数字建筑 激发产业大数据新动能

付永晖

我来自一个非常传统的行业，就是建筑行业。在建筑行业，其实现在也开始逐步使用大数据，使用一些高科技的手段。在整个建筑行业里，产生了一个类似于工业领域的新事件，在人脑的建筑和实体的建筑之间产生了一个数字建筑。通过人脑的思考和计算机技术形成了一个和真实建筑完全一样的数字建筑，通过这个数字建筑把实体建筑和人的意识进行交换，同时产生大量的数据。

因此，我们说在建筑这样一个传统的领域里开启了一个数字化时代。数字建筑是整个建筑业转型升级的核心引擎，2016年麦肯锡的一个报告指出建筑行业的信息化水平仅高于农业，排名倒数第二。但是两年之后，我们发现建筑行业信息化水平在一些技术领域里开始产生快速发展。我们说的数字建筑是指利用信息技术引领整个行业升级转型的战略，结合了先进的精益建造方法，集成了人员、流程、数据、技术和业务系统，实现整个建筑的全过程管理，从而构建了项目、企业和产业的平台生态新体系。

在整个数字建筑里，底层为核心的基础平台，实现了全过程、全要素和全参与方。我们说全过程就是指从设计、招投标、施工、运维到整个建筑物全生命周期。全参与方包括生产、技术、供应链、政府监管等都在利用這样的一个以数据为核心的数字建设平台。

所以，整个数字建设平台影响了整个建筑的全过程、全要素和全参与方。和工业互联网类似，数字建筑实现了数字化、在线化和智能化。数字化是核心。每一个岗位，每一个流程，每一个工艺上都有各种各样的信息化产品。这些点状的信息化产品，我们称之为数字化的基础。

当这些数字化基础形成之后，我们通过全流程把这些信息化的点状应用形成一个一个的流水线，同时线会变成面，面会变成体，最终汇集了大量的数据。所以说，通过在线化积累了大量数据，而这些数据进行深入的加工和分析后，反过来会影响整个建筑业的过程，从而实现智能化。

在线化是关键，它通过虚拟建筑和实体建筑，基于信息物理系统连接和实时在线，让全要素、全参与方以及全过程都以数字孪生的形态出现。智能化是目标，它通过数据驱动去演化智能算法。通过人和数字建筑的交互，实体建筑和数字建筑的交互，来进行算法的演化，让虚拟建筑和实体建筑本身具备可感知、可适应和可预测的功能。

大家知道，建筑业和其他行业相比有一个最大的差异点，一个建筑产品不是工厂生产出来的，都是在现场进行加工制造，在一个建筑物的现场至少有几十家项目工程队在施工，工序流程非常复杂。因此现场效率如何提升？现场的安全环境如何监控？现场的不同队伍之间的配合如何解决？所以，在这个过程中我们通过数字化的生产线来解决，让我们的设计变成一个新的设计，让我们的建造通过虚拟和实体相结合来提升效率。

在一个建筑物里面，我们最难控制的是成本。控制成本有两个最主要的因素：第一，我们在整个施工过程中会产生大量的变更，在设计之初无法考虑到在建造过程中产生的变更，这些变更产生了大量的成本浪费；第二，无法知道建筑物的主要材料变化，一个建筑物的周期很长，不可能把所有的材料都买到，招投标的时候就要预测五年内的主要材料价格，所以它的变化性很强。我们如何通过数据去帮助企业控制成本？帮助企业去降低这种建造物的变更频率？这要通过一个数字孪生体在设计阶段，在施工阶段，在一个实体建筑还没有建成的时候，甚至在没有开工的时候，就去模拟实际施工过程中所遇到的所有问题，通过数据预测未来的建筑材料的涨幅，降低成本，降低风险。

广联达是第一个提出数字建筑概念的公司，我们在整个数字建筑的模式里面，也提出了我们自己的业务模式。我们提供全国最大的建筑材料数据平台，在这个平台上，我们提供了3000多万条建筑材料的实时价格，包括它的市场价、含税或者不含税价、工程价等，基于这些数据做了一系列材料价格分析、综合指数趋势以及各地材料价格趋势。这些指数能够帮助我们通过最微观的材料价值去感知建筑成本变化的原因。

除了价格分析之外，我们还提供了一个叫做工程信息的数据平台，我们在这个平台上监控全国所有的建筑行业的公共资源交易数据。我们关注所有基于建筑行业的交易，包括国有的和非国有的数据。在这个平台上我们也做了相关的数据，比如对所有数据交易的招标人、投标人、评委之间的关系做了一些分析，来帮助企业规避风险。

现在来看，基于数字建筑的广联达公司在整个建筑产业数据里面，应该说刚开始有一点积累。目前我们拥有一些自主研发的技术平台，也和一些行政管理部门建立了数据合作关系。我们希望通过数据合作的方式，共同利用建筑行业里的这种数据的相关性来帮助传统建筑行业。

（根据演讲内容整理，未经本人审核）