施工工作即控制与管理施工的全过程，有技术管理与组织管理两个方面，施工直接受到工程的施工进度等的影响，所以在施工中有效的对施工管理进行控制，在目前我国的施工工作依然有很多的问题需要不断地对其进行改进。