大数据背景下公司财务管理转型研究

陈 蒙

（南水北调中线干线工程建设管理局，北京 100038）

引言

随着我国社会地位和科技水平的不断提高，大数据时代已来临。在这样的时代背景下，很多公司企业的管理人员已逐渐认识到了数据在公司企业发展过程中的重要性。因此，为了促进公司更好的发展，理应结合各种数据进行分析，科学合理地制定相应的公司管理策略和发展方向。公司的财务管理已不再像以前一样，而是进入了一个新的发展平台，面临着大数据时代所带来的许多挑战与机遇。在这样的时代背景下，如何进行公司财务管理的变革与创新，促进公司财务管理的转型是值得我们去研究和探讨的。

一、大数据背景下公司财务管理存在的主要问题

1．观念落伍。在快速发展的今天，大数据已经渗透各个行业之中。但是，在这样的情况下，有一些地方区域的公司企业仍然沿用传统的管理方法和观念，这种落伍的传统观念已经不适应当代的社会环境。因此，财务管理观念的落伍也是阻碍公司企业快速发展的重要因素之一。当公司与流动的社会环境接触的时候，如果还是用传统过时的管理理念和办事方法来应对复杂多变的动态事项，这就使得公司发展难以适应新时代的潮流，无法创造出良好的经济效益。

2．人才缺失。想要做到公司财务管理的高效存在，首先就是要拥有专业能力强、业务素质高的人才队伍。因为在大数据时代，数据的应用与处理方式是要经过一系列专业的处理方式才能进行使用和分析的。而这些流程都需要专业的人才来进行操作。但是，在实际的公司运转过程中，我国很多地区的公司企业由于大数据技术人员的缺失，人员素质不高而导致数据处理不当，阻碍了公司企业的发展。因为在新的时代背景下，公司财务管理对管理人员的要求变得比以往更加高，要求公司财务管理人员具备相应的大数据技术应用技能，以应对数据的处理与准确分析。

3．技术效率低。传统的财务管理时通过许多程序和复杂流程来进行的，这就容易导致各环节容易出现疏漏，其数据分析准确性低。这样不仅会大大地增加财务管理人员的工作压力，还会给公司带来成本升高、效益降低的危害。但是在大数据背景的推动下，这种传统的财务管理方式已经发生了很大的改变，但是由于数据库过于庞大，很多公司有时候无法应对数据的处理，不能做出专业性的反应与操作，这样就容易在高密度、过于庞大的数据体系中无法辨别出具体有效的信息，会在一定程度上对公司的发展造成阻碍。由于处理数据的技术效率过低，就容易使公司企业各项工作出现不同程度的问题。

二、大数据背景下的公司财务管理转型对策

1．确立目标。由上述讨论分析中可以看出，在大数据背景下，公司财务管理部门的管理人员要不断地提升自身的业务能力和水平方能促进公司的发展。此外，还应该确立好公司的具体发展目标。对于大数据背景下公司财务管理转型的具体策略，要考虑的是使公司确立自身发展的具体目标。因为只有确立好了目标，才能够确立方向，才知道公司想要走哪条路，怎么走，如何走，这一切都是基于目标的基础上实现的。

2．优化操作。现代公司企业财务管理的流程过于复杂和多变，如果将这些流程和操作加以优化，就可以实现公司企业财务管理的集中化和效率化。因为在大数据的背景下，公司企业的财务管理工作以及其自身的建设工作都离不开专业化的操作流程，这就要求公司的财务管理水平必须要符合时代发展潮流，只有这样才能促进公司的发展。企业的财务管理流程越流畅，企业的财务管理水平就会越高。

3．培养人才。在大数据的时代背景下，公司企业的财务管理离不开素质高、技能高的专业化人才。只有专业的管理人员队伍才能成就高效率的公司企业财务管理。因此，公司可以通过人才再造、在职培训等方式来培养一支具有专业性的人才队伍，以此为企业的财务管理转型升级积极工作，为企业输送更多具有综合素质的人才，为公司财务管理转型提供强有力的智力支持。举个例子来说，某地区的一个公司在大数据的背景下，确立了相应的发展目标和策略，制定了许多人才培养计划和模式，这样就会使人才更专业更合理。这不仅将越来越多的专业会计人员从繁杂复杂冗长的记账、报账等财务核算工作当中解放出来，还可以提高公司的管理效率。目前来说，我国国内的管理会计专业人才较为匮乏，所以目前最为重要的是实现传统财务人才的转型升级，使他们成为具有专业管理能力的复合型人才。通过对知识结构、价值观和专业技能等多个维度的内容进行系统指导，使他们能够达到人才转型的目的，最终以这种人才智力形式来推动企业财务管理转型升级。

4．树立大数据意识。众所周知，意识决定行动。只有树立起大数据的意识，才能在这样的背景下结合自身的发展来进行谋划。通常来说，企业的财务管理工作能否顺利执行，很大程度上是依赖企业管理来进行决策和监督的。在传统的财务管理模式下，公司的决策往往是以大概的数据为基础，通过分析来做出相应的对策。但是在大数据的背景下，公司企业在对于数据进行分析处理时会造成公司发展成本的提高，并且在一定程度上影响企业的经济效益，这就容易导致管理层在进行大数据财务管理时犹豫不决，有的甚至存在排斥心态。因此，要想公司发展好，就必须树立起相应的大数据意识。

结语

总而言之，随着我国国际地位和科学技术的提升，在互联网技术的推动下，公司企业想要发展，就必须进行积极的财务管理创新和转型。树立大数据意识，明确自身奋斗目标，掌握相应的技术与方法来进行人才的培养，以不断地提高企业财务管理工作的效率。同时，公司企业的财务部门和业务部门做好必要的沟通协调，这有利于促进各部门之间的融合和发展，共同制定相应的适合公司发展的策略与制度。另外，还要打造一支具有专业水准的人才队伍，让他们带领全体职工认真做好公司的财务管理工作，促进公司的发展。