创新思想政治工作理念 构建现代医院品牌文化

刘燕娟

（中铁十九局集团中心医院综合办公室，辽宁 辽阳 111000）

随着时代的发展，当前人们对于健康的关注程度越来越高。这就让我国的医院获得了发展的机会，但同时，这也让医院之间的竞争更加的激烈。为了让自身能够更好地发展，医院就需要打造自己的品牌文化，才能够获得人们的青睐。相对于其他的行业而言，医院的品牌文化是更加重要的。其主要的原因就在于医院中的品牌文化能够代表医院的历史，医院的精神，让病人看到医院的传承和实力，从而更加信赖医院，选择这家医院进行治疗。基于这种情况，我国当前的大部分遗愿都在创新思想政治工作理念，构建现代医院品牌文化，希望以品牌化来带动医院的发展。针对这种情况，笔者做出以下探究。

一、现代医院思想政治工作逐渐向经济、管理领域延伸

在当前来看，我国的医院思想政治工作已经和以往完全不同。在传统的时代，我国医院思想政治工作的主要内容是教导医生要注意医德，注意社会主义核心价值观，要跟着党的脚步逐渐前进。这些思想都是正确的，但是在当前时代，我们需要跟随习近平总书记的号召，为我们的社会主义赋予全新的内容，才能够让我国的医院更好地发展，涌现出一批优秀的医师。而这就需要在当前的思想政治工作中加入经济和管理的理念。经济理念是让医院能够更好地进行盈利，从而保证医院更好地发展，有更多的资金进行科研研究，为社会造福，这才是当前医院发展的主要任务之一，也是除了救死扶伤之外最为重要的任务。管理理念是为了让医院能够更加和谐、更加有秩序，这对于医院的发展是较为重要的。如果医院中经常出现管理问题，导致医院人员之间相互矛盾，那么就会导致医院的发展出现问题，而且病人也难以得到优质的服务。因此，管理概念对于当前医院的思想政治工作而言也是非常重要的。由此可见，我国当前的医院中，思想政治工作已经出现了极大的变动，以往的思想政治工作内容已经难以适应当前时代的发展。

二、现代医院文化建设管理的兴起是医院管理人性化的召唤

现代医院文化从广义上讲，是指医院员工在长期的医疗服务过程中形成的共同的价值标准、基本信念、思想作风和行为规范等，它是医院理念形态文化、制度形态文化和物质形态文化形成的复合体。狭义的医院文化主要是指医院精神、医院价值观、服务宗旨、医院作风等意识形态的总和。现代医院文化建设管理与医院文化紧密联系，医院文化建设管理是以培育医院文化作为管理手段的一种医院管理方式，它把人视为管理的第一要素，注重管理过程中的人性、人文因素和对人的充分尊重，主要运用培植医院精神、医院共同价值观的手段来规范和整合员工行为，提高组织效能和实现管理目标，而要实现这欲望，则要靠人类科技的进一步发展。因此，人类在生产过程中对人的充分关注与尊重将是人类生产力水平进一步发展的客观要求。同时，管理科学作为一种社会行为技术学，在经过一段纯粹的科学技术化理论创建与实践之后，已日益暴露出纯技术化解释与探究的局限。技术性管理是一种理性管理，对于现代复杂的脑力劳动，仅靠量化管理、加强监督等外部控制方式越来越难以达到管理的目的，它精确定量的理性管理模式无法深入影响到医务人员行为和医院组织行为背后深层的、隐性的医院文化因素、人际关系、个人道德和情绪商数。因此，现代企业医疗文化理论的产生便是顺应这一客观趋势的结果。现代医院文化以人为本，强调关心人、尊重人、培养人，提倡在满足人的物质需要的基础上，尽量满足人的精神需要，完全适应人们需求层次不断提高的趋势。它充分尊重员工，鼓励员工的敬业精神和创新精神，通过塑造医院共同价值观以使员工对医院的医疗服务与管理形成共识。只有做到上述的内容，才能够保证当前的医院是人们需要的医院，能够满足人们的诉求，为人们的生活提供便利。

三、现代医院思想政治工作与医院文化建设管理在实践中的共性构成契合的现实基础

医院的思想政治工作是医院的传统工作之一，但是在目前来看，我国医院的思想政治工作呈现出僵化的情况。在这种情况下，就需要让医院的思想政治工作能够与医院文化建设管理相互融合，才能够保障医院既有着自身的品牌文化建设，又能按照需求更新医院文化中的具体内容，这对于医院的发展至关重要。在当前来看，其主要融合的途径应该分为以下四项。

1.基本目标的一致性。医院的发展中，想要保证医院的思想政治工作和医院的文化建设管理较好地融合，就需要二者能够有着同一个目标。这样可以出现两个效果：第一个效果就是双方共同进步。由于二者的目标是一致的，因此二者是可以相辅相成共同进步的，这对于医院思想政治工作与品牌文化管理的融合是非常重要的。第二个效果就是降低双方融合的难度。由于二者有着一定的共同点，那么二者就可以较好地融合在一起，同时，也能够减少二者之间的矛盾。因此，在现代医院思想政治工作与医院文化建设管理在实践中的共性构成它们契合的现实基础中，基本目标的一致性是非常重要的。

2.服务宗旨、研究对象的相通性。在现代医院思想政治工作与医院文化建设管理在实践中的共性构成它们契合的现实基础中，第二项内容就是服务宗旨、研究对象的相通性。在当前来看，现代医院思想政治工作与医院文化建设管理其实是有着很多矛盾的，因此二者的全面融合是难以进行的。这就需要寻找二者的共同点，才能够让二者更好地融合。其中，服务宗旨和研究对象是一个较好的共同点，因为其服务的对象都是医院中的医师，而且服务宗旨都是为了让医师变得更好。在这种情况下，二者就可以在这两个方面达成统一。

3.工作内容的交叉性。在现代医院思想政治工作与医院文化建设管理在实践中的共性构成它们契合的现实基础中，第三项内容就是工作内容的交叉性。在当前来看，医院思想政治工作想要和医院文化建设管理较好地融合，那么二者的工作是需要交叉进行的。其中，较为主要的方法就是在医院文化建设管理中，不断地填充进入医院思想政治工作的内容。这样可以在宣传品牌文化的时候，将思想政治工作中较好的思想融入其中，从而能够保证医院思想文化工作更好的发展。但需要注意的是，在二者交叉融合的时候，需要分清主次，在以思想政治为主的教育课程中，一定要保证思想政治教育的主导性，品牌文化只能够作为其附属部分。而在品牌文化的教导课程中，品牌文化内容则应该作为主要的部分，不能够让思想政治工作冲散品牌文化的内容，这对于医院品牌文化发展也是至关重要的。

4.工作方式的相似性。在现代医院思想政治工作与医院文化建设管理在实践中的共性构成它们契合的现实基础中，第四项内容就是工作方式的相似性。在当前来看，无论是思想政治工作还是医院文化建设，都是以宣传教育为主要内容的，因此二者的工作在很大的程度上其实是类似的。因此，在进行工作的时候，可以让二者更好地结合在一起，这样能够保证工作的快速开展和进行，这对于医院的思想政治工作和医院品牌文化建设管理都有重要意义。除此之外，工作方式的相似性也能够让二者更好地融合在一起，因为二者可以采用联合讲课的形式，这样能够让二者较好地融合。

除了上述四点内容，医院思想政治创新工作与构建现代医院品牌文化中相关联的内容还有很多方面需要进行全面的探讨，这样才能够提升医院的整体水平。