陈卓
2018年10月30日,蚂蚁短租宣布上线海外房源。值得注意的是,此批海外房源全部源于途家。这意味着双方完成了房源库存的打通。不仅如此,双方在技术、团队、营销、公关等方面也实现融合。
对此,途家网CBO李珍妮在接受《投资与合作》采访时表示,途家已经打通了携程民宿、去哪儿民宿、途家、蚂蚁短租、大鱼自助游、飞猪等九大流量平台。此轮调整之后,蚂蚁短租依然保持品牌独立,途家系则完成内部资源初步整合。而这一切变化的背后,则是一条具有深厚携程印记的资源整合之路。
实际上,民宿、短租等非标住宿已经进入了竞争的寡头时代。作为携程控股的途家网已经实现了全行业的初步整合,李珍妮继续向本刊记者表示,随着公司对行业平台的全面整合,2018年,途家将持续聚焦用户体验,继续深耕住宿业态,利用创新和技术驱动行业。
资料显示,截至2018年上半年,途家网全球房源超过120万,其中国内房源超过80万;境内预订订单量同比增长5.98倍,境外预订订单增长10倍; 2018年全年間夜量预计超过3000万;海外市场2018年预计增长30倍,国内市场增长6倍。
在整合方面,途家系对于蚂蚁短租的整合从2018年年初就悄然进行,其标志性事件就是有家民宿的独立运营。
2018年2月,有家民宿成立,这个由蚂蚁短租孵化的项目,将创业方向定在短租民宿供给侧房源运营方面,属于平台的下游产业。
值得注意的是,有家民宿CEO由彼时蚂蚁短租CEO申志强兼任,而有家民宿的核心团队,大部分来源于蚂蚁短租团队。
2018年6月,有家民宿召开战略发布会,蚂蚁短租和有家民宿实现业务全面分离。后者由申志强带领,前往全新领域探索;前者由途家CFO王枫兼任CEO,开始与母公司进行全面融合。
在团队方面,除了划归到有家民宿的一批人员外,蚂蚁短租其余团队成员全部划归到途家总部,随着途家10月整体迁址国家会议中心写字楼,双方办公地点实现合并,蚂蚁短租团队规模保持在70人左右。
不仅如此,在房源供给方面,蚂蚁短租和途家实现房源打通,双方共享房源库存,前者还共享途家的海外房源;技术研发方面,途家承担蚂蚁短租所有的技术研发和后勤保障,后者不再保留相关团队;品牌营销方面,途家整合蚂蚁短租相关团队,未来将由途家统一制订、执行相关营销推广规划;市场开拓方面,双方各自保留相关团队,针对各自擅长的市场,进行分别开拓。
实际上,不仅仅是蚂蚁短租,据悉,途家还打通了携程民宿、去哪儿民宿、途家、蚂蚁短租、大鱼自助游、飞猪等九大流量平台。
李珍妮向本刊记者表示,携程民宿、去哪儿民宿、蚂蚁短租、大鱼自助游都是途家集团内部渠道,其余为外部合作渠道,由途家提供民宿产品。这九大流量渠道合一,受众人群互补,成为中国民宿行业最大的流量入口,为中国用户提供更为便捷的预订途径。例如飞猪的主要消费人群是“80后”“90后”年轻群体。目前途家精选10万套房源接入飞猪民宿短租频道,全面打通流量入口,未来途家平台的全球民宿资源都将入驻飞猪。
蚂蚁短租CEO兼途家CFO王枫此前表示,打破不同板块之间的隔板和隔阂,将优势资源、团队等集中使用,成为必然趋势。“用一个通俗的比喻,未来途家系的内部资源将整合为一个中央厨房,向所有的旗下品牌开放资源供应,大家各提要求,由中央厨房统一配送,再由各个品牌根据自己的特色分别加工销售。”
根据规划,途家系旗下品牌矩阵各有定位:途家、携程及去哪儿民宿主要针对国内中高端民宿市场,蚂蚁短租主要针对以年轻人群体为主的中低端民宿市场,大鱼自助游主要针对海外民宿市场。途家系旗下几大品牌分工明确,基本实现对国内民宿行业各个维度的全面覆盖。
谈及民宿行业发展制约点,李珍妮向记者表示短租民宿属于非标住宿产品,现阶段很多民宿缺少的酒店成熟的规范流程、卫生以及入住体验成为用户的新投诉热点,另外安全和信任问题,也是当前政府监管的敏感点和制约行业发展的一些因素。
