成本会计与管理会计内容体系融合的相关探讨

段伟刚

【摘要】随着经济的不断发展，企事业单位的资金运作也在不断发生着变化，而会计工作是企事业单位经济运行的重要保证，因此，会计体系必须随着经济的发展不断革新，以适应快速的经济发展。成本会计与管理会計都是随着经济发展产生的，两者既相互独立又相辅相成，经济发展的新特征要求两者在内容体系上不断融合。

【关键词】成本会计 管理会计 内容体系 融合 探讨

引言：

成本会计产生于经济发展的初级阶段，是对产品生产成本进行预算的会计分支。会计的职能是随着社会经济的发展增加的，原有的会计只有核算职能，成本会计处于这一时期。后来，管理职能加入了成本会计中，并通过对会计科目的细分，形成了管理会计[1]。管理会计的重点在于加强企业管理。管理会计与成本会计之间有着紧密的联系，管理会计由成本会计发展而来，所以，两者在内容体系上的融合是非常必要的。

一、成本会计与管理会计的交叉

管理会计以企业的利益为目标，通过对企业经济往来的核算与管理，为企业经营运作提供依据，而成本会计的工作内容主要是成本核算，因此，两者在会计核算部分会有重复交叉的内容出现。另外，管理会计中的标准和变动成本法都和成本会计重叠。我们知道，管理会计由成本会计发展而来，所以，管理会计的内容可以从成本会计展开。成本会计的重点在成本上，管理会计的重点在管理上，他们虽然在内容上存在交叉，但侧重点是不同的[2]。管理会计虽然以企业发展为研究对象，但它不能放弃成本会计，必须依托成本会计提升管理会计水平。同时，我们还应该看到随着经济的不断发展成本会计为了适应企业发展需求，也增加了成本信息和成本管理等新的内容，对相对成本和产品整个产品生命周期成本控制都加大了关注。

二、成本会计与管理会计融合的必要性

管理会计把会计核算与会计管理细化，使二者形成了新的会计形式。管理会计与成本会计在会计核算方面是重叠的，管理会计以企业发展为目标，它的工作内容更加详细具体，但成本会计的核算职能也是不可缺少的，因此，加强两者的融合势在必行[3]。两者内容体系上的融合主要是要消除认识上的混乱，降低会计工作的成本，提高工作效率。

三、成本会计与管理会计的融合

管理会计与成本会计在内容体系上的融合可以减少财务部门在具体工作中的取舍问题，更加方便企业的会计工作。财务部门是企业经营管理的核心部门，对财务部的职能进行严格的划分，可以保证企业更加高效的运作。财务部门管理着企业生产经营的资金，对成本进行核算，对往来的资金进行合理控制与管理，为企业发展规划作出重要的参考依据，是企业发展的重要保证。财务部门通过具体的工作细化来明确规范工作人员的具体责任[4]。成本会计和管理会计是企业会设置的最基本的会计岗位。随着经济的发展，为了企业的长远发展目标，企业应该对会计岗位进行更加细致的划分，把会计预算和应收应付账款细分出来，这样可以使各工作人员的职能更加明确，也可以简化会计工作流程，提高工作效率。成本会计日常的工作重点是为企业提供项目成本预算，方便企业进行发展规划。同时，成本会计还要提供审查的相关依据，保证企业内外部的平衡。管理会计的工作重点是企业内部核算管理，主要为企业提供管理方面的依据。它主要为企业制定发展规划提供利润和成本方面的依据，保证企业发展的资金稳定。成本会计与管理会计的融合是先将两者的具体内容进行分析，把重复的内容整合在一起，把各自独立的内容按照内在关系融合起来，形成新的成本会计管理形式。

四、构建成本管理会计内容体系

（一）成本管理会计具体分析

成本管理会计不是成本会计与管理的内容合并，也不是成本管理会计对企业成本管理运行的监督。成本管理会计是以企业成本管理的具体活动，像策划、控制、核算等具体工作进行会计工作。成本管理会计内容并不全面，它没有管理会计中不在成本管理范围内的部分。现代企业会计根据内外部侧重点的不同分为财务会计和管理会计两大部分。产品成本主要针对外部，不在内部管理会计之中。

成本会计核算的是企业成本，它向外部监督审查部门提供的是产品成本与面的信息，向内部提供的是管理成本信息，主要用于企业的决策、发展评估和未来规划。传统的成本会计主要以满足企业内部需求为主。管理会计主要作用在于对企业内部管理提供依据，因此，它提供的主要会计信息是对内的。管理会计对企业成本的管理主要体现在收入、利润和成本对企业的竞争优势的影响，通过科学合理的决策来提高企业的竞争力。

通过以上分析我们明确了成本会计中的成本管理内容已经包括在管理会计中，并在成本会计的基础上进行了超越。因此，我们可以得出成本管理会计的内容是管理会计的全部内容和成本会计的部分内容结合在一起的。也可以说，管理会计是成本管理会计的主题。

（二）基本内容体系

成本会计与管理会计的融台必须能够承担二者的所有职能，包含二者的基本内容，要能够使二者协调一致，还应该在二者的基础上不断创新，适应企业和社会经济发展的需要。因此，成本管理会计的内容体系应该包括几部分内容：

（1）明确成本管理会计的概念，明确企业成本、利润、收入等基本知识，掌握成本、利润等分析方法。

（2）成本一般包括产品成本和生产费用，因此，成本核算也包括这两部分的核算和变动成本核算。

（3）企业的发展需要进行短期、长期和全面的预算和决策分析，以服务于企业的前景预测和未来规划。

（4）企业发展需要对过去的经济活动进行分析，对现在和未来的经济活动进行有效控制和管理，这就需要掌握标准成本法和责任会计。

（5）作业基础成本管理会计和战略成本管理会计是成本管理会计的新发展。

五、结束语

成本会计与管理会计随着经济的发展已经出现了大量的内容重叠，因此，建立二者之间新的内容体系是非常必要的。这种新体系的建立需要在对二者进行具体的分析研究将基础上进行。

参考文献：

[1]李阳艳，张越.成本会计与管理会计内容体系融合的相关探讨[J].新经济，2016（32）：66-67.

[2]高玉杰.管理会计、成本会计、财务管理内容交叉问题的探讨[J].现代经济信息，2017（19）：206-206.

[3]高影，赵晓军，吕晓乐.管理会计成本核算方法的融合探究[J].财会学习，2018（1）：96-97.

[4]李长艳.基于业财融合的管理会计体系应用及方法研究[J].国际商务财会，2017（21）：34-36.