从成本角度浅析农业规模化经营方式

2018-12-06 09:05李玥马永洋沈阳师范大学国际商学院
新商务周刊 2018年16期
关键词:公司化经营方式交易成本

文/李玥 马永洋,沈阳师范大学国际商学院

1 农业成本构成分析

1.1 农业劳动力成本

劳动力成本的主要分为机会成本和雇工的价格。 首先,农业劳动用工的机会成本就是进城务工的工资收入,随着中国经济的高速发展,通胀带来的物价普遍上涨,城镇职工收入大幅上涨,可见农业劳动力的机会成本正处于上升之中。同时,由于我国农村剩余人口老龄化趋势明显,整体劳动效率不断下降,增加了雇工需求,导致雇工成本也不断上涨上升,虽然涨幅不及城镇职工工资上涨速度,但上涨的速度和趋势也相当明显。

1.2 农业生产资料使用成本

随着我国制造业的飞速发展,大量的农业机械、化肥、农药等农业用品、用具源源不断的供应到农村, 使我国从传统的农业耕种方式向“石油农业转变”,农业机械的使用量、化肥的施用量成倍增加。 由于气候环境的变化,降雨分布不均,地下水资源过度使用,使我国农业的灌溉需求不断增加。现代农业的灌溉主要依靠柴油机或电动机为动力源的水泵,并且配套水力设施建设也的相应的增加,这也加大了农业成本的投入。

化肥、农业机械作业费等的价格变动严重依赖于上游石油等资源的价格变动。近些年来,虽然石油资源等价格出现过短暂下滑,但因为其不可再生性,价格上涨依然是主要趋势,农业生产资料价格也必定会随之上涨。

1.3 交易成本

我国现在实行的家庭联产承包责任制,每家每户实际获得和耕种的土地小而分散,从而造成了我国分散化、超小型土地耕种的局面,在市场经济快速发展的当代,农产品种类和交易方式呈现多元化,交易成本在整个农业生产经营过程中的地位日趋重要。 由于信息的不对称,农户对农产品需求信息掌握不完全,就会导致农产品的结构性过剩,出现农产品卖难甚至烂掉的问题的问题,而信息取得的高成本又会使得成本效益失衡。同时,由于农户个体的规模限制,必然需要通过中间商销售产品,由于农户是交易弱势的一方,必然会增加谈判的成本。

2 对我国农业生产经营方式的探讨

2.1 农业合作

2.1.1 土地向农业大户集中

土地向农业大户集中是指土地将土地集中到少数大户手中,这些人必须具备良好的农业生产技术,同时还要有一定的经营管理能力,通过这种方式达到规模化经营的效果,从而解决分户经营在机械化使用、技术更新和交易方面的弱势,既能提高农业的生产效率,也能增加交易中的谈判筹码。但这种方式并未改变传统农业的实质,自然风险和市场需求风险依然存在,虽能降低生产和交易成本,但效果有限。

2.1.2 合作社+农户

“合作社+农户”是指农户之间自主发起建立在平等互利基础上的非盈利性合作型经济组织,为组织内部农户服务,管理生产经营等相关活动,通过集体的智慧谋求农户的共同发展,其主要任务是:对优质农产品进行适度加工,并提供储存和运输服务,提供生产技术指导和信息服务;以合作社的名义对外营销,作为农户利益的代表进入市场。这种方式通过在某些环节中的集体统一行动,降低交易成本,提升农户收益。

但由于合作社体制一人一票民主制度的实施,虽提高了决策的透明程度,但由于产权分散,很容易产生“委托-代理”问题,发生经理人违规操纵的情况,反而增加了交易成本,并且由于内部持股和收益返还制度,在很大程度上也会制约合作社生产经营规模的扩大和整体信誉的提升,这些都会抵消了此种模式的规模效应优势。

2.2 龙头企业(公司)带动型

为了有效化解传统农业经营方式的缺点,建立农户和市场之间的桥梁,化解农产品的市场需求风险,降低农产品交易过程中的交易成本,提高农民收入,促进农业产业发展,“龙头企业(公司)带动型”的应运而生。龙头企业(公司)带动型是指企业(公司)和个体农户通过签订合同的方式联合性成利益共同体,农户在公司指导下生产,公司则负责统一的加工和销售。这种方式虽然能在一定程度上打开农产品的销路、缓解市场风险、降低交易成本,但仍存在一些问题,因为此种模式下农民与农业公司的关系仍然是购销关系,和生产者与市场的关系, 其本质仍是传统小农户经营模式,无法真正解决农业高成本带来的问题。

2.3 农业公司化经营模式

农业公司化是指运用现代企业管理制度组织农业生产,公司集生产、加工、销售、服务于一体,瞄准市场,通过把握市场需求导向,降低农业市场风险,实现农业的公司化、规模化、集约化、一体化运营,是实现现代农业的有效方式之一,进而促进整个农业产业向优质、标准、高效、生态和安全的方向发展。 农业公司化经营可以通过租赁的方式将零散的农地集中起来,吸引农户投资入股,并雇佣农户到公司工作。通过公司化运营的方式可以吸引大批的专业技术人才参与到农业生产中,能够集中力量购置各种先进高效的农业机械设备,充分利用农业生产中的先进技术经验,同时可以通过建立工厂对农产品进行深加工,打造农业品牌,真正实现产销一体化,实现规模经营效益,降低农业生产总成本。而农民也能通过地租、分红、工资等多种方式获得公司的经营收益。

3 结束语

在世界经济环境风云变幻的当代社会,我国农业小规模经营的缺点愈发凸显,由于农民的局限性,农产品滞销问题时有发生,并且由于缺乏品牌效应,我国农产品的国际竞争力明显偏弱,农业经营方式的改革已经迫在眉睫。在农业改革过程中,各地区一定要结合本地区的实际情况选择合适的经营方式,兼顾各方的利益,这样才能真正解决好农业问题。

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