途家的解决方案在于,首先将非标准化的住宿标准化。“我们在业内首发了《民宿分级标准》白皮书,从房屋硬件设施、房型规格、地理位置、周边景观和设施、服务能力等方面与国家旅游局发布实施的《旅游民宿基本要求与评价》各项指标对标,对民宿硬件设施、安全卫生、服务保障等制订出更为规范的要求标准。2018年还推出了‘优选PRO标签房源,该标签对入选的房型有着更严格的要求。除了房源要位于核心商圈或者景区周边的高档小区、别墅区内,还要有商场、饭店、超市等服务配套。房东也可以有一套标准化的经营参考,可以更加注重自己民宿的品牌建设,推动用户决策与体验的统一。”
此外,途家基于技术首创了3套信用体系,搭配智能安防体系,让民宿安全得以保证。首先是建立信用,途家依托独立搭建的数据模型,引入第三方信用,信用越好、权益越多;其次是双向评论系统,逐步实现用户和商户的相互点评,各大平台的点评也都互通;再次设立黑名单,接入用户背景调查,不良行为也可以记录并接入公安系统。
安全方面,途家在业内首创与公安系统打通,在很大程度上消除了安全隐患; 其次通过实现身份认证和人脸识别,确保安全入住。在解决用户安全上,据悉,途家开通五大功能:途家信用、聊天系统、VR看房、商业保险、全方位7×24人工服务;为解决商户安全,开通完善的经营指导、商业保险、押金、公安系统、智能监控等体系路径。
实际上,鉴于上述问题,民宿、短租业务的发展颇为困难。李珍妮向记者表述,途家一直在寻求自己的优势。
在流量方面,目前途家平台的流量实现“9合1”一鍵管理,包括途家、蚂蚁短租、携程、艺龙、去哪儿、58赶集、微信酒店、大鱼自助游、飞猪等9个平台的房屋库存共享、一键管理。这或为途家带来更多的客户群体。
房源方面,资料显示,途家现已覆盖国内345个目的地和海外1037个目的地,在线房源超过120万套,包含民宿、公寓、别墅等住宿产品及延展服务,可满足以“多人、多天、个性化、高覆盖”为特征的出行住宿需求,包括但不限于家庭出游、商务差旅、休闲度假、聚会团建和过渡性住宿等各类需求。
服务方面,途家针对房东群体推出了“安心住”服务,从床上用品及洗漱用品一客一换、房屋一客一扫以及智能门锁四大服务模块入手,为消费者提供最基础的卫生保障,打造安全、卫生的住宿环境,通过集约化管理,解决房东单独培训保洁阿姨、洗涤床品之痛,全面助力房东经营;在保洁服务上,途家制订了一整套的SOP流程,从查房、房屋打扫、清洁厨房卫生间等重灾区、布草及短期易耗品铺设、检查拍照等环节进行严格规定,清理垃圾、关窗甚至蚊香片的摆放等细节都包含其中。
另外,途家会为消费者提供7×24小时客服服务,并为房客提供高达1000万元人民币的“安心租”先行赔付保障基金,确保消费者的每一次安心入住。
实际上,模式的创新是短租平台的重中之重。李珍妮表示,途家采用更符合中国国情的自营+平台模式,技术上首创信用体系、双向评论和黑名单功能,与公安系统打通,通过实现身份认证和人脸识别,搭配智能安防体系,有效解决了长久困扰民宿发展的安全与信任问题;运营上采取强有力的一站式管理系统(All in One),通过技术手段打通多平台的后台数据,让多平台操作更加便捷,提升房东的运营效率。
此外,途家的股东值得一提。李珍妮向记者表示,其股东包括中国最大的OTA企业携程、全球最大的在线旅游公司Expedia、“中国版Craglist”58等,这些股东为我们提供了诸如网络通信、商务拓展、市场以及品牌建设方面的支持。
实际上,现如今携程系非标住宿板块的阶段整合告一段落。有业内人士表示,分析行业现有格局可以发现,在国内主要玩家中,携程支持的途家系基本牢牢占据了老大地位,距离行业寡头也就一步之遥。