文/邓俊华 彭发均,江西洪城水业股份有限公司
为了能够促使电力工程施工现场的规范化,那么就需要提升电力工程施工质量,保证电力工程施工安全,通过构建更加完善监管工作机制能够保证电力工程安全与电力工程质量,电力工程施工质量和安全之间相辅相成,二者相互影响。
电力工程施工过程中需要保证相应资质,但是具有这项资质电力工程施工单位的数量比较少,市场监管不足,这就使得具备施工资质电力企业需要分包工程,避免不具备资质施工单位承接施工,为电力工程施工有效性造成影响。由于电力工程施工责任划分不够明确,一旦产生问题,监理工作单位与施工工作单位往往相互的推卸责任,由于责任双方之间的责任不够明确而无法及时的解决问题,这就使得延后工期。此外,电力施工材料、机械设备质量等监管效率不高,电力工程施工所要求材料无法满足工程质量要求,在一定程度上影响工程质量。
电力工程施工的质量问题,若是不可以及时发现,促使工期不断延后,这就使得施工成本随之增加,若是无法及时的发现质量问题,那么往往存在安全隐患,最终造成无法返回损失。电力工程施工中,人工操作不够熟练、施工成本方面的要求等,选择标记哦简单施工方法,施工工序也随之减少,直接的影响电力工程施工质量。此外,电力工程施工技术要求比较放松,现场的管理秩序也比较混乱,电力施工单位管理不够严格,为了能够减少成本选择偷工减料,对电力工程施工质量造成影响,缺乏有效保障。
电力工程施工单位缺乏安全意识,并未制定详细安全施工细则,一部分电力工程施工单位虽然也具有较为完善施工细则,管理措施不够有效,无法有效推广应用。电力工程施工中存在着非常多不安全因素,施工单位更加重视安全生产的问题,那么才能够从根本上解决施工人员安全问题与电力工程安全问题。此外,现场管理工作人员对施工安全性关注度不够,无法发现电力工程安全隐患,进而安全生产管理措施缺乏针对性。电力工程施工工作人员并没有按照要求配套劳保,施工操作也不够规范,对电力工程施工安全具有非常大的影响。
为了能够顺利进行电力施工,国家的相关法律法规在其中具有非常重要的作用,电力工程施工单位贯彻落实非常重要。国家需要构建更加完善监督管理工作机制,企业不仅需要严格的遵守相关管理规定,电力工程施工单位需要结合发展情况构建监督管理工作制度,促使整个电力工程施工的过程能够面面俱到,提升电力工程的施工质量。电力工程的招标与投标时,需要对电力工程施工工作单位资质进行严格审核,并没有相应资质单位无法入场,保证施工工作单位和监理工作单位规范性。电力工程在开工之前,需要明确电力工程目标责任制度,对单位职责进行严格划分,避免由于职责的划分不明确对施工进度、施工质量造成影响。此外,还需要严格审查进场材料、机械设备等生产合格证、维修保养记录等等,杜绝一出现故障设备、劣质材料等进场,完善监督管理工作机制在其中具有密切联系。
电力工程施工中,需要严格控制质量问题,涉及施工过程、机械设备、施工材料等质量控制。电力工程的施工材料质量直接影响电力工程质量,那么就需要严格选择施工材料,进场时需要对生产合格证进行检查,避免出现以次充好问题。使用机器设备涉及到稳定性与操作性。施工所选用机器设备质量对施工效率与施工进度具有重要作用,电力工程施工质量控制不只是特定控制某个方面,而是需要全面控制整个电力工程,那么就需要现场管理工作人员与施工工作人员具有较高施工技术与管理水平。因此,需要严格管理电力施工现场,保持良好施工秩序,进而杜绝安全隐患,为顺利进行工程提供保障。
电力工程施工现场安全不仅影响现场工作人员人身安全,同时影响未来使用者人身安全。那么就需要制定更加合理、更加有效安全施工规范,施工安全的管理工作人员需要做好施工现场安全隐患的自己排查,同时还需要设置消防栓与灭火器等等。电力工程施工单位需要结合施工现场客观条件来制定更加合理安全施工各项规章制度,对员工定期开展安全培训,电力工程施工单位需要具备非常高安全意识,根本上提高电工安全施工重视程度。制定安全施工的规章制度后,管理工作人员需要严格按照各项规章制度进行违规考核。电力工程施工工作人员需要提升个人安全意识,做好相关保护工作并且佩戴劳保作用。完善安全施工工作制度能够有效提升电力工程施工效率,进而避免发生电力工程施工的现场安全事故。
电力工程施工现场往往出现非常多问题,究其原因,电力工程的项目参与者自身不重视电力工程施工现场问题造成的。电力工程施工过程中,每个参与者都需要从自身着手,有序开展电力工程施工,同时重视电力工程施工常见问题,促使电力事业能够更好发展。