全面质量管理在供电企业安全管理中的运用

2018-12-06 14:55
新商务周刊 2018年23期
关键词:保证体系电力企业管理工作

1 引言

在企业安全管理中,质量管理作为不可缺少的一部分内容存在,不仅可实现对企业经营管理质量的整体提升,在降低成本以及提高效益方面也起着不可替代的重要作用。企业可从这方面着手实现对自身竞争能力的有效提升,帮助企业实现对市场的不断开辟。所以电力企业必须实现对质量管理工作的不断强化,在客观分析其中问题的基础上制定合理措施与建议。保证企业安全管理工作得以顺利开展,获得更为理想的经济与社会效益。

2 电力企业安全管理的现状

2.1 三大基础体系的协调配合不够

虽然说领导体系、监督体系以及保障体系这三个基础体系的相互配合可以使得电力企业的安全生产得到满足,但是在实际的生产之中这三大基础体系的划分并不是十分的明确。三大体系之间也存在着互相转化的情况。比如说在工区安全生产的领导体系在电力企业的安全生产之中就是保证体系。与此同时,许多电力企业内的工作人员都是以兼职的形式工作于电力企业之中,这样的兼职人员既是保证体系中的一员,又是监督体系中的一员。所以说难免造成三大体系之间的划分模式,也就势必导致了某些职能不能得到良好的行使。

2.2 安全生产责任制度未落实

针对安全生产责任制度进行贯彻与落实,是顺利增强电力企业安全生产的重要前提。但是在实际生产过程当中,上述目标并不能得到真正意义上的保障。通过相关调查与分析可以发现,安全生产责任心不强的问题普遍存在于电力企业当中,工作人员以及领导都面对这一问题,这是导致个人安全生产责任面不能得到明确的主要原因。受到技术欠缺的影响,安全生产责任制度的落实更是面临较高难度,流程化以及表面化是现阶段安全生产考核机制存在的主要缺陷。这会在一定程度上阻碍到电力企业安全生产责任制度的落实。

2.3 事前预防不力

《电力安全事故应急处置和调查处理条例》于2011年有国务院通过,电力生产中所涉及到的经营活动必须严格遵守相关法律法规。尤其是针对电力企业造成的人员伤亡以及经济损失做出明确规定,这可充分说明现阶段电力生产活动中所使用的一系列方式与手段逐步成熟,已经得到较大面积的使用。但是我们也不能忽略其中所存在的不足,事前预防体系缺失可对其进行直观体现,所以说该体系在完善性方面还有较大的空间。如果在生产中有安全事故发生,会造成相当严重的后果出现。所以我们绝对不能忽视事故在预防管理中的重要性。

3 电力企业全面质量管理的应用

全过程的质量保证体系里面会涉及到多方面内容。综合专业技术、运营管理以及数理统计等都在其中。注意产品研究设计、生产制造以及售后服务等都在技术生产活动的涵盖范围之内,这些与质量保证体系之间也有着不可分割的密切联系。这种全面的质量管理作为创新思路存在于现代企业管理与生产当中,在上述条件满足情况下,所生产出来的产品可实现对客户个性化需求的满足。并在优化自身服务的基础上,实现对最大经济效益的获取。全员参与全过程管理以及细节监督等是全面质量管理所必须满足的条件,这对企业经济效益以及社会效益的提升都有重要作用。在现代管理科学中,质量管理所占据的位置至关重要。因此我们可从质量管理方面着手,实现对企业自身产品质量以及生产效率的有效改善。促使电力企业在最短的时间内实现对现代化管理目标的实现。

3.1 严格的过程控制

对现场中所进行的工作实施控制,使得每一项工作都有明确的工作负责人、监护人、工作指令、风险分析、工作程序以及预防措施。在工作的执行过程里,全面推行STRA自检,即首先停下来(S top),然后想一想(Think)、再核对(Review),最后执行(Act)。另外,根据工作的不同再采取一些不同程度和类型的监护、检验等,并且在执行每一项工作的时候都要认真做好详细的记录,这是执行情况的一种有效的客观证据,也是可以为将来的设备故障诊断以及缺陷分析提供一种有效的参考依据。

3.2 通过PDCA循环,对工作模式进行优化

该种方法主要是借助电力企业开展质量控制,促使员工实现对安全管理工作过程的全程参与。这是不断创新员工工作模式的有效途径,促使员工对原有的思维模式以及工作方式进行积极改进,将更为良好的生产与管理方式融入到电力企业安全生产当中。另外,电力企业需要将满足人们实际需求作为主要依据与核心,在提升工作要求的基础上不断改善原有的工作方法,利用全新工艺于手段实现对组织结构体系的不断优化。提升企业自身整体规划的完善性,利用高效率以及高质量满足客户个性化需求。

4 结语

电力企业在实际开展安全管理工作的过程当中,必须实现对工作质量准则的不断统一。其中涉及到各个部门的工作细节与内容,运行、管理人员检查操作以及巡检等也是安全生产管理不可忽视的组成部分。这部分人员必须在开展各项工作中严格遵守相关标准与要求,促使安全生产的目标得以顺利实现。单纯依靠企业内部成员参与并不能实现安全管理的目标,需要在社会中形成一种全新的风尚与模式。可以通过一些风评或者是安全生产等活动让整个社会来监督电力企业的安全管理工作。

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