新形势下加强出版企业财务管理的几点建议

1.合理规划出版目标

相较于传统的商品营销，出版物在进行营销的过程中更加具有不确定性和风险性。对于消费者的习惯更加难以把控，因此在过程上具有多样性。在现实出版业务中，图书营销经常会出现方向失误或者是没有足够的精准度的问题，导致出版企业图书积压严重，再加上市场上图书的盗版侵权现象屡禁不止，更加重了这一问题。因此出版企业必须要防范图书的营销风险，对于当下具有十分重要的现实意义。同时出版企业需要做的是根据出版企业的运营特点，制定科学合理的运营规划，比如在活动中，找准项目的盈亏平衡点，做到对于财务的有效控制。为了应对新时期的挑战，出版企业为了提高图书的销量以及扩大影响力，营销部门需要在门户网站读书栏目中进行推荐，推荐的栏目与出版社的阅读平台之间要有一定的链接。在进行活动准备之前，出版企业的财务管理部门对于盈亏平衡点进行测算，做到心中有数，做好相应的财务管理工作，减少活动的风险和损失。比如说出版企业在协议中第一年付给网站的合作费用是16万元，按照财务部门的有效测算能够给出版企业带来的收益是8万元，同时如果销量能够每增加一万册，就会增加收益16万元。出版企业的财务管理部门需要建立健全企业的财务风险的管理机制，使得其能够适应新时期出版行业所面临的挑战，做到稳健性的财务管理政策。在进行图书营销的过程中，加强风险管理，这样出版企业才能够实现良性发展。

2.应用数据对于成本管理进行精细化控制

在新的形势下，要想在市场竞争中获得优势，出版企业应该摒弃旧的管理理念和方法，创新新的思路，使其真正满足市场的新的需求。在数字出版行业逐渐多元化的今天，出版企业应该看清复杂的形势，充分保障自身资产安全。出版企业的财务管理部门要掌握财务管理大数据分析的方法，实现对于出版企业的财务管理的精确性的引导和控制，出版企业广泛涉猎新的数字出版市场，对于书籍的成本管控较为简单，但是数字出版物成本管控比较复杂，因为有着较多的中间环节。如果企业的财务管理者不能够转变成本管理的方式，那么就会造成出版企业财务失控，在新形势下很容易造成出版企业的财务压力。

英格拉姆的集团副主席积极倡导出版商在出版数据分析决策中需要学会利用大数据的资料进行销售分析。同时他还提出了效率指数这一概念，对于成功作品的衡量的标准转变为作品的单位销量以及预测销量，以此来进行更好的比较和筛选，这样可以为出版企业寻找更为优秀的作家。出版企业要充分挖掘自身的大数据的资源，充分掌握数据背后的意义和价值。利用掌握的数据建立有效的数据库，并且不断地对其进行更新和改造。出版社的大数据库需要委派专人进行维护，并且要进行适当的开发和利用，用来给出版企业的决策者提供决策上的参考意见。这样才能进行精准的营销。利用各种大数据，对于原有数据进行加工，然后再经过专业数据分析者进行数据分析将结果进行上报，这些报告非常具有价值，能帮助出版企业进行相关的决策，然后再进行行动策划。

为了实现对于出版管理进行数字化分析的目地，相关企业需要做好数据库的建立和数据分析的工作。从目前形势来看，出版企业正在广泛地利用新技术，在数字出版领域不断地开辟新的领域。为了实现在数字出版领域得到合理利润的目标，相关出版企业的财务管理部门需要对于财务管理的方法不断地进行创新，优化企业自身创新管理的模式，达到对于企业财务管理精细化的目标，同时需保障企业的经营安全。不断对于成本管理的模式进行把控，可以积极采用目标控制的方法对于在成本控制中产生的风险进行规避。出版企业在进行财务管理时，需要落实好相关的责任目标，建立健全激励机制以及奖惩机制，对于在财务管理活动中能够履行职责的相关人员要进行奖励，对于不能够正确履行财务管理责任目标的相关人员要进行处罚，健全绩效考核的制度，使得出版企业能够对于财务管理达到主动控制的目标，提高财务管理的效率以及成效。

3.开拓融资的途径

在新形势下出版企业必须要扩大经营的范围，因此企业必须要参与到一些投融资活动中，投融资管理的核心的资产是出版企业所拥有的产权。我国政府早在2015年就出台一系列扶持政策，鼓励对于文化产业进行融资活动，将资本引入文化产业。对于文化项目进行贷款支持。因此为了与政策进行良好的互动，出版企业首先应该盘活自身版权的资产，这样就能够缓解出版企业自身的资金难题，参与到投资活动之中。出版企业通过版权融资来解决自身资金难题，将所得资金投入到企业的扩大再生产中，财务部门在融资的过程中，需要对于融资的项目进行测算，判断其盈亏平衡点，进而确定其可行性，对于投资项目的成本收益合理性预计其可行性，能够充分体现财务成本管理在出版企业中所发挥的作用。

在对于出版企业的财务进行管理时，应该采取科学有效的措施来保障企业的版权，通过相应的科学软件对于版权进行安全管理。特别是数字出版的时代，更加要注重对于版权的风险管理，建立健全风险管理的意识，建立风险防范的体系。同时需要对融资进行控制，加强对于融资的管理，提升出版企业进行决策的科学性与可行性，利用自身知识与技术保障出版企业的利益，并且在进行融资的过程中，尽量规避市场风险。

4.积极发挥杠杆以及税收优惠的导向作用

我国针对文化强国的战略进行扶持开展了多项的有利政策，设立了支持出版社转型的基金，基金的主要用途是对于文化企业涉足数字出版领域提供相应的资金支持，购买现代化的数字设备，着力提高我国文化产业特别是出版企业的数字化转型。在产业资金扶持的力度之下，出版行业财务管理部门应该根据自身情况，认真选择相应的项目进行申报，尽可能获得转型的资金，提高企业的核心竞争能力，获取创新转型的方法，提高转型的效率，摒弃原有的落后的管理方法，使得出版企业在新时期的形势之下，能够发挥自身的优势，大力发展数字出版以及数字文化的业务，为文化强国战略奠定良好的基础。

在出版企业的财务管理部门需要积极申报产业经营项目，同时结合资金的使用与监督，按照专款专用的原则，制定相应的内部管理办法，建立健全资金使用管理机制，加强对于专项资金使用绩效的核算与管理，这样可以最大限度发挥专项资金的作用，避免造成对于专项资金的浪费现象。

同时为了深化文化体制改革，我国在2016年开始推广营改增政策，出版企业可以借助政策调整改变成本管理的模式以及供应商进行管理的模式，尽可能多取得增值税专用发票，这样就可以实现进项税额与当期销项税额进行抵消，降低出版企业的税负，有助于企业负担的减轻。