浅谈人力资源管理重要性与能力对企业雇佣关系模式选择的影响

1 引言

改革开放以来，人力资源管理在企业管理工作中的地位不断提高，企业对人力资源管理建设的重视也在不断提升，而随着人力资源管理重要性不断提高，人力资源管理能力也得到全面的提升，企业的雇佣关系模式也发生了变化，出现了多种雇佣关系并存，取到了传统经济体制中的单一雇佣模式。不同的企业采用选择何种雇佣关系，来提升企业整体绩效，提高工作效率，还需要从人力资源管理入手进行分析。

2 假设提出

现如今，经济全球化水平不断加深，企业的外部环境不断变化，内部环境也发生了较大的改变，想要提升企业的综合实力，就要不断寻找人才、开发人才，以此实现企业的可持续发展。企业人力资源管理能力是一项极为重要的组织能力，通人力资源管理的重要性和能力是影响企业采用何种管理方式的重要因素，经过实际考察可知，人力资源管理的重要性越高，能力就越强，企业可以采用的管理时也就会朝着多样化、丰富化的方向发展。目前国家正处于转型发展的关键使其，雇佣关系也从单一模式转变为多种模式并存的局面，现阶段的雇佣模式有四种：相互投资型、投资不足型、过度投资型以及工作导向型。经过傻瓜式农户分析，本文根据雇佣关系模式以及企业人力资源管理重要性和能力提出了具体假设：

第一，如果企业人力资源管理重要性低、能力弱，那么可能会采取准现货契约型雇佣关系模式。

第二，如果企业人力资源管理重要性高、能力强，那么可能采取相互投资型雇佣关系模式。

第三，如果企业人力资源管理重要性高、能力弱，那么可能采取投资不足型雇佣关系模式。

第四，如果企业人力资源管理重要性低、能力强，那么可能采取过度投资型雇佣关系模式。

3 研究设计

在对人力资源管理重要性与能力对企业雇佣关系模式选择的影响提出了具体的假设后，就要收集相应的信息以及企业样本特征，本文采用了问卷调查的方式收集数据，为了保证数据准确性，在问卷回收后，进行了T检验，进而又采用了配对法进行数据收集，本次调研问卷采用的是六点制计分。在此基础上，针对企业的样本特征、变量参数进行研究，其中变量阐述包括：员工组织关系、人力资源管理重要性与能力以及企业特征变量，这是因为现有的理论和实证研究证明，这三个变量因素会对企业的雇佣关系模式产生影响。本文的员工组织关系按分成了四种：相互投资型、投资不足型、过度投资型以及工作导向型，此外，在人力资源管理重要性中一共五个条目，五个条目的内部一致性系数为0.826；而人力资源管理的能力有十五个条目，内部一致性系数为0.964。在完成了数据设计后，就可以正确的进行计算，并且对数据进行分析，首先采用的聚合分析法，这也是最常采用的一种做法，代表着部门主管的个体变量聚合到组织层面，本文采用的是Rwg、ICC(1)和ICC(2)指标来进行评价，通过上文可知，在员工关系模式变量两个维度的四个因子，分别为：专业管理义务、良好工作态度、发展性奖励、物质性奖励，这四个影子所对应的Rwg值、ICC(1)和ICC(2)值都满足聚合条件，因此可以判定部门主管的个体层面的变量聚合到组织层后，可以成为组织的层面变量。

4 数据分析

在对数据进行了初步的确定和选择后，就可以进行描述性统计分析，从每个变量的均值、标准差、自变量、因变量入手，综合考虑控制变量的相关系数问题，确定人力资源管理重要性与能力对企业雇佣关系模式的相关性，然后还要对假设的内容进行具体检验分析，为了对本文所提出的假设进行检验，首先要按照人力资源管理重要性与能力的高低强弱进行分类，并且将利用K均值求得的425个样本进行聚类分离，根据聚类分析的结果，结合LSD事后多重比较，检验结果表明人力资源管理重要性与能力在四个分类上均在p＜0.001，因此可判定存在显著性差异，而且根据单变量的F值检验结果，也进一步验证了这一结论。为了保证研究结论的文地形，还要采用多变量回归方程对数据进行进一步的检验，在实际检验的过程中，就可以验证本文的假设一和假设二，也就是：如果企业人力资源管理重要性低、能力弱，那么可能会采取准现货契约型雇佣关系模式。如果企业人力资源管理重要性高、能力强，那么可能采取相互投资型雇佣关系模式。人力资源管理的实践都会影响到雇主和雇员之间的利益关系，雇佣关系模式的最终选择取决于企业内部的人力资源管理实践，而雇佣关系模式的选择必须要和企业的发展特征和企业人力管理特征相关联，是企业自主选择的结果，通过本文的分析和研究，企业应该在实际的人力资源管理过程中，结合自身实际，选择出最为合适的雇佣关系模式。

5 总结

综上所述，本文基于人力资源管理以及雇佣关系等方面的理论知识，对人力资源管理重要性与能力对企业雇佣关系模式选择的影响进行了深入的分析，经过研究发现，企业人力资源管理重要性与能力对企业雇佣关系模式选择二者之间属于前因变量的关系，也就是说企业人力资源管理重要性越高、能力越强，就会选择组织导向型或者相互投资性的雇佣关系模式，反之，企业人力资源管理重要性越低、能力越弱，就会选择工作导向型或者准现货契约型雇佣关系模式。