论如何加强道路桥梁工程管理

宋亚威

【摘 要】 道路桥梁工程是现代建筑行业的中的一项重要工程，随着建筑不断发展的背景下，路桥建筑工程管理面临着严重的考验，路桥施工规模的扩大出现的施工难度也不断加大。道路桥梁工程管理是关系到桥梁的使用和安全，所以，在桥梁工程管理中需要制定标准规范的管理制度，在施工过程中通过标准的管理制度进行控制道路桥梁工程的成本，将利益扩大到最大化。本文通过道路桥梁工程管理中存在的问题以及控制策略进行了相关分析和研究。

【关键词】 道路桥梁；工程管理；控制方法

道路桥梁的建设以及作用是保障经济的提升，也是国家建设的一项基本的基础工程。道路桥梁工程，建设与管理是关乎到建设的质量和使用年限以及安全的性能。所以，道路桥梁工程的建设管理必须要倍加关注。道路桥梁工程项目，在管理上，要在施工周期内严加管理并加强关注度。必须做好各个过程的管理和控制，以达到工程施工效率和工程成本为目标，建设工期还应合理的控制在不影响工程质量的前提下，控制好建设工期。

1 探讨道路桥梁施工管理方法

1.1 道路桥梁的综合性管理

在我国公共建设不断发展的时代下，自我国在传统发展的历程中到今天的发展，已发展为独立的体统，但其相互间都有着互通合作关系。在其发展过程中，道路桥梁建设工程的作用和贡献可想而知，为我国的交通、运输、以及出行带来了极大的便利。在区域的规划上，进行了对于空间利用的最大化，国家的建设主要目的是为了将公共的基础建设好并能增加更大的利用率，这对加快城市的经济体的发展建设起到决定性的作用，提高建筑设施的使用功能，才能达到道路建设施工管理的主要综合特性。

1.2 道路桥梁建设多样化功能是为了提升利用水平

道路桥梁建设多样化功能，主要是为了提高使用和美化区域以及亮化。多样化的建设在使用上体现使用的价值，道路桥梁工程在设计和建设上应具备这样有多种功能的建筑，是实现现代化水平的主要标志之一。例如：建设不同等级的道路和桥梁，首先要考虑到跨越河流的道路和桥梁，在建设质量上要做到美化、量化为基础，并形成一道靓丽的风景线。其目的主要是缓解交通压力和提高车速。如环岛、高架立交桥，既是城市建设的需要，也是城市的建筑亮点和标志。

1.3 道路桥梁建设的复杂性的影响

道路桥梁工程，在建设时，施工环境都处于露天施工的环境，自然界的影响是不可避免的，尤其是气候的影响，如：雨天、雾天、加上温差，都会影响到建筑施工。所以，应针对不同季节和不同的自然环境，做好人为可控的防范措施。如在冬季进行施工，首先就要做好防寒防冻的预防措施。如在雨季施工，应提前做好防雨和排水设施的预防工作，总之，在露天施工中，要充分的考虑到自然因素的影响，都提前做好防范工作，以保证施工的周期和工程的质量不受到影响。

2 探讨道路施工管理中存在的不足之处

2.1 道路桥梁施工技术与管理中存在问题

自我国道路桥梁建设以来，施工中的管理是最艰难的工作。道路桥梁在施工过程中，设计和计划是最关键的过程，其中工程项目的概况、施工进度、计划等以及施工方案等等一些列的初始设计。然而在一些建筑的施工企业，虽然设计好和制定好施工技术方案和控制措施，但只从技术角度来考虑如何保证施工质量，而忽略了管理的重要性。这就造成了工程的技术虽然到位，管理措施出现了弊端问题，所以，应完善管理制度并提高管理策略，以保证管理制度和相关措施的完整性，并提出在该项目合同内针对管理措施存在的不足之处进行完善。

2.2 针对道路桥梁施工企业进行规范管理

针对道路桥梁施工企业的规范管理应做到以下几点工作：1）按照道路桥梁的不同施工过程，要梳理工程的计划和进度；2）在设计过程中，施工进度，要按照原计划进行推进；3）投标前的施工设计和在中标后的设计以及施工阶段所制定的施工和计划等，都要进行规范的管理。

2.3 道路桥梁工程施工企业针对施工质量在责任承担上存在的问题

通过道路桥梁施工的实践分析，在我国当前的道路桥梁工程中的质量的管理，权利与义务上严重地存在原则性问题。其中，大多数是在道路桥梁的建设开始的时候，因参加施工的企业和个人比较混乱而且施工项目不同，在工程结束后，工程质量一旦出现差错，工程相关的负责人找不到，就会出现施工企业和个人之间相互推卸责任，都不愿承担工程的质量责任。这就造成了在权利与义务上没有进行严格规范，而规范的规章制度只是流于形式。其主要原因是在签约时没有做好权利与义务的规范性。另一方面，在我国建设监管部门针对道路桥梁工程的质量管理上存在一定的问题，这就造成了这些不规范的施工企业和个人相互推卸责任的问题。这就造成了道路桥梁工程使用不安全因素。

3 加强道路桥梁工程的管理策略

3.1 道路橋梁工程的管理核心

道路桥梁工程建设一般都是由几个建筑商承包和分包，所以，要进行严格的管理和加强监管力度，才能保证工程的质量。在道路和桥梁施工中，工程管理是最关键的过程。因此，道路桥梁工程在施工中，必须明确管理者的工作范围和监管的职责，相关的施工单位或企业，必须加强针对建筑材料和施工人员的管理。应当尽到监管的职责和责任，才能保证项目的顺利实施。

3.2 道路桥梁工程的周期管理

道路桥梁工程，在管理过程中，主要管理的事项有：施工人员管理、建筑材料和设备的管理、建筑质量等事项。在不同项目施工的过程中的管理，应针对不同项目不同管理手段来进行管理，目的是为了保证每项工程的质量以及使用安全。

3.3 提高技术与协调工作

道路道路桥梁工程项目建设中，因参与的施工项目较多，不是一家施工企业进行全面施工，所以需要提高相施工技术和协调施工工作，才能满足每项施工的要求，工程施工中不同项目和专业技术在施工中的需求需要加强提高或满足于施工的要求，这是需要不同的施工企业或个人进行协调来完成工程的建设。因施工期间，各项施工都在进行中，施工企业不能按照承包合同及附加条件中约定的条款来进行规划施工，会延误工期，所以都是按照工期的计划来进行施工。在施工现场，众多的项目分包商，同时进行不同的专业进行交叉式施工，这就增加了现场管理的难度，所以就需要相关项目负责人进行道路桥梁工程施工中进行相关的协调工作，来协调好相互的工作。