孙鹏
【摘要】近年来通过对市场调查,发现企业经济活动已被越来越多的企业列入到企业的发展规划当中,同时也出现诸如对企业经济活动具体分析不了解、分析的认识程度不深,从而使得企业经济活动的分析难以对企业发展起到引领作用的问题。因此,本文针对财务分析方面,对企业经济活动分析的规范开展和分析思路等提出见解。
【关键词】企业经济活动 企业能效能 应用
现如今企业发展竞争激烈,如想得到长久效益,离不开企业领导入的正确决策,而每一个决策做出的背后都需要充足而客观的数据分析作为依据。若决策盲目做出,很可能导致企业误人歧途,陷入困境,尤其是在企业经济方面的决策。基于此,财务分析是企业经济活动的基础和前提,认真正确做出财务分析,可使领导者做出科学合理的决策,并为预测的风险做出相应措施。
1 财务分析的作用
1.1 财务分析利于提高企业效益
企业之所以开展经济活动,就是为了赢得效益,也就是让企业相关利益方的利益得到保护。为了能从前期策划以及过程中组织运作中更好的开展经济活动,需要将财务管理渗透到企业的各个阶层以及各个部门,使各种经济活动中的参与者都充分了解到财务相关信息,对企业的财务状况、财务走向以及财务发展趋势牢记于心,从而在各个环节有针对性的开展企业经济活动。
1.2 财务分析利于提高企业经济管理职能
资金的流转和运作是经营管理中的重要一环。通过对财务的分析,企业的资金运作情况得以有效反映,从而客观、科学的处理财务问题。通过对财务的现状分析,对企业经济活动的开展做出合理相应的计划,既充分利用的企业的财务资源,又不至于造成财务漏洞,并且能够在经济活动后正确评价在活动中资金的得失情况。
1.3 财务分析利于保护企业权益
当今的企业发展中,为了管理更加科学有序,要求企业将经营权以及所有权完全分开,此举所带来的的最大好处便为提高了企业经营者的独立自主权,同时也给企业带来了更多的活力和市场竞争力。然而,随之而来也造成了企业经营者和利益相关人员沟通不畅的问题。通过企业财务分析,建立有效机制,就可以解决此类问题,让二者对企业经营状况资金状况都一自了然,促进彼此信任,实现企业利益和经营最大胜利。
2 财务分析相关程序
要做出客观全面的财务分析,需要大量原始数据作为依据,不仅需要会计核算及相关报表等资源,还需运用相应的计算机技术方法,从而对企业的盈亏状况、偿债能力等作出分析和预测,供领导作出正确决策,共投资人作出正确判断。具体来说,财务分析步骤如下:第一,参与财务分析相关人员需要领会财务分析的目的。对于一个企业而言,涉及范围广泛,每一次财务分析都是应不同利益先关者的要求而进行的,因此对于分析的内容以及数据取舍方面要求不同,所以需要分析者在分析前明确目标,从而更加有目的性的进行财务分析,提高分析效率;第二,需要编制分析方案。确定目标之后,分析人员应当针对目标专门制定分析方案,列出分析要点,分析数据范围等等,为庞大而冗杂的分析工作捋清思路,避免杂乱无章而导致时间浪费;第三,将筛选过后的所有分析数据搜集起来,正式进入分析阶段,需要对数据进行核对,务必保证分析数据的准确性,避免因数据错误而造成不必要的返工;最后,通过比较,选择几种最佳的分析方法,分别进行分析,并注明每种方法的利弊,供使用者做取舍参考。
3 企业经济活动的开展措施
3.1 进一步完善企业经济责任制
完善经济责任制,主要目的在于加大经济控制力度,防止腐败现象发展,减少混乱支出,出现问题时能第一时间找准责任人,及時有效的排除问题。与企业经济相关的财务部门、监察部门、审计部门的工作任务和职责需要明确定义,责任层层落实在每个人的身上,一方面加强员工的责任意识,更加严谨认真的进行工作,另一方面避免在发生问题各部门、各员工之间相互扯皮,还能打破之前“吃大锅饭的”的局面。在企业经济活动中,每一个参与者经手的工作和资料,都要留好原始凭证;对于较大资金的使用,需要制定相关合同签订制度,明确每个人的职责和权限范围。久而久之,无论是对企业整体,还是员工个人,都能实现经济的良性循环。
3.2 做好人员分工协调
财务分析,需搜集各部门的资料,想要做的整齐有序,需要耗费大量人力,若人员分工不当,难免引起各部门的抱怨。因此,在财务分析前,就要制定明确的分工制度,具体工作落实到人,互相配合,协同共进。这就需要人力资源部在前期估计各部门工作难度以及工作量,并适当调动、分配员工。分工时应注意,每一个部门都需配备至少一人专业性强的员工,对本部门的工作进行指导和带动。工作进行中,可以通过福利贴补、财政贴补等手段增强员工的获得感,从而提高工作效率。使全企业在进行此项工作时都能充满活力和热情,互相帮助,自觉向上,推动整个企业经济蒸蒸日上。
3.3 健全合理的资金使用规划
企业的每一个部门在日常工作中都有资金需求,且用途和性质各不相同,因此需要结合以往的经验和未来的发展规划,按照实际情况对每一个部门的资金使用做出合理的使用规划,以满足各部门正常资金使用需求,减少资金浪费。并且在资金使用规划中健全使用流程,要求全体员工严格按照审批及规章制度进行,使每一笔支出和收入都有据可循。
3.4 加强经济活动后期审核
在每一次经济活动后,都要及时的进行总结、评估和审核,首先对结果总体进行评价,再逐层深入,对活动的每一个细节进行总结,取精华、去糟粕,及时修补漏洞,同时可以对以后经济活动的开展做出指导性的作用。
结语:
总而言之,企业财务分析是企业开展经济活动的重中之重,充分把握这一环节,可以大大提高企业资金的利用效率,避免不必要的资金使用凤险,降低经营成本,提高企业竞争力。因此,现代企业必须重视企业财务分析的作用,保持企业实现经济发展的良性循环。
参考文献:
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