工民建施工中的施工技术和管理措施探究

文/李明 王东辉，身份证号码407049845577X；身份证号码480973060035

1 导言

我国的工民建施工技术还有待提高，施工管理措施还有待完善。因此，建筑企业一定要从自身存在的问题出发，注重员工素质的提高和管理制度的完善。企业要拥有发展的眼光，在国家政策的支持下，积极响应国家号召，不断提升施工技术，做好各个施工环节的协调和管理，保证建设项目的顺利开展

2 工民建施工技术

2.1 民建桩基技术

桩基技术关系着工民建筑整体质量的优劣，桩基技术中最关键的一环就是桩基设计。在桩基设计过程中，需要充分考虑沉降和承载力因素，因为通常来说，桩基施工的时候会有横向和竖向两种施工工艺，这两种工艺可以轻易判断出水平荷载以及符合受力的功能。在打桩之前要先将场地清理干净，接着再确定桩基施工的范围，确定桩位的时候需要进行精密的计算与实验，便于最终决定桩基施工的具体顺序，这样能够最大限度降低施工对周边建筑物的破坏程度。

2.2 钢结构施工技术

钢结构是土木工程结构是一种常见的结构形式，我国民用工业发展的钢材在建筑行业迈上了新的台阶，先进的科学技术可以最大程度地发挥钢结构在土木工程中的作用。在土木工程中，钢结构的使用要求是非常严格的，在施工过程中使用底部木枕，目的是确保钢结构摩擦表面干燥清洁，来提高钢结构的性能，避免操作不当影响钢结构的质量。

2.3 工民建施工混凝土技术

混凝土施工在我国各种建筑施工中都占有较大比重。在工民建施工建设中，混凝土施工算是一项比较复杂的工程，涉及众多方面，比如采购原料、混凝土的振捣浇筑、表面处理以及温度湿度控制等等。混凝土浇筑对温度的要求比较高，在进行浇筑时要尽量在室外温度较低时进行，并进行合理的分层，做到逐层浇筑，同时还要避免水化热过高导致开裂。但是，浇筑温度也不能过低，不然会影响混凝土的硬化效果。此外，混凝土的振捣也有比较严格的要求，在完成混凝土的浇筑后，要在混凝土初凝和终凝之间选择恰当的时机进行振捣，从而排除混凝土表面的泌水问题。完成振捣工作后，还要进行混凝土的压实处理，最大程度地降低裂缝出现的可能性。另外，浇筑后的养护也十分重要，很多混凝土施工问题都是由养护不到位引起的，所以相关技术人员一定要把养护工作做到位。

3 工民建施工理控制措施分析

3.1 完善技术管理规章制度

规章制度是规范管理的有效途径。要更好地改善和优化土建施工技术管理，我们必须依据相应的规章制度，合理的遵循施工流程，确保施工的顺利进行。必须同时实施规章制度，确保在建设过程中有更规范的程序和标准，这是一个有序的民事工作过程。此外，在施工之前，施工企业必须与工程单位技术方面的工作相结合，以确保在施工中做好准备全面的设备和人员，以及施工中的质量问题，对其有效的制约和管理。

3.2 增强施工现场监管力度

工民建施工现场管理属于完整有序的工作环节，在此环节中，应当将施工质量管理作为核心，牢牢围绕着“工民建产品质量管理”这一主线，深入开展施工现场监督管理工作，保障优质工民建工程的顺利完工。应当明确的是，此环节的重点工作是加强施工工序质量的控制与管理，仔细检查过程中是否出现偏差情况，以及会对施工工序质量造成影响的制约因素，从而尽快消灭制约因素，确保工民建建筑施工工序的质量控制在标准范围内，保证每道工序按质量完成。质量控制人员应当借助质量检查以及旁站监控方法的应用，确定具体的施工工序能够严格按照合同规定的质量来完成，以免工民建建筑工程后期出现重大质量事故。

3.3 重视技术管理监督工作

建筑行业在施工过程中，为了能够优化管理措施，建筑企业需要注重各个工作程序以及工作环节方面的有效落实，实现工作责任的有效落实，重视建筑技术管理环节中的监督工作，在实际施工过程中，需要按照严格的规范来进行有效的落实，施工过程中，如果无法按照规定来进行操作，那么需要及时的整改，保证施工工作人员的安全性，提升施工的整体质量。在进行施工过程中，还需要重视建筑施工项目，考虑到施工以及工期等客观条件，注重各项工作部门之间的配合，创造一切有利条件，注重施工连续性以及均匀性，保证预定工期内完成施工工作，提升建筑工程施工质量，有效的降低施工成本，提升施工工作效率。

3.4 协调施工组织管理

管理者需要掌握所有的流程和设计要求，以便每个施工过程都能有条不紊地进行。管理部门还必须建立一系列的责任制，有效地提高所有管理人员和施工人员的责任和工作积极性；各部门在工作中要保持严肃的态度，有效避免问题。如果施工的部分复杂，那么在施工之前，各部门都要协调，这样每个施工队伍就可以决定施工顺序的下一步；在施工过程中，管理者应及时与其他部门沟通，有效降低项目面临的风险。

3.5 范施工进度具体情况

工民建工程项目的施工进度影响着资金成本的消耗情况，确保施工进度按合同规定期限完工，能够有效精简施工过程中的人力财力消耗，实现施工效益最大化。由此，在制定施工进度的时候，要充分考虑涉及到的所有施工项目，包括与各个承包单位制定的详细施工进度合同，都要记录到施工合同当中，便于督促承包单位尽快按照约定的进度和工期完工，即便误工也可以按照合同规定申请经济赔偿。同时，在工程的投招标环节，就应当督促承包单位明确施工的具体进度，便于科学衡量各家承包单位的工程施工计划，便于利用信息技术分析各家的施工进度可行性，从而提高施工进度计划制定与选取的科学性，提高施工进度信息的透明度，利于协调工民建工程项目各参与方的利益分配情况。

4 结论

总而言之，工民建施工建设中，要想提高施工质量，就要重视施工管理，另外，还要完善施工管理制度，加强对施工技术的应用管理，提高施工人员的专业素质，提高施工管理效率，促使工民建施工建设工程顺利进行施工，为现代施工建设提供质量保障。