文/宋丽新 刘丹,辽宁城市建设职业技术学院
不同的工程建设都要面临同样的问题,如何能够采购到性价比高施工材料。对于道路桥梁工程也是一样,桥梁施工材料的好坏很大程度上影响着道路桥梁工程的施工质量。部分道路桥梁工程中存在着严重的施工材料问题。
目前的道路桥梁工程不仅要求施工质量达标,往往还要求具备较短的施工进度。那么,为了达到这些目标,在道路桥梁工程施工管理中必须存在监管部门来专门的监督施工进度,同时保证施工的质量和时间。但是,目前部分企业为了节约成本,缺少这样的专业的管理部门。最终甚至会造成施工材料采购、补给、看管不及时,施工人员懒散、施工进度缓慢等严重后果。
人的人身安全总是要放在道路桥梁工程施工管理中的第一位的。一旦发生安全事故,将会给相关企业和事故方家属带来巨大的影响。但是,部分企业并没有将施工人员的安全放在首要地位,其一味的追求经济效益,忽略了给施工人员提供一系列的安全保障。例如没有给道路桥梁工程施工中的施工人员购买人身保险,在其在高处作业时没有配备相关专业的安全设备等,给施工人员到来了巨大的安全隐患。
科学合理的市政道路桥梁工程设计是提升市政道路桥梁工程管理质量的重中之重。市政道路桥梁工程管理单位应当及时优化自身的施工设计流程,在项目决策阶段对整体市政道路桥梁工程进行总流程设计。在设计的过程中,设计人员应当对具体施工地点进行准确测量,分析施工建设地点的气候条件、地形条件以及水文条件,从而选择最为科学合理的施工方案。而在规划设计阶段,市政道路桥梁工程设计人员应当及时进行工程的详细方案制定,明确各个工序的开工时间、施工方法、施工人员、施工材料以及完工日期,确保各个工序之间能够协调统一,实现市政道路桥梁工程的整体建设目标。
为了能够确保市政道路桥梁工程能够按时、按量、按质完工,市政道路桥梁工程管理单位应当严格控制市政道路桥梁工程的施工建设进度。在控制市政道路桥梁工程施工进度的过程中,市政道路桥梁工程管理单位应当明确各个施工建设部门的施工任务,并通过岗位分配方案将施工任务分配至具体施工人员。同时,市政道路桥梁工程管理单位应当对施工建设过程中存在的重点工序及难点工序进行准确把握,安排具备熟练施工建设经验的施工人员进行施工建设,确保重点、难点工序能够顺利完工。最后,市政道路桥梁工程管理单位应当对施工建设工程进行实时监理,若发现施工建设人员存在不合理的施工建设行为应当及时制止,确保市政道路桥梁工程能够顺利施工。
在提升市政道路桥梁工程整体施工建设质量的过程中,市政道路桥梁工程管理单位应当积极开展施工建设人员的培训工作,从而构建坚定可靠的施工建设队伍,为建设高质量的市政道路桥梁工程提供保障。在开展施工建设人员培训工作的过程中,市政道路桥梁工程管理单位可通过下列步骤进行:一调查施工建设人员培训需求。二制定详细的培训方案。三选择科学合理的培训方法。四及时开展培训结果反馈工作。在开展施工建设人员培训工作时,应当从专业技能、职业素养以及安全生产三个方面进行培训,其中针对专业技能的培训方法主要有模拟训练法、工作指导法,而针对职业素养和安全生产的培训方法主要包括案例分析法、专题讲座法等,市政道路桥梁工程管理单位应当结合自身的实际情况以及施工建设人员的实际培训需求,选择最为合适的培训方法,促进施工建设人员的整体能力提升。
当市政道路桥梁工程竣工后,市政道路桥梁工程管理单位应当定期组织市政道路桥梁工程的后期维护工作,及时收集市政道路桥梁工程的具体信息,分析市政道路桥梁工程的使用现状及可能存在的风险。当市政道路桥梁工程存在使用风险时,相关管理部门应当及时开展相应的检修工作,确保市政道路桥梁工程能够正常运行,为社会各界提供更为便利的交通运输服务。
随着经济全球化的不断发展,施工材料的市场也是在不断产生波动的。那么对于这种波动情况,道路桥梁工程的施工单位就要聘用一个了解当今市场行情的采购人员进行施工材料的采购、租赁等工作。了解市场行情,那么这个采购人员就能够以较低的价格获取质量较高的施工材料。在采购的过程中,采购人员可以对多个施工材料的供应商从供应商的规模、经济实力、市场地位、采购信用等多个方面进行评估,最终选择最为合适的供应商。
在道路桥梁工程施工管理的过程中,需要对施工材料的储备仓库地点进行严格的考察,确保施工材料不会受到地质、天气等自然环境的因素而出现损坏的现象,从而造成施工材料的损失,使施工单位受到不必要的经济损失。例如,对于易受潮的施工材料,要注意不要将其放置在易下雨或发生洪涝的地理位置上,注意将其的仓库放置在室内,并做好防潮工作。
道路桥梁工程是我国市政基础设施建设的重要组成部分,在社会快速发展的过程中建设数量建设规模也不断增加,在快速发展的过程中道路桥梁工程也出现了较多的问题,引起了社会各界的广泛关注。